加盟城市 | 一線城市(以廣州為例) | 二線城市(以常州為例) | 三線城市(以義烏為例) |
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店鋪面積 | 150㎡ | 120㎡ | 100㎡ |
房租費(fèi)用(押一付三) | 1.5萬(wàn)元/月 | 8000元/月 | 5000元/月 |
裝修費(fèi)用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
人員工資(季度) | 3500元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) |
流動(dòng)資金 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
總費(fèi)用 | 47.2萬(wàn)元 | 34.45萬(wàn)元 | 25.2萬(wàn)元 |
以上費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
杉杉家紡,在杉杉集團(tuán)多元擴(kuò)張的政策倡導(dǎo)下,于2001年成立了杉杉家用紡織品有限公司。她憑借其杉杉集團(tuán)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品研發(fā)能力、以及品牌的影響力,以深厚的杉杉企業(yè)文化為導(dǎo)向,以精良的產(chǎn)品和大眾消費(fèi)價(jià)格銷(xiāo)售策略為基礎(chǔ),不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,以每年30%的速度快速增長(zhǎng)。
2006年--杉杉家紡采用了國(guó)際上先進(jìn)的品牌運(yùn)作模式,在中紡基地---疊石橋,與眾多家紡制造商實(shí)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟。完成了杉杉大家紡聯(lián)合體的架構(gòu)整合。2007年,在號(hào)稱(chēng)世界第三、亞洲優(yōu)先的中紡基地,疊石橋國(guó)際家紡城,投入數(shù)千萬(wàn)元巨資,打造了中紡史上超大規(guī)模的形象展示廳(2500平方),所展示的家紡品種花式達(dá)數(shù)千種,基本涵蓋家紡業(yè)所有品類(lèi)。豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理的價(jià)格體系,使杉杉家紡迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。2008年--杉杉家紡網(wǎng)點(diǎn)達(dá)300余家,銷(xiāo)售額名列家紡行業(yè)前茅。2009年--位于的百畝杉杉家紡產(chǎn)業(yè)園正式啟動(dòng)動(dòng)行,這是一座集生產(chǎn)、辦公、休閑于一體化的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),配備了完整的辦公設(shè)施及多媒體設(shè)備,擁有優(yōu)異的專(zhuān)業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)、以及強(qiáng)有力的內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì),讓杉杉家紡人氣倍增。使杉杉家紡真正朝著化、專(zhuān)業(yè)化、特色化的方向邁進(jìn)。 2010年--我們深化了原有的服務(wù),又細(xì)化了各環(huán)節(jié)的運(yùn)作,統(tǒng)一物流,集中發(fā)貨,為客戶(hù)提供更溫馨周到的服務(wù)。2011年—杉杉家紡穩(wěn)中求進(jìn)同時(shí)又不斷突破進(jìn)取,產(chǎn)品日新月異,人性化管理,貼心化服務(wù)進(jìn)而網(wǎng)點(diǎn)也不斷增加。
我們杉杉人早已做好準(zhǔn)備,乘風(fēng)破浪,立馬滄海,挑戰(zhàn)未來(lái)!。