西施洗衣

西施洗衣他秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，依靠全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，在為加盟洗衣店兢兢業(yè)業(yè)提供周到細(xì)致服務(wù)的過(guò)程中，逐漸發(fā)展成為 商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗染協(xié)會(huì)理事單位， 輕工協(xié)會(huì)洗滌機(jī)械 委員會(huì)會(huì)員單位。

由于市場(chǎng)的急劇擴(kuò)大，西施洗衣的陽(yáng)光、活力、時(shí)尚的品牌形象和 規(guī)范高質(zhì)量的服務(wù)，在消費(fèi)者引起極大的反響。西施洗衣推廣取得了巨大的成功，加之運(yùn)用歐美先進(jìn)的特許加盟 經(jīng)營(yíng)模式，于是就直接引發(fā)了西施洗衣干洗 的發(fā)展高潮。

加盟分析

一時(shí)間，西施洗衣加盟店如雨后春筍，遍地開(kāi)花。西施洗衣也由此開(kāi)始背負(fù)起 干洗行業(yè)潮流，領(lǐng)導(dǎo)干洗行業(yè) 的歷史使命。西施洗衣?lián)碛袊?guó)內(nèi)洗衣領(lǐng)域名氣的洗衣 齊大同 ，以及奢華品維護(hù)、去漬、皮貨、紡織面料等方面的 ， 10余年的技術(shù)研發(fā) 和經(jīng)驗(yàn)積淀，形成了一批具有自主產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，為加盟商解除了經(jīng)營(yíng)的后顧之憂。

西施洗衣以其嶄新的品牌形象和 理念，快速得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，一躍發(fā)展成為百余家干洗 加盟店。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，西施洗衣始終堅(jiān)持注重人的健康、自然環(huán)境、人文生態(tài)，倡導(dǎo)和諧發(fā)展;西施洗衣堅(jiān)持一貫的 、 的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，需要 技術(shù)研發(fā) 、市場(chǎng)服務(wù)整合、經(jīng)營(yíng)模式 等手段，堅(jiān)持西施洗衣的品牌理念，不斷擴(kuò)大西施洗衣品牌影響力。服務(wù)、 、 將使西施洗衣從一個(gè)成功走向更大的成功。

市場(chǎng)前景

21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)水平提升促使人們的消費(fèi)能力 加強(qiáng)，而 經(jīng)濟(jì)的崛起使 新中產(chǎn) 也在慢慢成長(zhǎng)，開(kāi)始從金字塔形的社會(huì)結(jié)構(gòu)到紡錘形社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，而新一輪領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的城市規(guī)劃管理正在布局!

洗護(hù)需求市場(chǎng)龐大：全國(guó)有近三分之一的人群存在著各類洗護(hù)服務(wù)的需要，根據(jù)業(yè)內(nèi) 人士統(tǒng)計(jì)，每1000人即需要1家干洗店配套服務(wù)，未來(lái)干洗市場(chǎng)體量龐大。

服飾面料發(fā)展需要： 服飾面料呈多樣化發(fā)展，越來(lái)越多衣物無(wú)法在家獨(dú)立完成清洗，需要到 干洗店進(jìn)行洗護(hù)，這為 干洗店的進(jìn)一步發(fā)展提供必備條件。

中產(chǎn) 迅速崛起：隨著 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高 水平的中產(chǎn) 數(shù)量日益增多， 品衣物成為其普遍消費(fèi)，對(duì)應(yīng)產(chǎn)生的 洗護(hù)成為中產(chǎn) 配套消費(fèi)。

消費(fèi)觀念產(chǎn)生：80、90后逐漸成為社會(huì)的中堅(jiān)力量和重要消費(fèi)主體，注重體驗(yàn)式消費(fèi)和個(gè)性化消費(fèi)，追求品牌和品質(zhì)，這為品牌干洗店的發(fā)展帶來(lái)大好機(jī)遇。

傳統(tǒng)干洗面臨淘汰：傳統(tǒng)干洗因項(xiàng)目不全面、洗護(hù)不環(huán)保、服務(wù)不完善等弊端脫離大眾需求被市場(chǎng)逐漸淘汰， 消費(fèi)市場(chǎng)急需 的智能環(huán)保洗護(hù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

1.成本優(yōu)勢(shì)西施洗衣免費(fèi)為加盟商提供裝修所需的所有設(shè)計(jì)圖紙。

西施洗衣所有的加盟咨詢費(fèi)都明碼標(biāo)價(jià)，沒(méi)有隱性成本，同時(shí)充分考慮加盟商的預(yù)算分配，此外免除 系統(tǒng)費(fèi)、每月系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。，西施洗衣的商標(biāo)使用費(fèi)，只有三年時(shí)間，將加盟商的真正利益作為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先信條，從加盟前期對(duì)各種成本的嚴(yán)格控制到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中提供 的營(yíng)銷策略，西施洗衣深入服務(wù)細(xì)節(jié)，與客戶共創(chuàng)共享，贏得未來(lái)。

2、品牌優(yōu)勢(shì)自西施洗衣公司成立以來(lái)，憑借其強(qiáng)大的品牌親動(dòng)、直營(yíng)店服務(wù)口碑和加盟商的認(rèn)可和好評(píng)，西施洗衣公司形成了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

公司定期制定符合企業(yè)發(fā)展速度的宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理 和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)西施洗衣公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高薪聘請(qǐng)行業(yè)精英人才，打造了一支國(guó)內(nèi)組織架構(gòu)完善、部門機(jī)制健全、運(yùn)營(yíng)體系完整的品牌精英團(tuán)隊(duì)。

4、管理優(yōu)勢(shì)西施洗衣團(tuán)隊(duì)注重 ，以突破 、不斷進(jìn)取、追求更好的品牌精神為指導(dǎo)，不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的品牌管理文化，不斷探索市場(chǎng)化、品牌化、規(guī)模化、 化的發(fā)展道路，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求建立 、規(guī)范、完善、健康的管理體系。

為其加盟店成為區(qū)域優(yōu)先輸送源源不斷的動(dòng)力！