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戴森空氣凈化器
  • 加盟費(fèi)用1~5萬(wàn)
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 行業(yè)分類(lèi)新行業(yè) 空氣凈化
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè)
  • 公司名稱(chēng)戴森空氣凈化器
  • 成立時(shí)間2006-01-12
  • 門(mén)店數(shù)100
  • 公司地址江蘇省南京市
咨詢(xún)加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
戴森空氣凈化器加盟費(fèi)用
加盟城市 一線(xiàn)城市 二線(xiàn)城市 三線(xiàn)城市
店鋪面積 70㎡ 70㎡ 70㎡
戴森空氣凈化器加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 裝修費(fèi) 3.5萬(wàn)元(500元/㎡*70㎡) 3.15萬(wàn)元(450元/㎡*70㎡) 2.8萬(wàn)元(400元/㎡*70㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 14萬(wàn)元 13萬(wàn)元 12萬(wàn)元
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 13萬(wàn)元 12萬(wàn)元 11萬(wàn)元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.7萬(wàn)元 1.6萬(wàn)元 1.5萬(wàn)元
小計(jì) 32.2萬(wàn)元 29.75萬(wàn)元 27.3萬(wàn)元
戴森空氣凈化器加盟成本費(fèi)用 門(mén)店租金 8400元/月(4元/天/㎡) 8000元/月(3.8元/天/㎡) 7600元/月(3.6元/天/㎡)
人員工資 1.5萬(wàn)元/月(3000元/月/人*5人) 1.4萬(wàn)元/月(2800元/月/人*5人) 1.3萬(wàn)元/月(2600元/月/人*5人)
水電雜費(fèi) 1000元 900元 800元
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 7.02萬(wàn)元 6.59萬(wàn)元 6.17萬(wàn)元
小計(jì) 2.44萬(wàn)元 2.29萬(wàn)元 2.14萬(wàn)元
戴森空氣凈化器加盟總費(fèi)用 投資合計(jì) 34.64萬(wàn)元 32.04萬(wàn)元 29.44萬(wàn)元
備注：
1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。
2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

戴森空氣凈化器加盟介紹
戴森空氣凈化器加盟
    戴森公司是一家總部設(shè)在英國(guó)的工程技術(shù)創(chuàng)立公司，其產(chǎn)品行銷(xiāo)全球45個(gè)。在創(chuàng)始人詹姆斯·戴森的領(lǐng)導(dǎo)下，戴森公司為吸塵器，洗衣機(jī)，自動(dòng)吸塵器以及手持吸塵器設(shè)計(jì)并研發(fā)新技術(shù)。戴森公司于2006年進(jìn)入，在南京建立生產(chǎn)基地，生產(chǎn)由數(shù)字電機(jī)驅(qū)動(dòng)的干手機(jī)產(chǎn)品。2008年，戴森北京分公司成立。
    詹姆斯·戴森（James Dyson）——工業(yè)設(shè)計(jì)師、發(fā)明家、真空吸塵器的推廣者、戴森公司的創(chuàng)始人。詹姆斯·戴森，被英國(guó)媒體譽(yù)為“英國(guó)設(shè)計(jì)一枝獨(dú)秀”。他是除維珍集團(tuán)的理查德·布蘭森外，比較受英國(guó)人敬重的、富有創(chuàng)立精神的企業(yè)家。
    年5月，《福布斯》發(fā)布了2017全球革新者榜單，默克公司CEO肯·弗雷澤、英國(guó)戴森電器創(chuàng)始人詹姆斯·戴森、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)童文紅等全球30名企業(yè)家后來(lái)上榜。
    他所發(fā)明的雙氣旋系統(tǒng),被看作是自1908年優(yōu)先臺(tái)真空吸塵器發(fā)明以來(lái)的重大科技突破,徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問(wèn)題。如今，這一吸塵器成為英美日澳等國(guó)吸塵器市場(chǎng)的老大。
    憑借這個(gè)發(fā)明,戴森一躍成為億萬(wàn)富翁,名列英國(guó)富人榜第37位。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,由1200名科學(xué)家和工程師組成的龐大發(fā)明團(tuán)隊(duì),仍在致力于數(shù)字發(fā)動(dòng)機(jī)、洗衣機(jī)乃至吸塵器本身的發(fā)明和革新。
    戴森毫不掩飾自己的得意：“一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，憑借長(zhǎng)相如此另類(lèi)的一個(gè)產(chǎn)品，能在如此短的時(shí)間內(nèi)成為美國(guó)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品中的領(lǐng)頭者，實(shí)在讓人驚訝不已。我一直在絞盡腦汁地思考：披頭士后到底還有沒(méi)有別的英國(guó)人能如此成功，還真沒(méi)想出第二個(gè)?！?/span>
    可以說(shuō)，戴森在美國(guó)刮起了一股“戴森旋風(fēng)”。戴森牌真空吸塵器價(jià)格高達(dá)450美元，是對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格的三倍還多。即便如此，一些脫口秀節(jié)目的大力推介，擁有戴森牌吸塵器在美國(guó)一度成為一種時(shí)尚。此外，在英國(guó)、澳大利亞和日本，戴森牌吸塵器都穩(wěn)坐市場(chǎng)份額的頭號(hào)交椅。
    幾年前，詹姆斯·戴森在英國(guó)女王伊麗莎白二世面前彎腰，接受英國(guó)王室授予的很高榮譽(yù)。他聽(tīng)見(jiàn)女王問(wèn)他是做什么的，于是告訴她，自己是戴森牌雙氣旋吸塵器的推廣者。“真的嗎？”女王驚訝地說(shuō)，“王宮里用的都是這種吸塵器?！?/span>
    英語(yǔ)中有句古諺：需要是發(fā)明之母。這話(huà)用在雙氣旋真空吸塵器的發(fā)明上一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。1978年，31歲的戴森已是三個(gè)孩子的父親。他們一家人居住在一個(gè)滿(mǎn)是塵土的農(nóng)舍里，家里有一臺(tái)破舊的胡佛牌真空吸塵器。有一天，這臺(tái)吸塵器又壞了，喜歡鉆研的戴森決定自己動(dòng)手修理。拆開(kāi)吸塵器后他發(fā)現(xiàn)，他遇到的是自吸塵器1908年問(wèn)世以來(lái)就未解決的簡(jiǎn)單問(wèn)題：當(dāng)集塵袋塞滿(mǎn)臟東西后，就會(huì)堵住進(jìn)氣孔，切斷吸力。
    一開(kāi)始，戴森研制了幾百個(gè)模型后都沒(méi)有成功。換作別人，或許早就中途放棄了。但戴森沒(méi)有，他意志堅(jiān)定、永不言輸，哪怕背負(fù)高息銀行借錢(qián)，戴森還是用5年的時(shí)間，在研制了5127個(gè)模型后，發(fā)明了不需集塵袋的雙氣旋真空吸塵器，引發(fā)了真空吸塵器市場(chǎng)的。
    雙氣旋的創(chuàng)意，是從另一個(gè)發(fā)明中得到啟示的。戴森在生產(chǎn)自己發(fā)明的“球輪”手推車(chē)的廠(chǎng)房里也遇到過(guò)同樣問(wèn)題——風(fēng)道里的過(guò)濾，經(jīng)常被各種塑料顆粒堵住。同事建議他安裝一臺(tái)工業(yè)用吸塵器以解決這些顆粒，為節(jié)省下13.4萬(wàn)美元的費(fèi)用，戴森自己做了一臺(tái)：他用鋼板焊了一個(gè)直徑9米的圓錐，利用風(fēng)扇將塑料顆粒吸到里面。塑料顆粒在離心力的作用下被甩到一側(cè)，干凈的空氣在另一側(cè)進(jìn)入風(fēng)道。戴森又用同樣的方法制作了一套小型的，將它裝進(jìn)了胡佛牌吸塵器里，從此再也沒(méi)有發(fā)生氣孔被堵住的情況。
    年，戴森制造出自己的優(yōu)先臺(tái)吸塵器樣機(jī)。這臺(tái)非常具有后現(xiàn)代色彩的粉紅色產(chǎn)品，被命名為“G-Force”。此后，戴森開(kāi)始在英國(guó)和歐洲尋找合作伙伴。然而，意想不到的困難出現(xiàn)了。由于集塵袋生產(chǎn)和銷(xiāo)售在當(dāng)時(shí)的歐洲是個(gè)不小的產(chǎn)業(yè)，有10億英鎊的產(chǎn)值。在市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)下，業(yè)內(nèi)人士紛紛選擇維持現(xiàn)狀，對(duì)戴森的新發(fā)明敬而遠(yuǎn)之。戴森竟找不到一個(gè)合作者。他的公司曾一度接近破產(chǎn)。
    但戴森把永不放棄當(dāng)作人生信條。1985年，他帶著吸塵器產(chǎn)品來(lái)到日本，尋找合作對(duì)象，沒(méi)想到雙氣旋吸塵器在日本受到意想不到的歡迎。1986年，日本開(kāi)始銷(xiāo)售G-Force。1991年，這一發(fā)明獲得了日本舉辦的國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)大獎(jiǎng)。在日本，擁有一臺(tái)G-Force成為有錢(qián)人身份的象征。
    年，戴森在英國(guó)開(kāi)設(shè)了研發(fā)中心和工廠(chǎng)，戴森牌吸塵器開(kāi)始迅速占領(lǐng)英國(guó)市場(chǎng)。如今，戴森的公司已成為國(guó)際性的家電設(shè)計(jì)制造公司，產(chǎn)品在全世界37個(gè)銷(xiāo)售，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的90%以上來(lái)自真空吸塵器。為了革新，戴森公司雇用了1200名科學(xué)家和工程師。去年3月份，戴森的公司又推出了新一代球形吸塵器TheBall作為雙氣旋吸塵器的換代產(chǎn)品，為此戴森公司投入5000萬(wàn)英鎊科研資金。
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投資費(fèi)用小貼士
  • 加盟費(fèi)
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
  • 品牌使用費(fèi)
    品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。
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開(kāi)店成本計(jì)算器 算一算 省10%-50%