加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 65㎡ | 65㎡ | 65㎡ | |
聰博紙尿褲加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.03萬元(620元/㎡*65㎡) | 3.9萬元(600元/㎡*65㎡) | 3.77萬元(580元/㎡*65㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 11萬元 | 10萬元 | 9萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.1萬元 | 1萬元 | 9000元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
小計(jì) | 16.53萬元 | 15.2萬元 | 13.87萬元 | |
聰博紙尿褲加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.4萬元/月(7.2元/天/㎡) | 1.38萬元/月(7.1元/天/㎡) | 1.37萬元/月(7元/天/㎡) |
人員工資 | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬元/月(3100元/月/人*4人) | |
水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.41萬元 | 8.11萬元 | 7.82萬元 | |
小計(jì) | 2.95萬元 | 2.84萬元 | 2.74萬元 | |
聰博紙尿褲加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 19.48萬元 | 18.04萬元 | 16.61萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
香港聰博國(guó)際有限公司創(chuàng)立于1993年,總部設(shè)在香港,是國(guó)際綜合性研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。于2011年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。全新升級(jí)嬰童產(chǎn)品。從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升,成為行業(yè)中先進(jìn)的專業(yè)品牌。
香港聰博始終致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的中有檔次嬰童護(hù)理用品,目前聰博紙尿褲生產(chǎn)基地占地面積六千余平方米,內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,采用創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)技術(shù)和高端進(jìn)口材料,使得聰博紙尿褲產(chǎn)品品質(zhì)從根源上有了高的起點(diǎn)??偛吭O(shè)在香港,是國(guó)際綜合性研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。于2011年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。全新升級(jí)嬰童產(chǎn)品。從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升,成為行業(yè)中的專業(yè)品牌。
香港聰博主要針對(duì)于終端市場(chǎng),攜手超市等零售終端,以及醫(yī)院、嬰童用品店渠道,構(gòu)建多層次、多方面的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,廣納不錯(cuò)人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力,不斷創(chuàng)立和形成特有的價(jià)值,將文化視為企業(yè)的靈魂,滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié),將價(jià)值視為品牌核心的力量,使力量得到不斷凝聚,從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升,成為行業(yè)中先進(jìn)的專業(yè)品牌。香港聰博始終致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的中有檔次嬰童護(hù)理用品,目前聰博紙尿褲生產(chǎn)基地占地面積六千余平方米,內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,采用創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)技術(shù)和高端進(jìn)口材料,使得聰博紙尿褲產(chǎn)品品質(zhì)從根源上有了高的起點(diǎn)。
香港聰博主要針對(duì)于終端市場(chǎng),攜手超市等零售終端,以及醫(yī)院、嬰童用品店渠道,構(gòu)建多層次、多方面的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,廣納不錯(cuò)人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力,不斷創(chuàng)立和形成特有的價(jià)值,將文化視為企業(yè)的靈魂,滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié),將價(jià)值視為品牌核心的力量,使力量得到不斷凝聚,從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升,成為行業(yè)中的專業(yè)品牌。