| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 博洋寶貝童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.08萬(wàn)元(680元/㎡*60㎡) | 3.9萬(wàn)元(650元/㎡*60㎡) | 3.72萬(wàn)元(620元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 11萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 16.78萬(wàn)元 | 15.4萬(wàn)元 | 14.02萬(wàn)元 | |
| 博洋寶貝童裝加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.51萬(wàn)元/月(8.4元/天/㎡) | 1.49萬(wàn)元/月(8.3元/天/㎡) | 1.48萬(wàn)元/月(8.2元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬(wàn)元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬(wàn)元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1600元 | 1500元 | 1400元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.74萬(wàn)元 | 8.44萬(wàn)元 | 8.15萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.07萬(wàn)元 | 2.96萬(wàn)元 | 2.86萬(wàn)元 | |
| 博洋寶貝童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 19.85萬(wàn)元 | 18.36萬(wàn)元 | 16.88萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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受權(quán)當(dāng)下流行的卡通品牌，開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)卡通品牌的兒童家紡產(chǎn)品及兒童其他用品。鑒于《喜羊羊與灰太狼》的收視率高，知名度高、影響力大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)博洋寶貝已經(jīng)成功受權(quán)時(shí)下較受歡迎的品牌——“喜羊羊與灰太狼”在家紡行業(yè)的授權(quán)。藝洲人將旗下人氣卡通形象“Myoo”授權(quán)給博洋寶貝，由其負(fù)責(zé)“Myoo”系列兒童床品的設(shè)計(jì)、推廣和銷售。
博洋寶貝致力于打造“卡通+品質(zhì)”的中有檔次兒童家紡和其他兒童產(chǎn)品，秉著一切為了孩子的品牌理念，為家長(zhǎng)和小朋友提供更多更好的產(chǎn)品。的業(yè)務(wù)管理流程。
博洋寶貝實(shí)施了獨(dú)特的業(yè)務(wù)和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強(qiáng)管理、提高運(yùn)營(yíng)效率。借鑒相關(guān)行業(yè)的不錯(cuò)管理經(jīng)驗(yàn)的直通窗口和交流平臺(tái)。進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)和管理的運(yùn)行體系，完善組織架構(gòu)，加強(qiáng)條線管理，不斷提升管理水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
