加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
沁爾康加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 5.25萬元 | 4.50萬元 | 3.90萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費 | 4.3萬元 | 3.3萬元 | 2.4萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 6.1萬元 | 4.8萬元 | 3.7萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.9萬元 | 0.2萬元 | 0.0萬元 | 沁爾康加盟成本費用 | 店面租金 | 9431.1元/月 | 7627.2元/月 | 5382.9元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
水電雜費 | 420元 | 320元 | 220元 | |
流動/儲備資金 | 7.5萬元 | 6.4萬元 | 4.4萬元 | |
沁爾康加盟總費用 | 合計 | 27.1萬元 | 20.8萬元 | 15.6萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上沁爾康加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
正本凈化節(jié)水科技實業(yè)有限公司成立于2006年9月,加盟2億元在生態(tài)工業(yè)園——經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)建造了擁有4萬平米生產(chǎn)中心、1萬平米物流中心、3500平米研發(fā)中心、 8000平米運營中心的國內(nèi)超優(yōu)異的生產(chǎn)基地,專業(yè)從事飲用水終端凈水設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,年生產(chǎn)能力100萬臺(套)。是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的實業(yè)型公司。 公司擁有高層次的科研團隊,并與大學、理工大學、林業(yè)大學三所高校建立了緊密的科研關(guān)系,在水質(zhì)凈化濾料和凈水設(shè)備的研發(fā)方面取得獨特的成就,成功研制出了納米微晶復合濾料、污水深度凈化均質(zhì)濾料、粉煤灰改性污水處理濾料、多種專用凈水濾料、紫外線殺菌凈水機、濾料更換智能提醒凈水機等一系列產(chǎn)品和技術(shù),擁有了三項發(fā)明成果、十四項實用新的專利和兩項外觀設(shè)計專利。公司視質(zhì)量如生命,視產(chǎn)品為作品,具有嚴謹?shù)漠a(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理體系和完善的售后服務(wù)體系,已獲得ISO9001:2000資格證書、3C認證證書和衛(wèi)生部國產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品衛(wèi)生許可證批件,所有產(chǎn)品都經(jīng)過防范控制中心環(huán)境與健康相關(guān)產(chǎn)品安全所的嚴格檢驗。 公司堅持服務(wù)為先,打造合格體系。公司在成立之初就制定了完善的沁爾康4A陽光服務(wù),并專門開發(fā)了CRM用戶管理系統(tǒng),把每一個終端客戶用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理起來,當凈水器的濾芯需要更換的時候,計算機系統(tǒng)就會主動予以提醒,客服人員將會主動、及時地上門進行服務(wù)。 公司將社會責任意識深深融入產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié),堅持科技創(chuàng)立,用質(zhì)量、服務(wù)和產(chǎn)品為消費者打造經(jīng)得起考驗的沁爾康凈水設(shè)備,為消費者享受高品質(zhì)水生活奉獻自己的努力。 2006年正本科技加盟2億元在生態(tài)工業(yè)園—經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)建造了擁有4萬平米生產(chǎn)中心、1萬平米物流中心、3500平米研發(fā)中心、 8000平米運營中心的國內(nèi)超優(yōu)異的生產(chǎn)基地,專業(yè)從事飲用水終端凈水設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,年生產(chǎn)能力100萬臺(套)。 沁爾康視質(zhì)量如生命,視產(chǎn)品為作品,具有嚴謹?shù)漠a(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理體系和完善的售后服務(wù)體系,已獲得ISO9001:2000資格證書、3C認證證書和衛(wèi)生部國產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品衛(wèi)生許可證批件,所有產(chǎn)品都經(jīng)過防范控制中心環(huán)境與健康相關(guān)產(chǎn)品安全所的嚴格檢驗。 二、公司廣告的支持以及重公關(guān) 沁爾康廠家就在各大媒體做廣告,幫助宣傳。公司還重公關(guān),不斷提升沁爾康的知名度和品牌形象。在舉辦消費者促銷活動時,正本就會召集電視臺、報紙等新聞媒體來現(xiàn)場報道。 三、對加盟商的促銷激勵策略 對加盟商的促銷策略主要是實物優(yōu)惠,正本沁爾康制定不同銷量不同實物獎勵政策。加盟商自己為自己制定年度銷售目標,只要完成目標銷量,沁爾康就兌現(xiàn)實物獎勵。 四、服務(wù)支持 沁爾康全國對每個客戶終端用戶進行計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理,以創(chuàng)的4A陽光服務(wù)標準,將用戶回訪,維修,濾料更換等瑣碎卻必須的工作用電腦管理起來,確保了萬無一失也解決了用戶自己管理的麻煩。這就是行業(yè)較新的全程(ALL THE PROCESS)FUWU :全天候(ALL TIME):多方面(ALL-DIRECTIONS):主動(ACTIVE)的4A服務(wù)系統(tǒng)。 五、資金支持 沁爾康廠家對店鋪裝修標準統(tǒng)一、而且承擔一定裝修費;樣機、物料有廠家提供,并且每年提供一定資金作為促銷費用(以實物頂替)。這樣省去一部分很大開支。 六、培訓考核 沁爾康對加盟人員和技術(shù)服務(wù)人員進行專業(yè)培訓,并進行嚴格考核,成績合格者頒發(fā)合格證書。合格后上崗,以確保服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。 沁爾康“加盟店”的方式來地規(guī)避了通路的開發(fā)和維護費用,這是一個企業(yè)發(fā)展過程中“趨利避害”的正常思維。 沁爾康廠家并且能夠維護“加盟商”,后來體現(xiàn)出的是利益軸心,對加盟店的管理應該是抱有一種“幼吾幼以及人之幼”的幫人致富的心態(tài)而不是上下級關(guān)系的一律服從心態(tài)。這讓加盟商感覺到和沁爾康不僅僅是簡單的代理商的關(guān)系,而更感覺像是沁爾康大家庭的一員。
加盟優(yōu)勢:
一、公司勢力雄厚,一直堅持品牌策略