1. 先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
　　2.品牌采取連鎖加盟、迅速發(fā)展的模式，并具有成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
　　3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
　　4.品牌以多方面的強(qiáng)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)。注重細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，合理的成本加盟，穩(wěn)定合理的消費(fèi)價(jià)位，獨(dú)特的企業(yè)文化精神，高品質(zhì)率的服務(wù)質(zhì)量，確立了品牌在中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭地位。
　　5.品牌系統(tǒng)的VI策劃樹(shù)立了品牌完整的企業(yè)行業(yè)形象。在高速的發(fā)展軌道上，加強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依托電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)宣傳渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的正當(dāng)利益。
　　6. 完善的培訓(xùn)體系為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體系。
　　7.品牌采用經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，可靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整合理的價(jià)格定位，為加盟商參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。

　　一。加盟商要求：
　　必須具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和合格的商譽(yù)，具有專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌意識(shí)。
　　二。選址要求：
　　當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)街或當(dāng)?shù)刂虉?chǎng)。
　　三。店鋪面積要求：
　　專(zhuān)賣(mài)店使用面積不少于100平米，A類(lèi)商場(chǎng)專(zhuān)柜實(shí)際面積不少于60平方，B類(lèi)商場(chǎng)專(zhuān)柜實(shí)際面積不下于80平方。
　　四。經(jīng)營(yíng)管理：
　　接受公司經(jīng)營(yíng)理念；執(zhí)行公司統(tǒng)一零售價(jià)格。
　　五。批進(jìn)貨額：
　　按店鋪營(yíng)業(yè)面積每平方米12--15件比例配置貨品。
　　六。服務(wù)支持：
　　免費(fèi)提供店鋪設(shè)計(jì)圖紙并指導(dǎo)，免費(fèi)培訓(xùn)店鋪員工并贈(zèng)送培訓(xùn)手冊(cè)，貨品搭配手冊(cè)，廣告書(shū)，零售購(gòu)物袋等。

　　1、加盟商填寫(xiě)“加盟申請(qǐng)表”和“品牌經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)”。
　　2、加盟商的“加盟申請(qǐng)表”后，在收到實(shí)地考察通知的五天內(nèi)考察簽約；對(duì)因故未能實(shí)地考察的可銀行轉(zhuǎn)帳、快遞、電子傳真等形式簽署，無(wú)故拖延的將不能在同年內(nèi)再次申請(qǐng)；審核未的不得在半年內(nèi)再次申請(qǐng)。
　　3、考察后，雙方簽署合作協(xié)議，總部為加盟商授權(quán)，發(fā)放品牌授權(quán)書(shū)。
　　4、雙方履行合作協(xié)議內(nèi)容；