可口可樂公司(The Coca-Cola Company)成立于1886年5月8日，總部設在美國佐治亞州(Georgia, 簡稱GA)的亞特蘭大，是全球很大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名優(yōu)先，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球很大的果汁飲料經銷商(包括Minute Maid品牌)，在美國排名優(yōu)先的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧(Sprite)則是成長比較快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士
基本簡介
可口可樂的創(chuàng)始者之一約翰·彭伯頓正是可樂的發(fā)明人，但當初命名時是直接將該飲料稱為“Coca-Cola”，日后也就直接成為該公司品牌名稱。
2000年2月27日可口可樂公司（Coca-Cola Co., KO）同意以現金加承擔債務的方式收購Coca-Cola Enterprises Inc.北美業(yè)務，交易總價約為121.7億美元，這其中不包括可口可樂公司已經持有的Coca-Cola Enterprises 34％的股權。
根據交易條件，可口可樂將取得CCE的北美業(yè)務，放棄持有可口可樂企業(yè)公司的34%股權（價值34億美元），并承擔CCE的88.8億美元債務?？煽诳蓸芬苍诹硪粯督灰?，以8.22億美元出售挪威和瑞典的裝瓶事業(yè)給CCE；可口可樂企業(yè)公司也有權收購可口可樂德國裝瓶事業(yè)的83%股權。
2010年4月10日可口可樂增持英國飲料公司Innocent Drinks公司的四成股權，把持股比率提高到58%。一年前以3000萬英鎊 (4400萬美元)取得Innocent的18%股份。

企業(yè)戰(zhàn)略
Goizueta戰(zhàn)略計劃還擴展了可口可樂的公司戰(zhàn)略。公司私營的咖啡業(yè)和茶業(yè)被出售，塑料制造公司和酒業(yè)公司也是如此。1982年，覺察到影視業(yè)的增長潛力及其與市場營銷的協同作用，可口可樂在1982年收購了哥倫比亞電影公司。Goizueta說，可口可樂將成為“在飲料業(yè)和娛樂業(yè)中都具備強勢的企業(yè)”。
可口可樂還對裝瓶網絡做了改變。公司鼓動經營不善的裝瓶商出售其經營權，并桿杠兼并的方式賣掉自己的大部分裝瓶點。1980年至1984年間，特許經營中所有權發(fā)生改變的相當于50%的可口可樂產量?？煽诳蓸返墓芾砣藛T指出，公司在購買中起了一定的作用，并且在不少情況下，為潛在買主提供資金。公司有時在新特許的裝瓶商那里占有一部分股分，但牢記保持一個獨立的裝瓶網絡。到1985年，可口可樂屬下的裝瓶廠只生產可樂產量的11%。
對于可口可樂的裝瓶網絡，這種從80年代初Robert Goizketa開始的變化一直延續(xù)。在80年代中期，可口可樂的350個特許經營商中，有150_200個提出轉讓其特許經營權。在1986年，可口可樂公司購回了他很大的兩個特約經營權，他們由Beatrice和J．T．Lupton公司所擁有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可樂裝瓶商，占有美國可口可樂產量的15%和Dr．Pepper產量的40%。這兩家公司的獲得，使得可口可樂自身的擁有的裝瓶產量從11%提高到38%。
這些兼并在創(chuàng)立可口可樂企業(yè)集團（CCE）和1986年11月售出51%股份給公眾時達到了頂點。CCE創(chuàng)立后和其供應商與銷售渠道重新進行了新的談判，鞏固主要市場，削減20%勞動力，并統一分銷和原材料采購降低成本。1986和1987年，CCE每箱可樂的凈售價降低了2．5%。在1989年，CCE買出的蘇拓比1986年多了20%，CCE的收銀在整個80年代末期來說是不穩(wěn)定的。
80年末，可口可樂公司建議它的特許協議應該由“Master Bottle Contract"來代替，降低固定的糖漿價格和可口可樂商標特許權費。到89年底，新合同覆蓋了大約70%的美國可口可樂產量。78年到89年之間，新合約下的裝瓶商經歷了可口可樂糖漿價格約60%的上漲。