以1996年6月26日席殊書屋北京車公莊店開業(yè)為標志，民營的全國性連鎖書店誕生?！跋狻弊鳛橹幕放圃趶V大讀書人、愛書人心中根植已深，也使得席殊書屋每到一地，都會引起社會各界的廣泛關注，成為當?shù)氐奈幕埸c。
　　席殊書屋連鎖店是席殊書屋“三駕馬車”商業(yè)模式的主體，是體現(xiàn)席殊書業(yè)零售網(wǎng)絡巨大市場價值不可量化的部分。席殊書屋在連鎖管理方面具備管理技術，公司投巨資開發(fā)的“旌旗-席殊連鎖店營銷管理系統(tǒng)（V8.0版）”軟件，不僅使連鎖店圖書和銷售管理、業(yè)務分析以及與總部信息溝通變得簡便科學，也實現(xiàn)了在線查詢庫存、在線申配，成為從供應商、總部到下游連鎖店的智能化供應鏈管理系統(tǒng)。
　　席殊好書俱樂部是在借鑒國外圖書俱樂部運作經(jīng)驗的基礎上，于1997年7月建立的國際慣例運作的圖書俱樂部，現(xiàn)有會員40萬人。席殊好書俱樂部會員分A、B及三級。會員具有大專以上學歷的占78%，會員中既有許多博士、教授等高等知識分子，也有省、部級領導干部、大型企業(yè)老總、企業(yè)白領，還有相當多的文化名流。
　　席殊好書俱樂部很大的亮點還在于《好書》會刊，是一本由俱樂部雙月出版的獨立書評刊物，每期《好書》都精選了國內新出版的好書200余種，并有專業(yè)的書評介紹，是一本名副其實的“紙上書店”。創(chuàng)辦幾年來，備受會員歡迎，業(yè)內矚目，并受到文化名人、學者的高度評價。

　　廣泛資源共享支持：均可共享席殊書店總部資源，多方位品牌傳播渠道，輕松獲得美譽度，如促銷活動策劃、線上平臺宣傳、視頻宣傳片等。
　　移動互聯(lián)網(wǎng)支持：席殊書店利用手機媒體擴大品牌宣傳與手機端的終端服務，給各個店面帶相應的客戶資源。
　　持續(xù)后期扶持：席殊書店全程指導加盟者，做開業(yè)前、試營業(yè)、經(jīng)營中所需要的店面平面宣傳企劃設計，如店面會員辦卡方案以及店面促銷活動方案等。
　　品牌支持：享有席殊書店品牌、形象設計和企業(yè)VI視覺系統(tǒng)的使用權，向各級經(jīng)銷、代理商配送品牌宣傳片光盤、產(chǎn)品手冊或電子資料等。
　　廣告支持：席殊書店實施強勢廣告投放力度，促銷廣告貼近廣大消費者，鎖定各地晨報、晚報、地方電視臺、網(wǎng)絡等，全面策劃確保合作商提高終端銷售業(yè)績。
　　營銷支持：席殊書店幫助加盟商根椐當?shù)厥袌鲞M行商圈評估、加盟策劃和營銷指導。
　　培訓支持：對席殊書店品牌、技術展示、推廣方法、顧客心理、服務技巧等專業(yè)知識進行培訓，讓創(chuàng)業(yè)者在短期內成為行家高手。
　　活動支持：席殊書店公司將定期舉辦各種造勢、促銷活動，引導消費高峰，擴展品牌影響力。屆時除各大媒體上的統(tǒng)一宣傳外，席殊書店總部還向各專營店提供宣傳建議、宣傳用品。