| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 85㎡ | 85㎡ | 85㎡ | |
| boykaka男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.525萬元(650元/㎡*85㎡) | 5.1萬元(600元/㎡*85㎡) | 4.675萬元(550元/㎡*85㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.8萬元 | 4萬元 | 3.2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬元 | 6萬元 | 5.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬元 | 1.1萬元 | 1萬元 | |
| 小計(jì) | 18.025萬元 | 16.2萬元 | 14.375萬元 | |
| boykaka男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.28萬元/月(5元/天/㎡) | 1.15萬元/月(4.5元/天/㎡) | 1.02萬元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.48萬元/月(3700元/月/人*4人) | 1.28萬元/月(3200元/月/人*4人) | 1.08萬元/月(2700元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1400元 | 1300元 | 1100元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.27萬元 | 7.28萬元 | 6.3萬元 | |
| 小計(jì) | 2.9萬元 | 2.56萬元 | 2.21萬元 | |
| boykaka男裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 20.93萬元 | 18.76萬元 | 16.59萬元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
一．目標(biāo)人群
目前消費(fèi)力為強(qiáng)大的當(dāng)屬中產(chǎn)，作為一個(gè)發(fā)展不到20年的，中產(chǎn)已經(jīng)迅速發(fā)展并逐漸形成了成熟的群體。中產(chǎn)基本以IT業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，廣告業(yè)等大眾稱為“白領(lǐng)”這個(gè)的人士組成。他們擁有相對高水準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和文化水平，因此對高標(biāo)準(zhǔn)的生活品質(zhì)和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)具有更迫切的欲望。對于這些擁有高學(xué)歷、較高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、對生活品味和社會(huì)地位的認(rèn)可有較為強(qiáng)烈需求的中產(chǎn)，我們將其定義為“新精英”。
二．目標(biāo)市場
針對目標(biāo)客戶，我們將產(chǎn)品定義為生活品質(zhì)的象征，以強(qiáng)調(diào)客戶可擁有并達(dá)成的生活形態(tài)為利益進(jìn)行品牌創(chuàng)作及宣傳。
三．品牌定位
BOYKAKA從“新精英”的生活模式著手，摸索目標(biāo)客戶群消費(fèi)心理及生活習(xí)慣，將BOYKAKAA定位于“新精英標(biāo)致生活”這樣一個(gè)生活品位的概念，以劃分的概念去闡釋品牌，以品牌服務(wù)目標(biāo)客戶社會(huì)心理及身份定位，以目標(biāo)的已定社會(huì)認(rèn)同詮釋品牌內(nèi)涵，概念清晰，定位明了。
