| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| 寶貝的依櫥童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.575萬元(650元/㎡*55㎡) | 3.3萬元(600元/㎡*55㎡) | 3.025萬元(550元/㎡*55㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5.2萬元 | 4.8萬元 | 4.2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬元 | 6萬元 | 5.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 8000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 16.275萬元 | 14.9萬元 | 13.325萬元 | |
| 寶貝的依櫥童裝加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.06萬元/月(6.4元/天/㎡) | 9700元/月(5.9元/天/㎡) | 9100元/月(5.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.17萬元/月(3900元/月/人*3人) | 1.02萬元/月(3400元/月/人*3人) | 8700元/月(2900元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2200元 | 1800元 | 1600元 | |
| 流動/儲備資金 | 6.68萬元 | 5.98萬元 | 5.33萬元 | |
| 小計(jì) | 2.45萬元 | 2.17萬元 | 1.94萬元 | |
| 寶貝的依櫥童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 18.73萬元 | 17.07萬元 | 15.27萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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寶貝的依櫥童裝品牌托管有限公司建立于1998年，其前身為兒童期間童裝公司。寶貝的依櫥童裝公司以火車坐、童裝市場為出發(fā)點(diǎn)，履歷了市場經(jīng)濟(jì)和行業(yè)成長的升沉和挫折，在不竭降服困難的思考立異進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的早期積累。在2004年正式公司化運(yùn)作，起頭邁入童裝市場的新。
寶貝的依櫥牌號于2009年正式被牌號總局答應(yīng)注冊樂成。寶貝的依櫥定位為品牌童裝經(jīng)營。其經(jīng)營形式是多品牌整合、多資本整合、定點(diǎn)販賣。寶貝的依櫥把握著全部打扮市場上的童裝經(jīng)營新資訊、流舉措態(tài)、成長趨向及將來。寶貝的依櫥應(yīng)用品牌布局差別化、產(chǎn)貝資本差別化、販賣周期季候差別化，包管加盟商淡季好、旺季不淡。寶貝的依櫥采納貨貝流暢經(jīng)營辦理數(shù)字化，有用扶持加盟商貨貝儲蓄正確無誤，季末庫存把握自如。
跟著打扮品牌不竭增加，消耗者對單一品牌的虔誠度大大降低，致使代辦署理商的危害大大加強(qiáng)。這時候多品牌經(jīng)營是優(yōu)佳的抉擇。但是分歧品牌請求分歧的形象展現(xiàn)和分歧的經(jīng)營體系，增長了辦理難度。對付產(chǎn)貝，代辦署理商不停處于被動腳色，沒有話語權(quán)，代辦署理商把品牌做的再好，鼓吹的再到位，那都是他人的工具，是一個短時間舉動。如果有一天，品牌商把代辦署理權(quán)一發(fā)出，代辦署理商將赤貧如洗，而品牌托管機(jī)構(gòu)很好的辦理了以上問題。品牌托管機(jī)構(gòu)整合本地販賣通路，幫忙品牌商給產(chǎn)貝做后期市場開辟和前期保護(hù)，構(gòu)成一種批發(fā)商品牌。只需做樂成一個店，所有辦理形式雷同，別的店面只要復(fù)制便可。
寶貝的依櫥旗上品牌都是0——16歲都會少年兒童衣飾系列：時髦品牌類的有阿杰邦僧風(fēng)俗童裝、小豬嘟嘟、開米洛、平民草人；少年裝：阿伯龍君活動、不可比方時髦都會少年裝、阿杰邦僧；羽絨服系列：Y-5盈湖、調(diào)皮蛙、甲殼蟲；羽絨褻服：愛爾勃、品牌童鞋。
