男士養(yǎng)生會(huì)所加盟店選哪家好

2016-08-19 09:45:09 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀：283次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

品牌名稱：中醫(yī)養(yǎng)生館連鎖
所屬行業(yè)：保健 > 養(yǎng)生
門(mén)店數(shù)量：1家
投資金額：1~5萬(wàn)

　　【引言】男士養(yǎng)生會(huì)所加盟店選哪家好?金杯銀杯不如顧客的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng).用收銀說(shuō)話才能說(shuō)明企業(yè)實(shí)力和養(yǎng)生前景.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活質(zhì)量的改善,人們壽命顯著增長(zhǎng).但是在上班族卻陷入了亞健康的恐慌之中.隨著亞健康的人群越來(lái)越多,目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多養(yǎng)生加盟品牌,說(shuō)明這是一個(gè)有著巨大市場(chǎng)和發(fā)展前景的行業(yè),從加盟商的不錯(cuò)銷(xiāo)售場(chǎng)面就可以看出.目前養(yǎng)生也是創(chuàng)業(yè)人士的優(yōu)選行業(yè)!男士養(yǎng)生會(huì)所加盟店選哪家好-璐德·誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟全國(guó)免費(fèi)熱線：4000-828-126璐德·誠(chéng)華養(yǎng)生館加盟【4000-828-126】總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開(kāi)發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營(yíng)管理等,都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成.

　　“璐德誠(chéng)華”將為您做到以下服務(wù)：

　　1、提供養(yǎng)生館加盟商、店長(zhǎng)、導(dǎo)師、養(yǎng)生師、相關(guān)技能培訓(xùn),加盟商可以直接到總部教育中心培訓(xùn)或?qū)熛碌?進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn).

　　2、推出新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的同時(shí),組織養(yǎng)生館加盟商的集訓(xùn)或安排導(dǎo)師下店直接培訓(xùn).

　　3、長(zhǎng)期提供養(yǎng)生館加盟商、店長(zhǎng)、養(yǎng)生師的技能再培訓(xùn).

　　在經(jīng)營(yíng)中,員工不穩(wěn)定也是顧客流失的重要因素.擁有不錯(cuò)養(yǎng)生師,是一個(gè)養(yǎng)生館大的財(cái)富源！如何擁有這支穩(wěn)定高素質(zhì)的員工,方法就是培訓(xùn),擁有讓她們認(rèn)同的公司文化和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),是我們單獨(dú)能做和一定要做的工作.

　　“璐德誠(chéng)華”擁有一支專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍,為我們的養(yǎng)生館加盟商和員工提供的培訓(xùn).讓你盡快進(jìn)入行業(yè)中來(lái),掌握行業(yè)的精髓.

　　【璐德誠(chéng)華導(dǎo)入管理系統(tǒng),摒棄感性運(yùn)營(yíng)】

　　男士養(yǎng)生會(huì)所加盟店選哪家好-全國(guó)各地養(yǎng)生養(yǎng)生SPA行業(yè)幾乎都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,服務(wù)規(guī)范尚未有全國(guó)通行的標(biāo)準(zhǔn),不同的企業(yè)甚至同一個(gè) 企業(yè)內(nèi)的員工的手法、流程都不一樣,由此造成服務(wù)質(zhì)量難以評(píng)價(jià),很多加盟店缺乏整體規(guī)劃觀念.璐德誠(chéng)華養(yǎng)生養(yǎng)生 SPA企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、客服觀念導(dǎo)入了先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)教育體系,優(yōu)先建立了一套自己完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),從供貨源頭到手法細(xì)節(jié)再到客戶管理都進(jìn)行了量化分解,使企業(yè)管理不再感性控制,更具標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可操作性.

　　1. 盲目推銷(xiāo)

　　有些中醫(yī)養(yǎng)生館的人在顧客一進(jìn)店便十分熱情的極力向顧客推薦中醫(yī)養(yǎng)生館的較新產(chǎn)品或項(xiàng)目,根本不問(wèn)清楚顧客的真正需求就盲目推銷(xiāo),后來(lái)遭到顧客拒絕和煩感.中醫(yī)養(yǎng)生館銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)要做好定位和調(diào)查,比如顧客是否需要產(chǎn)品,顧客是否會(huì)消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品,顧客有沒(méi)有消費(fèi)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)能力,產(chǎn)品更新周期是多少等等,只有將這些問(wèn)題搞清楚,然后才能夠做出服務(wù)于顧客產(chǎn)品,進(jìn)行中醫(yī)養(yǎng)生館真正的營(yíng)銷(xiāo).

　　2.忽略銷(xiāo)售宣傳

　　有的中醫(yī)養(yǎng)生館產(chǎn)品很好,為什么顧客還不接受,原因就是有些中醫(yī)養(yǎng)生館老板會(huì)過(guò)分的依賴自己的產(chǎn)品,而忽視了銷(xiāo)售技巧,忽視了產(chǎn)品的口碑宣傳.產(chǎn)品具有價(jià)值才會(huì)被顧客所購(gòu)買(mǎi)的,但是在這個(gè)基礎(chǔ)上面,產(chǎn)品的價(jià)值要被顧客所掌握,這就需要產(chǎn)品的宣傳.而產(chǎn)品只有銷(xiāo)售出去才會(huì)轉(zhuǎn)化為中醫(yī)養(yǎng)生館的資本,而這就需要銷(xiāo)售和宣傳.

　　3.銷(xiāo)售僅僅是養(yǎng)生師的事情

　　中醫(yī)養(yǎng)生館是一個(gè)整體,中醫(yī)養(yǎng)生館的每一個(gè)工作都是需要其他各個(gè)方面的工作人員來(lái)配合完成的.不要以為銷(xiāo)售就是養(yǎng)生師的事情.作為店長(zhǎng)也要積極的配合養(yǎng)生師,壓?jiǎn)魏王邌魏芏鄷r(shí)候都要靠店長(zhǎng)的臨門(mén)一腳.可以說(shuō),銷(xiāo)售跟中醫(yī)養(yǎng)生館任何一個(gè)人都是有關(guān)系的,甚至前臺(tái)和收銀員,對(duì)銷(xiāo)售都有著異常重要的意義!中醫(yī)養(yǎng)生館前臺(tái)接待人員是顧客優(yōu)先個(gè)接觸到的人,她的表現(xiàn)能否令顧客滿意也會(huì)影響到顧客的心情和消費(fèi)的意愿.銷(xiāo)售是一個(gè)多方面的事情,而中醫(yī)養(yǎng)生館想要完成銷(xiāo)售,就不能將銷(xiāo)售僅僅靠養(yǎng)生師來(lái)進(jìn)行.

　　4. 新客越多越好

　　中醫(yī)養(yǎng)生館一味的搞拓客活動(dòng),去擴(kuò)展客戶基數(shù),忽視了老顧客,后來(lái)結(jié)果就是“丟了西瓜撿芝麻”,空歡喜一場(chǎng).客源雖然是中醫(yī)養(yǎng)生館的基礎(chǔ),但不能忽視顧客質(zhì)量的重要性.低質(zhì)量的新客源轉(zhuǎn)換率低,并且即使顧客發(fā)生消費(fèi)也只是為了領(lǐng)取贈(zèng)品或只購(gòu)買(mǎi)深度折扣的產(chǎn)品或服務(wù),活動(dòng)結(jié)束后,拓客費(fèi)用與新顧客的貢獻(xiàn)相比較之后,發(fā)現(xiàn)拓客活動(dòng)貢獻(xiàn)為零甚至是負(fù)的.

　　5.員工管理不當(dāng)

　　很多中醫(yī)養(yǎng)生館老板做不到知人善任,員工流失嚴(yán)重.要么只用能用親戚,因?yàn)檫@才合格;要么只能挖能人,依賴銷(xiāo)售能手;要么只用老實(shí)人,因?yàn)椴桓矣锰斆鞯娜?結(jié)果,中醫(yī)養(yǎng)生館沒(méi)發(fā)展,也留不住人才.

　　總結(jié)：作為一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生館老板,要避免犯這些中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)管理中常犯致命錯(cuò)誤,同時(shí)而是更要不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)和改善.成功的經(jīng)營(yíng)者不能一味為自己找失敗的理由,而是要找到合適的方法.

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