貝絲倩兒童裝

蔓芳達服飾有限公司成立于1998年,主要供應歐美、日韓外貿品牌服裝、服飾,幾年以來我司以“蔓芳達=商業(yè)誠信”這一理念、堅持以優(yōu)異的產品和好的服務實現(xiàn)目標客戶和廣大的消費者，取得客戶的信賴與支持。為了適應國內市場的需要2005年我司推出“貝絲倩兒”兒童品牌服飾折扣經(jīng)營模式。

兒童服飾折扣加入世貿組織后取消紡織品配額，國內外服裝公司都面臨一個完全開放的競爭市場，國際好的品牌服裝企業(yè)紛紛搶灘大陸，并開始沖擊國內服裝公司的內銷市場，給國內市場帶來少有的沖擊，服裝市場品牌競爭已進入高潮。據(jù)行業(yè)介紹，在品牌競爭方面，國內企業(yè)處于明顯劣勢。目前許多國際好的品牌企業(yè)借助其品牌管理優(yōu)勢，準備大張旗鼓地在國內展開攻勢，星羅棋布地攻城開店。不少人欲借這個，搭上國際好的品牌的順風船，但是普通創(chuàng)業(yè)者面對這些國際好的品牌動輒幾十萬、數(shù)百萬的加盟費、提高/增加金、管理費時，只能搖頭嘆息。而加盟國內中小品牌，又容易碰上管理混亂、認知度低、發(fā)展瓶頸等諸多困擾，造成隱性成本和潛在過高。這三大綜合因素導致服裝業(yè)準入門檻逐年升高，尤其對于從事店鋪營銷的中小創(chuàng)業(yè)者而言，沒有豐富的經(jīng)驗和膽識就只能望而卻步，甚至許多經(jīng)營服裝多年的朋友也感嘆：服裝，越來越難做了！一邊是繁榮的火焰，一邊是的海水。想要開服裝店，我應該怎么做？商機無處不在，就看你如何把握，面對千億兒童市場，我司歷時一年的周密調查發(fā)現(xiàn)：商機，在兒童個性消費和時尚消費中跳動，望子成龍、望女成鳳的家長們哪一個不希望自家的寶貝出類拔萃,與眾不同？個性化、時尚化成為兒童用品的主旋律，而滿足個性化需求勢必與大規(guī)模集約化生產產生矛盾，造成成本上升。于是，“面對兒童用品市場，是短期創(chuàng)業(yè)還是做長期事業(yè)？”又成了創(chuàng)業(yè)者一道難以回答的選擇題。童裝品牌折扣將為你做出正確的選擇。你只需給我一個電話，我將為你架起成功的云梯。