從建設(shè)部門網(wǎng)站了解到，目前我國城市住宅建設(shè)的速度預(yù)算，到2010年，我國城市住宅存量達(dá)到150億平方米以上，二次裝修市場也將會有更大的發(fā)展空間。按每年有10%左右的存量住宅進(jìn)行裝飾裝修，按每平方米200元計算，2010年家裝二次裝修市場年產(chǎn)值將達(dá)到3000億元。根據(jù)以上測算，僅住宅裝飾裝修這一部分，2011年，全國市場需求將達(dá)到8000億元以上的水平。

　　從室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉，隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值將于2007年突破1萬億元人民幣。我國目前已經(jīng)成為世界優(yōu)先個建筑大國和裝飾大國，到2010年，年裝飾量達(dá)到1.6億元，其中涉及千家萬戶的室內(nèi)裝飾將突破1萬億元。還有我國的城鎮(zhèn)化帶來裝飾普及，這種需求將拉動室內(nèi)裝飾業(yè)和裝飾材料量的增長。、、等市，不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究“豪華”和“較好”，這樣的室內(nèi)裝飾則必須講究“創(chuàng)立”。

　　室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長劉翊表示，目前室內(nèi)裝飾依然存在創(chuàng)立不足、市場不夠規(guī)范等問題。據(jù)了解十一五期間，房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加快，將繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度。根據(jù)有關(guān)部門的測算，2011年，我國人口將達(dá)到13億7千7百萬人，其中城市人口是6億7千萬，初步的目標(biāo)是城市人均住宅達(dá)到28平方米，農(nóng)村人均達(dá)到33平方米。十一五期間新增人口、新增家庭、改善居住條件、農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移、市發(fā)展需要發(fā)展住宅80-100平方米之間，并且50％是要城市住宅。到2020年，人均住宅城市將達(dá)到35平方米，農(nóng)村達(dá)到40平方米。未來的十幾年，需要住宅200多億平方米，大量的住宅投入使用，將產(chǎn)生巨大的家庭裝飾市場需求。

　　以上的相關(guān)數(shù)據(jù)，及資料說明今后我國無論家裝和公裝,還有很大的發(fā)展空間，這就意味著行業(yè)內(nèi)有著充足的機(jī)會！它的客戶需求依然有巨大的市場，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會，只要有好的運(yùn)作管理及平臺，在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

　　特許經(jīng)營（加盟）是個人自主創(chuàng)業(yè)、在崗加盟和企業(yè)開拓新項(xiàng)目的優(yōu)選模式。利用品牌的無形資產(chǎn)價值獲取巨大的商業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)真正意義的品牌共享，省去自己從小作坊做起的艱辛創(chuàng)業(yè)，在分享品牌的無形價值的同時，也享受著自己輕松開店的快樂。

　　選擇魯班終身無憾！

1、對于擁有非裝飾企業(yè)的加盟人（或者自然人）：

加盟引入山東魯班品牌，在山東魯斑裝飾專業(yè)團(tuán)隊系統(tǒng)、全面、及時的支持下組建新公司并導(dǎo)入山東魯斑裝飾在市場、設(shè)計、施工、運(yùn)營等各方面完善、規(guī)范的運(yùn)作模式。使新公司在較短的時間內(nèi)以全新的形象及高品質(zhì)的服務(wù)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。同時，創(chuàng)業(yè)者接受系統(tǒng)的培訓(xùn)對山東魯班企業(yè)文化及經(jīng)營理念有深刻的理解。

2、對于已經(jīng)擁有家裝企業(yè)的加盟人：

山東魯班品牌的引入，將山東魯班品牌與加盟人自有品牌巧妙結(jié)合，借助山東魯班的品牌優(yōu)勢使原有品牌的地區(qū)影響力不斷壯大；同時借助山東魯斑裝飾多年的在市場、設(shè)計、工程、材料、運(yùn)營等完善、規(guī)范的經(jīng)營模式，使自有公司無論是在專業(yè)技術(shù)還是企業(yè)管理都上升到新的臺階，使企業(yè)在復(fù)雜的競爭環(huán)境中快速成長。

3、對于已經(jīng)擁有公裝企業(yè)的加盟人：

山東魯班品牌的引入，將山東魯班品牌家裝的優(yōu)勢帶入當(dāng)?shù)?，為加盟人建立一個品質(zhì)的家裝平臺，借助山東魯班的品牌優(yōu)勢加大加盟人在地區(qū)的影響力；同時家裝平臺創(chuàng)造產(chǎn)值，增加公司的現(xiàn)金流，再原有的公裝項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)值和收銀的提升，形成穩(wěn)定、健康的企業(yè)經(jīng)營體系。

4、高端設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢：

對別墅生活來說，裝飾設(shè)計是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。這樣的工作交給某個人是非常危險的。即便這個人再怎么聰明，他也可能會遺漏部分的細(xì)節(jié)。我們之所以強(qiáng)調(diào)以團(tuán)隊為單位來服務(wù)別墅裝飾設(shè)計，是因?yàn)椋豪碚撋辖鹾芎玫膭e墅裝飾缺乏實(shí)際的說明，再很好的別墅在實(shí)際使用中往往會出這樣那樣的問題；單一的設(shè)計師設(shè)計別墅時主要是依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，帶有很大的主觀性，往往會忽視客戶的需求，導(dǎo)致功能無法滿足生活，而組織的團(tuán)隊卻能夠彌補(bǔ)這些缺憾。

　　1、奉公守法、誠信經(jīng)營的企業(yè)或個人；

　　2、認(rèn)同山東魯班品牌，認(rèn)同山東魯班文化、經(jīng)營理念及遠(yuǎn)景規(guī)劃；

　　3、具備加盟實(shí)力、經(jīng)營管理能力及合格的資信度；

　　4、申請方在當(dāng)?shù)赜泻细竦纳鐣P(guān)系；

　　5、對裝飾行業(yè)有一定了解，看好裝飾行業(yè)的發(fā)展前景；

　　6、申請方的創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營理念與山東魯斑裝飾保持一致并對山東魯班企業(yè)文化完全認(rèn)可；

　　7、申請方有對將企業(yè)做強(qiáng)的決心與毅力；

　　8、有理想的經(jīng)營場地，辦公面積在150㎡以上；

　　9、服從總部統(tǒng)一管理，遵守加盟合同，尊重其加盟商的經(jīng)營權(quán)。

　　山東魯斑裝飾設(shè)計工程有限公司期望與加盟者之間合作而建立起一種互惠互利、可持續(xù)的戰(zhàn)略同盟關(guān)系。山東魯斑裝飾提供其所擁有的品牌、經(jīng)營技術(shù)等相關(guān)支持，加盟者以資金、人力和地緣關(guān)系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同合作，同創(chuàng)雙贏。

　　優(yōu)先步：加盟咨詢

　　各地區(qū)的個人或集體有意向加盟山東魯斑裝飾公司，可以撥打電話、發(fā)送傳真、電子郵件等方式向山東魯斑裝飾提交申請索取資料并進(jìn)行相關(guān)咨詢。

　　第二步：提交資料

　　意向加盟商應(yīng)據(jù)實(shí)填寫公司發(fā)放資料中的表單，并傳真、電郵或其它形式將表單提交至山東魯斑裝飾公司。

　　第三步：資格審查

　　山東魯班公司對意向加盟商提交的資料進(jìn)行初步審核，并在收到資料后一周內(nèi)向意向加盟商發(fā)出確認(rèn)及邀請函。

　　第四步：訪問并考查

　　意向加盟商到山東魯斑裝飾訪問，包括對總部以及各設(shè)計店面做考查，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念及發(fā)展思路。

　　第五步：確定意向

　　經(jīng)過考察，意向加盟商確定其加盟意向，須簽定加盟意向書并同時交納加盟意向金，加盟意向金標(biāo)準(zhǔn)按公司制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第六步：綜合市場考查

　　雙方在簽定加盟意向書并交納加盟意向金后3日內(nèi)，公司會派專業(yè)市場考察人員對意向加盟商及欲加盟地區(qū)進(jìn)行實(shí)地綜合考察，提供市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析、加盟計劃,洽談合作步驟。

　　第七步：市場準(zhǔn)入審核

　　山東魯班公司對意向加盟商及加盟地區(qū)市場的調(diào)研數(shù)據(jù)、計劃進(jìn)行分析，確認(rèn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)后，通知加盟商確定赴滕時間，洽談具體合作事宜。

　　第八步：正式簽定特許經(jīng)營合同

　　意向加盟商正式與山東魯班公司簽定特許經(jīng)營合同，交納加盟費(fèi)用，并領(lǐng)取公司贈送的物品。

　　第九步：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

　　籌備前期，山東魯斑裝飾專業(yè)人員為加盟商作全面指導(dǎo)培訓(xùn)，講解裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢、山東魯斑裝飾經(jīng)營、管理模式，專業(yè)部門管理要素等，為后期開展工作奠定基礎(chǔ)。

　　第十步：組織支持團(tuán)隊

　　根據(jù)加盟地區(qū)市場需求，從多個團(tuán)隊中選拔針對性、合理性支持團(tuán)隊。

　　第十一步：運(yùn)營計劃審核

　　支持團(tuán)隊根據(jù)市場調(diào)研情況出具運(yùn)營計劃書，特許經(jīng)營中心審核。

　　第十二步：支持團(tuán)隊進(jìn)駐

　　加盟商確定起動日期，支持督導(dǎo)人員在起動之日前2天前到達(dá)加盟地區(qū)。

　　第十三步：前期籌備

　　注冊、店面設(shè)計、店面裝修、購置辦公用品、招聘、策劃營銷方案、細(xì)化運(yùn)營計劃，確定開業(yè)日期等。

　　第十四步：團(tuán)隊集體培訓(xùn)

　　各部門人員招聘到崗，由支持督導(dǎo)人員全面展開專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　第十五步：試營業(yè)

　　鍛煉新員工，掌握經(jīng)驗(yàn)，磨合各部門，配合默契。

　　第十六步：正式開業(yè)

　　舉辦開業(yè)活動，全面展開營銷，接待客戶。