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COBO箱包
  • 加盟行業(yè):

    箱包 > 皮具

  • 適合人群:

    自由創(chuàng)業(yè)

  • 品牌發(fā)源地:

    深圳

  • 經(jīng)營(yíng)模式:

    暫無(wú)

  • 成立時(shí)間:

    2010-06-18

  • 門店總數(shù):

    50

  • 投資金額:10~20萬(wàn)

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COBO箱包加盟介紹
COBO的品牌使命透過(guò)品牌象征羚羊的獨(dú)特性─體型雖小巧但擁有堅(jiān)毅性格在順逆環(huán)境中都能維持它堅(jiān)定,不輕言放棄,靈活求變,堅(jiān)持創(chuàng)立改善的信念。
品牌個(gè)性
品牌如同羚羊一樣擁有樂(lè)觀進(jìn)取、觀察敏銳的個(gè)性。品牌在原創(chuàng)意念的設(shè)計(jì)上,加入無(wú)限活力、靈活具彈性的原素。設(shè)計(jì)師為了產(chǎn)品既有時(shí)尚設(shè)計(jì)亦具有實(shí)用性取得平衡,他們刻意地為品牌采用高等牛皮、鹿皮及羊皮,配合品牌成熟、細(xì)膩、精巧的工藝令品牌產(chǎn)品體現(xiàn)熱情性感及舒服實(shí)用概念,令顧客在使用品牌產(chǎn)品自然流露、自信、獨(dú)立的氣質(zhì)。
店鋪形象
品牌主張簡(jiǎn)約優(yōu)雅店鋪環(huán)境,配以美、金銅典雅色調(diào)為主調(diào),充份表現(xiàn)出成熟、敏銳細(xì)膩女性美。服務(wù)員殷切的招待,盡心想閣下所想,務(wù)求令人有賓至如歸的感覺。

COBO箱包加盟優(yōu)勢(shì)

COBO箱包加盟

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和地位的提升,經(jīng)濟(jì)融入世界的趨勢(shì)不可阻擋,國(guó)際化是企業(yè)必然要走的路。
在多重壓力之下,尤其是在宏觀環(huán)境短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)好的背景下,我國(guó)皮具企業(yè)應(yīng)該怎么辦?有人比喻:應(yīng)該像電視劇《士兵突擊》中的許三多一樣,不拋棄不放棄,用積極進(jìn)取的心態(tài)來(lái)面對(duì),圍繞大局,創(chuàng)立思路,樹立“危與機(jī)”的意識(shí),把握危機(jī)中的機(jī)會(huì)。
“信心比黃金更重要”
要善于在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)。仔細(xì)研判當(dāng)下形勢(shì),其實(shí)皮具企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇很大。消費(fèi)方面,提高全社會(huì)消費(fèi)水平的重點(diǎn)之一,是擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),提高農(nóng)民消費(fèi)水平,同時(shí),在經(jīng)濟(jì)調(diào)整、物價(jià)回落的情況下,可能更多采取刺激消費(fèi)、鼓勵(lì)消費(fèi)升級(jí)的措施,這都是皮具企業(yè)的良機(jī)。
自然資源尤其是能源和礦產(chǎn)等工業(yè)基礎(chǔ)資源的短缺,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的主要約束因素。2003年以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國(guó)際市場(chǎng)能源與礦產(chǎn)等資源品供求關(guān)系緊張,價(jià)格爆漲,導(dǎo)致企業(yè)資源品進(jìn)口成本不斷上升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境惡化。2008年金融危機(jī)改變了國(guó)際市場(chǎng)能源和礦產(chǎn)等資源品的供求關(guān)系,加之美元匯率走強(qiáng),國(guó)際市場(chǎng)資源品價(jià)格爆跌?!斑@對(duì)降低皮具企業(yè)原材料成本來(lái)說(shuō),是一個(gè)利好”。
據(jù)業(yè)界有關(guān)人士的分析,今后我國(guó)皮具業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng),要從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代是必走之路,因而,從數(shù)量上看,皮具業(yè)的生產(chǎn)量和出口量或許今后將有所下降,品質(zhì)將得到提升,產(chǎn)品價(jià)格和出口總值將會(huì)不斷增長(zhǎng)。
皮具業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨,一部分有創(chuàng)立能力和規(guī)范性較強(qiáng)的企業(yè),將走向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)型之路,一部分依靠生產(chǎn)成本取勝的企業(yè)將轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢(shì)的地方,如廣東珠三角皮具業(yè)已開始向東西兩翼相對(duì)較落后地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州皮具業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
產(chǎn)業(yè)布局更趨合理。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整大洗牌之后,皮具業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局將更加合理。比如廣東珠三角皮具業(yè)將形成新的格局,東莞形成國(guó)際中有檔次皮具產(chǎn)品的加工基地和國(guó)際皮具業(yè)總部基地;廣州形成國(guó)際皮具業(yè)的市場(chǎng)貿(mào)易中心展覽中心和研發(fā)中心。而福建泉州晉江一帶形成全球運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)基地。
內(nèi)銷市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,本身是一個(gè)具有13億人口的龐大消費(fèi)市場(chǎng),因而,有能力的皮具企業(yè)業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及自主創(chuàng)立能力,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建立、培育和發(fā)展自己的品牌和建立市場(chǎng)行銷管道,更好地拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 第五,創(chuàng)立品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)。皮具已在國(guó)際市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)份額,品牌卻不是企業(yè)的,絕大部分是加工貼牌的,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,應(yīng)加快在國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)立自己的品牌和行銷管道,獲取更大的收銀空間,創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和地位的提升,經(jīng)濟(jì)融入世界的趨勢(shì)不可阻擋,國(guó)際化是企業(yè)必然要走的路。

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    2024-12-26 22:08:22 來(lái)自 亞太地區(qū) 43.250.201*
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    2024-12-25 23:15:55 來(lái)自 廣東省珠海市金鼎 60.246.183*
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    2024-12-23 20:27:31 來(lái)自 廣東省廣州市天河區(qū) 59.42.121*
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