汗蒸館加盟到底如何經(jīng)營(yíng)才好
作為汗蒸房建造企業(yè)主,深知汗蒸館的發(fā)展情況與現(xiàn)在所面臨的瓶頸,有人和我說,現(xiàn)在汗蒸館生意不好做,汗蒸館加盟商選擇安裝汗蒸房無外乎只是為了吸引顧客;但為什么有的汗蒸館就好呢?甚至店?duì)I業(yè)額的50%都是汗蒸房直接貢獻(xiàn)的,生意好的關(guān)鍵點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)者如何定位和如何思考汗蒸房的價(jià)值,那么今天碧琪合格品老于就和大家具體講講。
作為汗蒸房建造企業(yè)主,深知汗蒸館的發(fā)展情況與現(xiàn)在所面臨的瓶頸,汗蒸館加盟商選擇安裝汗蒸房無外乎只是為了吸引顧客;但為什么有的汗蒸館就開不下去呢?甚至店?duì)I業(yè)額的50%都是汗蒸房直接貢獻(xiàn)的,其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)者如何定位和如何思考汗蒸房的價(jià)值,那么今天就和大家具體講講。
首先,拋開我們的店鋪定位,我們對(duì)于汗蒸房到底了解多少?汗蒸房有很多不同的材質(zhì),有優(yōu)就有劣,一味的選擇便宜的、低端的,那么你的汗蒸房只能隨大流,跟著當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情來變化,導(dǎo)致后來不掙錢;那么選擇稀奇的、高端的,也不一定就能掙錢,雖然所謂物以稀為貴,但是我們的顧客是否會(huì)買賬?當(dāng)你認(rèn)為稀奇的汗蒸房經(jīng)營(yíng)較好的時(shí)候,其他創(chuàng)業(yè)者難道不會(huì)也建一間?所以,汗蒸房加盟商在選擇汗蒸房的時(shí)候要根據(jù)當(dāng)?shù)氐念櫩托枨螅臼拐舴?、玉石汗蒸房、鹽療汗蒸房、瑪瑙汗蒸房、韓式托瑪琳汗蒸房等,他們的特性和作用人群是可以細(xì)分的,例如北京,其實(shí)選擇一間鹽療汗蒸房比較好,為什么呢?這里空氣質(zhì)量差,大部分人肺部(胸口部位)都覺得堵得慌,因?yàn)榭諝赓|(zhì)量導(dǎo)致的肺部不良,那么鹽療汗蒸房恰好對(duì)這方面有很好的作用。再例如,在江浙地區(qū)吧,建一個(gè)砭石汗蒸房恰當(dāng),因?yàn)轫臼拐舴啃詫贉?,尤其?duì)除去濕寒明顯。
關(guān)于汗蒸房安裝的類型以及具體建造幾間,這是有學(xué)問的,要根據(jù)我們當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及店鋪的定位來綜合確定,所以給汗蒸房加盟者一個(gè)衷心的建議,根據(jù)自己的想法,結(jié)合專業(yè)人士的意見,后來確定汗蒸房類型和汗蒸房的數(shù)量。
其次,你可能要問,光憑以上就可以了嗎?以上只是基礎(chǔ),基礎(chǔ)打好才有萬丈高樓,這些年下來,發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,很多店都在跟風(fēng),項(xiàng)目在不斷的變化,尤其是美容院,這是造成你的店經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的核心問題,一個(gè)店的能力,不是看今天營(yíng)業(yè)額多少,而是看一個(gè)月、一季度、一年的平均值,只有平均數(shù)據(jù)不斷的提升,才能確定這個(gè)店的經(jīng)營(yíng)情況和能力。
一個(gè)能力出眾的店,他的項(xiàng)目結(jié)構(gòu):大眾項(xiàng)目、項(xiàng)目、創(chuàng)立項(xiàng)目三大塊,這其中大眾項(xiàng)目占整體會(huì)員比例50%左右,項(xiàng)目占整體會(huì)員比例20%左右,剩下的30%左右是不斷創(chuàng)立和新的的項(xiàng)目,這三類項(xiàng)目的收銀情況基本在大眾項(xiàng)目30%,項(xiàng)目50%,創(chuàng)立項(xiàng)目20%。而在今年(2017年),我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)情況,經(jīng)營(yíng)合格的店,都在做同樣一件事,就是將顧客轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)成員,當(dāng)然這是由店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所決定的,也就是我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)的“分享型經(jīng)濟(jì)”,隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的逐漸成型,一個(gè)店的也在從一個(gè)店真正的走出去,哪怕是走到全、全世界……
說到這里,一個(gè)店的基礎(chǔ)扶持差不多有50%了,這道理也就是汗蒸房拓客,大眾項(xiàng)目帶人氣,項(xiàng)目鎖客,創(chuàng)立項(xiàng)目起到承上啟下的作用,而剩下要講的50%是一個(gè)店經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵——就是你的軟件,軟件包括:人力、專業(yè)、服務(wù)、價(jià)位等,一個(gè)200平米的汗蒸館動(dòng)輒要十個(gè)人甚至更多,為了確保服務(wù)嘛……,而這里再請(qǐng)幾位牛人,專業(yè)比較硬的手兒,那成本更高……這種思維開店,汗蒸館賺的錢都發(fā)出去了。
其實(shí)一個(gè)200平米的店基本人員也就在5-6個(gè)人就可以了。關(guān)于這幾個(gè)人怎分配今天不具體講,那么重點(diǎn)中是軟件中的硬件是什么,客情,客情怎樣建立才能和穩(wěn)定,這里告訴大家三個(gè)小辦法:
優(yōu)先、日常維護(hù)和溝通,從老板、店長(zhǎng)、技師、顧問等都要具備不錯(cuò)的溝通和情感能力,所謂寧缺毋濫,再選人的時(shí)候,老板尤其要注意人員的綜合能力,人與人交往,往往不是幾句話,而是一種感覺,這種感覺有了,什么好說的。
第二、日常給予客戶一些恩惠,這個(gè)恩惠要考慮成本的,一般做汗蒸的人,因體質(zhì)不同,感覺會(huì)有比較大的差異,尤其以女性為例,汗蒸后有時(shí)候會(huì)覺得比較虛弱,這時(shí)候如果你店里有一碗益氣活血的粥或者湯,這對(duì)顧客而言那就太好了。以此類推其他情況。
第三、組織能量,店家一定要有規(guī)律的組織一些有意義的聚會(huì)或者沙龍,這樣的聚會(huì)不要過多牽扯業(yè)務(wù)和項(xiàng)目,否則顧客以后不會(huì)再參與的。
以上三點(diǎn)講的比較概括,歡迎大家隨時(shí)來電或者留言咨詢,碧琪合格品老于愿意與你一起分享。
首先,拋開我們的店鋪定位,我們對(duì)于汗蒸房到底了解多少?汗蒸房有很多不同的材質(zhì),有優(yōu)就有劣,一味的選擇便宜的、低端的,那么你的汗蒸房只能隨大流,跟著當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情來變化,導(dǎo)致后來不掙錢;那么選擇稀奇的、高端的,也不一定就能掙錢,雖然所謂物以稀為貴,但是我們的顧客是否會(huì)買賬?當(dāng)你認(rèn)為稀奇的汗蒸房經(jīng)營(yíng)較好的時(shí)候,其他創(chuàng)業(yè)者難道不會(huì)也建一間?所以,汗蒸房加盟商在選擇汗蒸房的時(shí)候要根據(jù)當(dāng)?shù)氐念櫩托枨螅臼拐舴?、玉石汗蒸房、鹽療汗蒸房、瑪瑙汗蒸房、韓式托瑪琳汗蒸房等,他們的特性和作用人群是可以細(xì)分的,例如北京,其實(shí)選擇一間鹽療汗蒸房比較好,為什么呢?這里空氣質(zhì)量差,大部分人肺部(胸口部位)都覺得堵得慌,因?yàn)榭諝赓|(zhì)量導(dǎo)致的肺部不良,那么鹽療汗蒸房恰好對(duì)這方面有很好的作用。再例如,在江浙地區(qū)吧,建一個(gè)砭石汗蒸房恰當(dāng),因?yàn)轫臼拐舴啃詫贉?,尤其?duì)除去濕寒明顯。
關(guān)于汗蒸房安裝的類型以及具體建造幾間,這是有學(xué)問的,要根據(jù)我們當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及店鋪的定位來綜合確定,所以給汗蒸房加盟者一個(gè)衷心的建議,根據(jù)自己的想法,結(jié)合專業(yè)人士的意見,后來確定汗蒸房類型和汗蒸房的數(shù)量。
其次,你可能要問,光憑以上就可以了嗎?以上只是基礎(chǔ),基礎(chǔ)打好才有萬丈高樓,這些年下來,發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,很多店都在跟風(fēng),項(xiàng)目在不斷的變化,尤其是美容院,這是造成你的店經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的核心問題,一個(gè)店的能力,不是看今天營(yíng)業(yè)額多少,而是看一個(gè)月、一季度、一年的平均值,只有平均數(shù)據(jù)不斷的提升,才能確定這個(gè)店的經(jīng)營(yíng)情況和能力。
一個(gè)能力出眾的店,他的項(xiàng)目結(jié)構(gòu):大眾項(xiàng)目、項(xiàng)目、創(chuàng)立項(xiàng)目三大塊,這其中大眾項(xiàng)目占整體會(huì)員比例50%左右,項(xiàng)目占整體會(huì)員比例20%左右,剩下的30%左右是不斷創(chuàng)立和新的的項(xiàng)目,這三類項(xiàng)目的收銀情況基本在大眾項(xiàng)目30%,項(xiàng)目50%,創(chuàng)立項(xiàng)目20%。而在今年(2017年),我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)情況,經(jīng)營(yíng)合格的店,都在做同樣一件事,就是將顧客轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)成員,當(dāng)然這是由店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所決定的,也就是我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)的“分享型經(jīng)濟(jì)”,隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的逐漸成型,一個(gè)店的也在從一個(gè)店真正的走出去,哪怕是走到全、全世界……
說到這里,一個(gè)店的基礎(chǔ)扶持差不多有50%了,這道理也就是汗蒸房拓客,大眾項(xiàng)目帶人氣,項(xiàng)目鎖客,創(chuàng)立項(xiàng)目起到承上啟下的作用,而剩下要講的50%是一個(gè)店經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵——就是你的軟件,軟件包括:人力、專業(yè)、服務(wù)、價(jià)位等,一個(gè)200平米的汗蒸館動(dòng)輒要十個(gè)人甚至更多,為了確保服務(wù)嘛……,而這里再請(qǐng)幾位牛人,專業(yè)比較硬的手兒,那成本更高……這種思維開店,汗蒸館賺的錢都發(fā)出去了。
其實(shí)一個(gè)200平米的店基本人員也就在5-6個(gè)人就可以了。關(guān)于這幾個(gè)人怎分配今天不具體講,那么重點(diǎn)中是軟件中的硬件是什么,客情,客情怎樣建立才能和穩(wěn)定,這里告訴大家三個(gè)小辦法:
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