加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
盈亮加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 6萬元(600元/㎡*100㎡) | 5.8萬元(580元/㎡*100㎡) | 5.5萬元(550元/㎡*100㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費 | 2.8萬元 | 2.5萬元 | 2.2萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 1.8萬元 | 1.7萬元 | 1.6萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
小計 | 11萬元 | 10.3萬元 | 9.5萬元 | |
盈亮加盟成本費用 | 店面租金 | 2.94萬元/月(9.8元/天/㎡) | 2.88萬元/月(9.6元/天/㎡) | 2.82萬元/月(9.4元/天/㎡) |
人員工資 | 2.1萬元/月(4200元/月/人*5人) | 2萬元/月(4000元/月/人*5人) | 1.9萬元/月(3800元/月/人*5人) | |
水電雜費 | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
流動/儲備資金 | 15.12萬元 | 14.64萬元 | 14.16萬元 | |
小計 | 5.16萬元 | 4.99萬元 | 4.82萬元 | |
盈亮加盟總費用 | 投資合計 | 16.16萬元 | 15.29萬元 | 14.32萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
盈亮健康科技有限公司座落于政府重點發(fā)展的健康科技工業(yè)園區(qū)。為了適應(yīng)市場需求,公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,規(guī)范企業(yè)管理,開發(fā)產(chǎn)品,秉承“善盡產(chǎn)業(yè)者的責任,讓顧客得到很大的滿足,提升人類生活水平”的理念,以用戶為關(guān)注焦點,站在客戶的角度為客戶監(jiān)控質(zhì)量,執(zhí)行PDM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng),更地掌控開發(fā)進度、管理圖紙及合理的利用分配,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品交期,并了GB/T19001:2000標準質(zhì)量管理體系認證。 在很多大型商場,健身器材銷量開始穩(wěn)步上升,而尤以家用的跑步機增幅很大。有業(yè)內(nèi)廠家提供的數(shù)據(jù),目前以品牌eiPof8vu3ox為主導(dǎo)的美國健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值超過300億美元,而健身產(chǎn)業(yè)目前市場規(guī)模約為人民幣100-150億元,健康器材市場更小,約為40至50億元。我國目前已有近500家健身器材企業(yè),能生產(chǎn)世界上幾乎所有的普通型健身器械,并大量為境外品牌加工,制造的健身器材在國際市場上約占50%。
公司專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運動健身器、五金制品、塑膠制品、運動健身器材電子組件等,健身器材產(chǎn)品包含有立式車、橢圓機、踏步機、劃船器、拉力床、緩解康復(fù)類器材;家居用品包含有搖椅、躺椅、沖茶器…等,各項產(chǎn)品檢測均了SGS認證,TUV認證等多項國際認證。
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公司研發(fā)實力強勁,擁有一批專業(yè)從事健康器材產(chǎn)品生產(chǎn)的的高、中級工程技術(shù)管理人員和技術(shù)員,公司的研發(fā)實力及測試試驗室設(shè)備、水準在國內(nèi)同行中均處于先進地位。公司在自主創(chuàng)立的基礎(chǔ)上注重與臺北科技大學、華南理工大學機械研究所等高等院所進行產(chǎn)學。注重高科技成果的利用,將知識作為公司財富的主要源泉,并確立了以知識為主體的技術(shù)手段,公司的產(chǎn)品研發(fā)實力及測試試驗水平在國內(nèi)同行中均處于先進地位,自主研發(fā)了15項科技成果并已全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,其銷售額占公司銷售總額的80%以上,目前公司擁有海內(nèi)外多項發(fā)明成果,搖椅、倒立椅更榮獲日內(nèi)瓦發(fā)明品牌獎、美國匹茲堡國際發(fā)明大賽綜合類品牌獎、家具類銀牌獎。
給予每一個人健康即是給予每一個家庭幸福之根本。我們本著“研發(fā)創(chuàng)立、團結(jié)奮斗、落實執(zhí)行、學習向上、謙和博大、感謝報恩”之座右銘,根據(jù)人體結(jié)構(gòu),醫(yī)學原理,保健,運動學設(shè)計出理想的運動健身器材,為人類的健康貢獻力量。
誰來掘金1000億健身器材市場
2003年SARS肆虐,對人全民健康意識有很大的促動。據(jù)醫(yī)藥保健品市場研究網(wǎng)調(diào)查,在SARS過后200份原疫區(qū)消費者的消費行為樣本中,85%以上的消費者更崇尚于自身的鍛煉來提高自身的身體機能,這種傾向促進了整個健身器材行業(yè)走向崛起。
不過,事實還不那么讓人樂觀。體育總局2002年底公布的“群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查”顯示,2000年的體育人口占可統(tǒng)計的7—70歲總?cè)丝诘?3.9%,比1996年提高2.5個百分點;體育人口中老年人的比重略有下降,青年的比重略有上升;城鄉(xiāng)居民以家庭為單位全年體育消費平均僅為397元。而發(fā)達體育人口已占人口總數(shù)的70%至80%。 我國現(xiàn)在室內(nèi)體育場所人均占地僅為0.014平方米,室外體育場地人均0.027平方米。近期10年,世界平均身高增長了5厘米,我國人均身高只增長了0.74厘米。
無怪乎有在國人為雅典奧運會運動員歡呼雀躍之時,提醒說,我們只能說是品牌大戶,還不能說是體育大國。提高全民的健身意識才是走向體育強國的關(guān)鍵所在。
稱,在很多國人的眼中,健身似乎只與運動員有關(guān),或者一定要在室外或者專業(yè)場地進行。其實目前在美國以及日韓等,家用健身器材的銷量已經(jīng)遠遠超過商用器材的銷量。隨時隨地進行健身運動已經(jīng)成為國際流行趨勢。而跑步機因其占地大,結(jié)構(gòu)簡單,健身作用好。
從另一個角度說,對于健身器材行業(yè),只有改變了人們的消費意識,市場才能真正地打開。與經(jīng)濟的快速發(fā)展相比,健身器材市場顯然處于慢熱過程。