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可口可樂
  • 加盟行業(yè):

    餐飲 > 飲品

  • 適合人群:

    自由創(chuàng)業(yè)

  • 品牌發(fā)源地:

  • 經(jīng)營模式:

    自由連鎖

  • 成立時間:

    1998-03-20

  • 門店總數(shù):

    100

  • 投資金額:1~5萬

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可口可樂加盟介紹

可口可樂加盟

可口可樂公司(The Coca-Cola Company)成立于1886年5月8日,總部設在美國佐治亞州(Georgia, 簡稱GA)的亞特蘭大,是全球很大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名優(yōu)先,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個擁有160種飲料品牌,包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球很大的果汁飲料經(jīng)銷商(包括Minute Maid品牌),在美國排名優(yōu)先的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率,而雪碧(Sprite)則是成長比較快的飲料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士
基本簡介
可口可樂的創(chuàng)始者之一約翰·彭伯頓正是可樂的發(fā)明人,但當初命名時是直接將該飲料稱為“Coca-Cola”,日后也就直接成為該公司品牌名稱。
2000年2月27日可口可樂公司(Coca-Cola Co., KO)同意以現(xiàn)金加承擔債務的方式收購Coca-Cola Enterprises Inc.北美業(yè)務,交易總價約為121.7億美元,這其中不包括可口可樂公司已經(jīng)持有的Coca-Cola Enterprises 34%的股權(quán)。
根據(jù)交易條件,可口可樂將取得CCE的北美業(yè)務,放棄持有可口可樂企業(yè)公司的34%股權(quán)(價值34億美元),并承擔CCE的88.8億美元債務??煽诳蓸芬苍诹硪粯督灰?,以8.22億美元出售挪威和瑞典的裝瓶事業(yè)給CCE;可口可樂企業(yè)公司也有權(quán)收購可口可樂德國裝瓶事業(yè)的83%股權(quán)。
2010年4月10日可口可樂增持英國飲料公司Innocent Drinks公司的四成股權(quán),把持股比率提高到58%。一年前以3000萬英鎊 (4400萬美元)取得Innocent的18%股份。

可口可樂加盟優(yōu)勢

可口可樂加盟

企業(yè)戰(zhàn)略
Goizueta戰(zhàn)略計劃還擴展了可口可樂的公司戰(zhàn)略。公司私營的咖啡業(yè)和茶業(yè)被出售,塑料制造公司和酒業(yè)公司也是如此。1982年,覺察到影視業(yè)的增長潛力及其與市場營銷的協(xié)同作用,可口可樂在1982年收購了哥倫比亞電影公司。Goizueta說,可口可樂將成為“在飲料業(yè)和娛樂業(yè)中都具備強勢的企業(yè)”。
可口可樂還對裝瓶網(wǎng)絡做了改變。公司鼓動經(jīng)營不善的裝瓶商出售其經(jīng)營權(quán),并桿杠兼并的方式賣掉自己的大部分裝瓶點。1980年至1984年間,特許經(jīng)營中所有權(quán)發(fā)生改變的相當于50%的可口可樂產(chǎn)量??煽诳蓸返墓芾砣藛T指出,公司在購買中起了一定的作用,并且在不少情況下,為潛在買主提供資金。公司有時在新特許的裝瓶商那里占有一部分股分,但牢記保持一個獨立的裝瓶網(wǎng)絡。到1985年,可口可樂屬下的裝瓶廠只生產(chǎn)可樂產(chǎn)量的11%。
對于可口可樂的裝瓶網(wǎng)絡,這種從80年代初Robert Goizketa開始的變化一直延續(xù)。在80年代中期,可口可樂的350個特許經(jīng)營商中,有150_200個提出轉(zhuǎn)讓其特許經(jīng)營權(quán)。在1986年,可口可樂公司購回了他很大的兩個特約經(jīng)營權(quán),他們由Beatrice和J.T.Lupton公司所擁有,J.T.Lupton公司是一家私有的可口可樂裝瓶商,占有美國可口可樂產(chǎn)量的15%和Dr.Pepper產(chǎn)量的40%。這兩家公司的獲得,使得可口可樂自身的擁有的裝瓶產(chǎn)量從11%提高到38%。
這些兼并在創(chuàng)立可口可樂企業(yè)集團(CCE)和1986年11月售出51%股份給公眾時達到了頂點。CCE創(chuàng)立后和其供應商與銷售渠道重新進行了新的談判,鞏固主要市場,削減20%勞動力,并統(tǒng)一分銷和原材料采購降低成本。1986和1987年,CCE每箱可樂的凈售價降低了2.5%。在1989年,CCE買出的蘇拓比1986年多了20%,CCE的收銀在整個80年代末期來說是不穩(wěn)定的。
80年末,可口可樂公司建議它的特許協(xié)議應該由“Master Bottle Contract"來代替,降低固定的糖漿價格和可口可樂商標特許權(quán)費。到89年底,新合同覆蓋了大約70%的美國可口可樂產(chǎn)量。78年到89年之間,新合約下的裝瓶商經(jīng)歷了可口可樂糖漿價格約60%的上漲。

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