| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.80萬元 | 4.00萬元 | 3.36萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.9萬元 | 3.8萬元 | 2.3萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.2萬元 | 4.7萬元 | 3.2萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬元 | 0.4萬元 | 0.6萬元 |
| 門店租金 | 13336.0元/月 | 9308.1元/月 | 7195.7元/月 |
| 人員工資 | 11700元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 520元 | 420元 | 320萬元 |
| 流動/儲備資金 | 7.3萬元 | 5.7萬元 | 4.1萬元 |
| 百富男裝加盟總費(fèi)用 | 27.6萬元 | 20.4萬元 | 15.0萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為百富男裝加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
一九一九年，Donald Byford開始他的個人事業(yè)，創(chuàng)辦了Byford這個品牌。他在貝德福德街(Bedford Street)購買了一棟擁有八間房子的大廈作為生產(chǎn)工場，并且為Byford奠下了國際品牌形象的基礎(chǔ)。隨之，業(yè)務(wù)茁壯成長及發(fā)展。一九二二年的Byford，生產(chǎn)工場已經(jīng)占據(jù)了整棟大廈的所有房間，成為當(dāng)時有名的襪子工廠。
一直以來，Byford的核心理念都是追求不斷的進(jìn)化而非式的改變。創(chuàng)立的思維更是Byford不可或缺的重要元素，而這特質(zhì)從不會局限于市場營銷或生產(chǎn)范疇上。堅定不移在產(chǎn)品設(shè)計上貫徹創(chuàng)立理念，成為了Byford成功的關(guān)鍵之一。
建基于其理念及對男士服裝的知識和經(jīng)驗(yàn)，Donald Byford于一九五一年把當(dāng)時只是生產(chǎn)襪子的業(yè)務(wù)，拓展至其他針織品的生產(chǎn)。對于當(dāng)時的Byford，此乃一項(xiàng)大膽的嘗試，但其后卻得到十分可觀的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
于一九六七年，Donald Byford獲得英女皇伊利莎白二世頒發(fā)獎狀，以表揚(yáng)及肯定Byford在針織行業(yè)的貢獻(xiàn)。
承繼毛衣及針織衫的成功發(fā)展，于一九六九年Byford已成為英國生產(chǎn)純羊毛標(biāo)志針織品的家，并獲得國際羊毛局頒發(fā)獎狀以表嘉許。
直至九十年代，Byford陸續(xù)發(fā)展到亞洲及中東地區(qū)。Byford具有傳統(tǒng)氣息的男裝系列正不斷擴(kuò)展，以涵蓋全面的男裝產(chǎn)品及配飾。
2012年Byford 于倫敦有名的新邦德街開設(shè)首間男仕服裝及服飾專賣店，專門店會以全新形象，展示品牌的個性及現(xiàn)代經(jīng)典形象。
今日 Byford 全球零售點(diǎn)己超過1500個，主要集中于有檔次次百貨公司及地區(qū)。憑籍品牌優(yōu)勢及領(lǐng)導(dǎo)地位，集團(tuán)管理層會不斷與業(yè)務(wù)伙伴去發(fā)掘更多商機(jī)，從而增強(qiáng)Byford于國際市場之地位及網(wǎng)絡(luò)。
