北京華彩文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成立于2002年。建校以來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本、師德先行、誠(chéng)信求真的辦學(xué)宗旨，以普及發(fā)展文化藝術(shù)教育、做孩子身邊的學(xué)校為辦學(xué)目標(biāo)。

華彩立足北京，輻射全國(guó)。旗下?lián)碛兄睜I(yíng)分校12所，在校學(xué)生上萬(wàn)人。2014年，華彩與CCTV創(chuàng)客簽訂了合作協(xié)議，2015年與知名高端藝術(shù)教育O2O平臺(tái)--“藝學(xué)”建立了戰(zhàn)略合作渠道。同時(shí)，華彩與美術(shù)學(xué)院、北京舞蹈學(xué)院、美術(shù)學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院等學(xué)校建立戰(zhàn)略合作，成為其考級(jí)指定單位。

面對(duì)不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，華彩信息化武裝，組建了IT和教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)管理系統(tǒng)，優(yōu)化教學(xué)管理，提高資源分配效率。華彩堅(jiān)守品質(zhì)，十年磨一劍，厚積而薄發(fā)，打造了一套成熟、完整又可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)體系。

2014年開(kāi)始，華彩打開(kāi)加盟，為廣大有共同理念的合作伙伴創(chuàng)造致富良機(jī)。扶持加盟伙伴在黑龍江、內(nèi)蒙古、河北、天津、山西、以及大連、青島、長(zhǎng)沙等十多個(gè)省、直轄市和主要城市建立分校。華彩不斷梳理與總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，力求惠及加盟伙伴、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，建成利益共贏的藝術(shù)教育生態(tài)體系！

華彩敞開(kāi)胸襟、開(kāi)放大門(mén)，進(jìn)一步尋求理念相同的伙伴加盟華彩，共同為藝術(shù)教育事業(yè)畫(huà)上濃墨重彩的筆畫(huà)，攜手踏上上市的征途，敲開(kāi)財(cái)富的大門(mén)！

市場(chǎng)前景

近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高和教育觀念的轉(zhuǎn)變，把孩子送入各類藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)藝術(shù)特長(zhǎng)，滿足孩子對(duì)藝術(shù)的興趣已成為許多家長(zhǎng)的共識(shí)。社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)在理論知識(shí)學(xué)習(xí)，基本功練習(xí)的基礎(chǔ)上，更注重學(xué)生的實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)代學(xué)校藝術(shù)教育起到了很好的補(bǔ)充作用。

未來(lái)幼兒培訓(xùn)市場(chǎng)的前景較好，一方面，隨著二胎政策的開(kāi)放，我國(guó)即將迎來(lái)新生嬰兒潮，幼兒數(shù)量將顯著增加；另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子特長(zhǎng)的意識(shí)也日益提高。未來(lái)5到10年，國(guó)內(nèi)少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)潛在規(guī)模將達(dá)到5000億元。而中小學(xué)少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)模將超出3000億元，并且以每年增長(zhǎng)30%的速度持續(xù)擴(kuò)張。預(yù)計(jì)，我國(guó)每年參加各類藝術(shù)培訓(xùn)的青少年兒童將超過(guò)1億人次！

加盟優(yōu)勢(shì)

1.深耕藝術(shù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域16年厚積薄發(fā)；

2.集團(tuán)教育研究院精英團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航；

3.集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源360°多方面深度對(duì)接；

4.“貼身管家”式一對(duì)一運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)；

5.校區(qū)綜合管理系統(tǒng)助力伙伴快速成長(zhǎng)。

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加盟意向確認(rèn)

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃探討

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項(xiàng)目規(guī)劃

員工招聘

課程教材培訓(xùn)

師資培訓(xùn)

運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

商品教具籌備

試運(yùn)營(yíng)支持

正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)