百秀大藥房的實(shí)力來自于百秀的品牌,來自于百秀鑄就的“把信賴交給我,把健康送給您”服務(wù)。百秀將“專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)、便利化服務(wù)、社區(qū)化服務(wù)、人性化服務(wù)”作為自己的核心產(chǎn)品,以誠信、服務(wù)樹品牌。
百秀大藥房以“引路醫(yī)藥零售新渠道”為愿景,以“科技服務(wù)健康”為偉大使命。為醫(yī)藥零售事業(yè)開創(chuàng)更寬闊的包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新的零售渠道;為廣大的社會(huì)公眾提供更方便、更快捷、更更專業(yè)的醫(yī)藥產(chǎn)品和健康服務(wù);為致力于投身醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的有志之士實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造廣闊的空間。
百秀大藥房不僅僅是一家藥房,而是信息數(shù)字化技術(shù),將醫(yī)師、藥師、護(hù)士、健康顧問和社區(qū)居民做無縫鏈接,打造以線下藥房為體驗(yàn)中心的藥房生態(tài)。每一家藥房都是一個(gè)大健康場(chǎng)所,是到社區(qū)、到家庭、到身邊——“三到服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)讓健康離顧客更近。
八年來,百秀大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信,務(wù)實(shí)創(chuàng)立”的企業(yè)精神,努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化,以拉低不合理的藥價(jià)為突破口,以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場(chǎng)與流通體制為手段,以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會(huì)價(jià)值追求,開拓創(chuàng)立,誠信經(jīng)營(yíng),八年來為消費(fèi)者直接讓利90多億元,而對(duì)平價(jià)藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價(jià)格的下降的推動(dòng),間接讓利給消費(fèi)者過百億元。為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值4300多萬元,在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象,形成了全國性知名品牌
的醫(yī)藥零售行業(yè)正進(jìn)入盛大的熱潮和蓬勃的發(fā)展,2005年藥店總數(shù)超過20萬家,零售額超過340億,占醫(yī)藥商業(yè)銷售額的38.5%。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)藥保健整體需求的擴(kuò)大,醫(yī)藥零售市場(chǎng)的全面開放,醫(yī)院和藥店分離的勢(shì)在必行,未來5年內(nèi),的藥店數(shù)量和銷售將呈快速膨脹的趨勢(shì),預(yù)計(jì)將發(fā)展到30萬家。
隨著醫(yī)藥零售市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展,醫(yī)藥零售連鎖化趨勢(shì)也越來越明顯。入世后醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,個(gè)體藥店的失敗率越來越高,而連鎖藥店的發(fā)展則節(jié)節(jié)攀升。2005年藥品零售連鎖企業(yè)銷售額前100名的銷售額為324億元,比2004年的261億元增長(zhǎng)24.14%。近年來連鎖企業(yè)的門店數(shù)在全國藥店總數(shù)中的比重也不斷增大。
百秀大藥房的未來的巨大市場(chǎng)前景,不僅催化了國內(nèi)的加盟和圈地?cái)U(kuò)展的高潮,加劇國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的群雄紛爭(zhēng),也必將吸引國際品牌加入爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。未來的競(jìng)爭(zhēng)是資金實(shí)力的拼搏,更是經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的較量;是國內(nèi)企業(yè)優(yōu)勝劣汰的并吞,更是與國際巨頭的抗衡。