| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ |
| 裝修費 | 4.80萬元 | 4.20萬元 | 3.72萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 4.9萬元 | 3.7萬元 | 2.4萬元 |
| 首批進(jìn)貨費/原料費 | 5.3萬元 | 4.4萬元 | 3.2萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.6萬元 | 0.3萬元 | 0.7萬元 |
| 門店租金 | 9588.4元/月 | 6924.4元/月 | 4535.5元/月 |
| 人員工資 | 11100元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
| 水電雜費 | 450元 | 350元 | 250萬元 |
| 流動/儲備資金 | 7.3萬元 | 6.8萬元 | 5.8萬元 |
| 把因加盟總費用 | 26.0萬元 | 20.9萬元 | 17.0萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為把因加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
現(xiàn)把因集團(tuán)，2017年正面向全國募集合作伙伴！
你是否發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的市場潛力，卻無從下手加盟？
擁有資源，而不能利用？
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是一個《福布斯》都重點關(guān)注的千億市場！是宏觀調(diào)控中重要的一環(huán)！是造福整個社會與家庭的善事之舉！你還在猶豫做什么？
行業(yè)現(xiàn)狀
一、省級和基層醫(yī)院資源不均衡，大醫(yī)院人滿為患，小醫(yī)院門可羅雀
二、設(shè)備不足，缺少名醫(yī)，缺少系統(tǒng)運營管理；
三、民眾“看病難，看病貴”
四、推行分級診療政策需要快速得到貫徹落實。
政策熱推 時代新機(jī)遇引爆加盟熱點
比爾蓋茨：下一波財富不在房地產(chǎn)也不是金融，巨大商機(jī)在領(lǐng)域
馬云：下一個能超越我的人，一定出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)
：要在切實扶持人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求的基本上充分調(diào)動社會力量，發(fā)展監(jiān)控產(chǎn)業(yè)。
支持：
2015年，發(fā)改委將科室升級納入重點扶持項目
2017年政府啟動“分級診療戰(zhàn)略”，計劃診療服務(wù)覆蓋試點地區(qū)50%以上的縣（市、區(qū)）
2017年政府允許大體量民營資本進(jìn)入分級體系
2019年初步形成分級診療體系。
分級診療政策
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
建立分級診療制度，是合理配置資源、促進(jìn)基本衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要舉措，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立特色基本衛(wèi)生制度的重要內(nèi)容，對于促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展、提高人民健康水平、扶持和改善民生具有重要意義。
把因企業(yè)介紹
把因擁有百億自有資金。6000名醫(yī)生資源，分級資源調(diào)控，遠(yuǎn)程診療，醫(yī)生資源下沉，資金設(shè)備投入，營銷運營輔助等營運模式，撬動三線以下市場千億市場。
■把因是先進(jìn)的專業(yè)服務(wù)集團(tuán)，總部位于上海;
■在全國覆蓋除新疆西藏以外所有省份的部分公立及私立醫(yī)院，合作醫(yī)院數(shù)量達(dá)到117家，簽約醫(yī)生6000多名
■運營團(tuán)隊有世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗
■2016年項目加盟總額30億元，單筆項目資金很高1.5億元。
