阿士頓男裝

阿仕頓，采用直營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)方式，沒(méi)有任何的中間環(huán)節(jié)；規(guī)?；?jīng)營(yíng)、信息化管理和強(qiáng)大的物流配送體系，具有成本先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)。這都將提升阿仕頓男裝的“性價(jià)比”，真正做到“物超所值”。多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力，讓阿仕頓的服飾能夠緊跟流行時(shí)尚的脈搏，兼顧了商品的舒適質(zhì)感和多樣性。準(zhǔn)確的城市休閑男裝品牌定位，并不斷提升終端品牌形象，阿仕頓用心服務(wù)好每一位顧客，讓消費(fèi)者在阿仕頓能得到更多高品質(zhì)人性化的品牌體驗(yàn)。
不僅是一種時(shí)尚，更是一種精神
專注是一種態(tài)度，也是一種精神，專注于男裝零售連鎖行業(yè)的阿仕頓，不斷校企吸納、培養(yǎng)人才，完善的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制留住人才，專業(yè)、專注的團(tuán)隊(duì)為每一位顧客每一位伙伴提供細(xì)致入微的服務(wù)，這是一種共贏的精神，為員工創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，引路服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，和諧共贏未來(lái)。
阿仕頓始終打造建立在尊重之上的企業(yè)文化，以“專注，共贏，價(jià)值”為核心價(jià)值觀，將軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三位一體有機(jī)結(jié)合。并“榮譽(yù)、執(zhí)行、夢(mèng)想、成長(zhǎng)、快樂(lè)、感恩”來(lái)詮釋。軍事化的訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感和執(zhí)行力；以家庭般的溫情關(guān)愛(ài)，讓員工融入企業(yè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

阿仕頓擁有自己的“軍?！薄⑹祟D商學(xué)院，學(xué)院與國(guó)內(nèi)眾多院校及不錯(cuò)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)格篩選，到培訓(xùn)實(shí)施直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，所有儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、中高層管理人員，都要達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)方可上崗，公司每一位員工都能在這里得到歷練成長(zhǎng)。阿仕頓將人才培養(yǎng)作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略之一，為企業(yè)、社會(huì)輸送更多不錯(cuò)人才，發(fā)揮履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
不是在追趕，而是選擇超越
成功的步伐正穩(wěn)步推進(jìn)，阿仕頓本著“快速、穩(wěn)健、標(biāo)準(zhǔn)化”的開(kāi)發(fā)方針，持續(xù)優(yōu)化零售模式，計(jì)劃至2015年超出2000家連鎖店，2020年超出5000家連鎖店。阿仕頓不僅要締造一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)，并且對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合控制，成為一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、零售為一體的大型服裝零售產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在重視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也將重視資本經(jīng)營(yíng)，并以此推動(dòng)、加速集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
有一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。
有一種氣魄——移山倒海，勢(shì)不可當(dāng)。
有一種精神——鑄就品牌。
明天，阿仕頓必將成為現(xiàn)代化、國(guó)際化的大型服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，必將以行業(yè)引路者的姿態(tài)呈現(xiàn)世界。