徐州開(kāi)披薩店用事實(shí)詮釋多元化經(jīng)營(yíng)演繹差異化逆襲

咖蜜兒西餐連鎖品牌：多元化經(jīng)營(yíng)演繹差異化逆襲?？蹆赫J(rèn)為賦予產(chǎn)品和品牌特色是企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的重要籌碼，而事實(shí)上，咖蜜兒也是憑借自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，自開(kāi)創(chuàng)以來(lái)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)后迅速打開(kāi)知名度的。

借助于東西方文化交匯的東風(fēng)，西餐得以蓬勃發(fā)展。認(rèn)為，西餐在當(dāng)今的，已經(jīng)迎來(lái)盛大的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)的西餐企業(yè)，也憑著傳統(tǒng)文化中的勤勞與奮斗精神，不斷開(kāi)發(fā)出迎合大眾脾胃、迎逢市場(chǎng)需求的花樣更新的產(chǎn)品。供需的不斷提升，成為西餐發(fā)展的利好?？梢哉f(shuō)，相比于過(guò)去，今日的西餐，已發(fā)展成為產(chǎn)品類(lèi)型豐富、銷(xiāo)售模式多元的盛大格局。

”西餐行業(yè)確實(shí)是一個(gè)有著巨大前景的藍(lán)海市場(chǎng)，但即便如此，也需要多元化經(jīng)營(yíng)和特色產(chǎn)品來(lái)迅速打開(kāi)并穩(wěn)步拓展市場(chǎng)。”咖蜜兒總部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)了解，咖蜜兒的多元化經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)在品牌塑造、管理模式、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)模式等多個(gè)方面，多方面突圍烘焙及西餐市場(chǎng)。

在品牌塑造方面，咖蜜兒總部擁有一大批具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、品牌策劃，品牌平面三維設(shè)計(jì)，品牌運(yùn)營(yíng)管理，品牌研發(fā)生產(chǎn)等，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)攻，人無(wú)我有，人有我新。

在管理方面，咖蜜兒采用國(guó)際化、現(xiàn)代化的管理模式，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)理念，在產(chǎn)品方面不斷創(chuàng)立，不斷改進(jìn)，在西式餐飲技術(shù)上不斷突破，因此，成為備受消費(fèi)者歡迎的西式餐飲連鎖品牌

而在產(chǎn)品研發(fā)上，更是根據(jù)不同時(shí)期人們飲食及口味的變換，不斷做出調(diào)整，在原有口味的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費(fèi)者飲食習(xí)慣和口味特點(diǎn)，進(jìn)行了很好的融合，使之更符合國(guó)內(nèi)民眾的飲食風(fēng)情。

在經(jīng)營(yíng)模式上，采用直營(yíng)店與加盟店并行的方式拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在加盟店經(jīng)營(yíng)方面，管家式的扶持政策，給予餐飲加盟合作商從店面選擇到技術(shù)培訓(xùn)再到員工培訓(xùn)，后續(xù)服務(wù)支持等多方面整店輸出式服務(wù)，以大限度的降低加盟商加盟，加快贏利步伐和贏利力度。

有業(yè)內(nèi)表示，咖蜜兒的多元化經(jīng)營(yíng)確實(shí)為其拓展市場(chǎng)帶來(lái)了不少優(yōu)勢(shì)，雖然創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng)，但縱觀其在目前市場(chǎng)的受歡迎程度及其差異化經(jīng)營(yíng)理念，可以預(yù)估，咖蜜兒將會(huì)給西式餐飲市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)巨大的驚喜。

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