| 奧羅拉加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 18㎡左右 | |
| 房租 | 1216.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 0.94萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3.0萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.3萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.1萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 320元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動/儲備資金 | 4.5萬元 | 預(yù)留儲備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 12.7萬元 | 預(yù)估奧羅拉加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
2010年-2011年期間，樸正遠(yuǎn)社長率領(lǐng)的Orange Avenue和Ludifull兩個品牌，在臺灣受消費(fèi)者歡迎的同時，也被更多的經(jīng)銷商和不同定位的渠道商看中，要求代理這兩品牌在臺灣的銷售，特別是臺灣東森購物臺表示出了強(qiáng)烈的要求。 面對這種情況，樸社長與公司人員進(jìn)行討論分析，現(xiàn)有的Ludiful和Orange Avenue兩個品牌都有其明確的定位和固定的代理商，如果貿(mào)然開發(fā)新的代理商，將會導(dǎo)致現(xiàn)有代理商的利益受損；同時，這兩個品牌與正被要求的渠道商的市場定位，也存在著巨大的差異，對未來雙方的贏利可能會產(chǎn)生影響。 但是，不可否認(rèn)，新的渠道的開發(fā)，這將是一個新的契機(jī)。如何把握呢？ 進(jìn)一步對公司的現(xiàn)有優(yōu)勢進(jìn)行分析，樸社長發(fā)現(xiàn)，就公司的研發(fā)能力以及研發(fā)成果，新一代的產(chǎn)品已經(jīng)呼之欲出，并且與Ludiful和Orange Avenue兩個品牌的定位并不沖突；如果用新的產(chǎn)品、新的品牌與新的渠道商進(jìn)行合作，相信一定是一個全新的開始。 于是，樸社長用新產(chǎn)品的實(shí)用測試結(jié)果，與新渠道商——臺灣東森購物臺進(jìn)行洽談，并后來確定了奧羅拉Loradew品牌，初次在臺灣譯為蘿拉公主。 2012年5月四日，樸正遠(yuǎn)社長于韓國注冊了Loradew一品牌，之后與臺灣方面進(jìn)行了正式的合作。 經(jīng)過一年的精心經(jīng)營，奧羅拉（蘿拉公主）在臺灣已小有名氣，并在韓國研發(fā)部門的質(zhì)量提高/增加和研發(fā)能力上，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品銷量也一直上升。 一年的努力讓奧羅拉在臺灣消費(fèi)者心目中已經(jīng)有了合格的品牌形象和口碑，奧羅拉也以比較快的速度進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并成功入駐當(dāng)?shù)氐拇笮瓦B鎖賣場，如A+1、美華泰等。 幾年的發(fā)展，奧羅拉品牌專賣店在韓國本土、澳大利亞、新加坡、香港、泰國等地相繼建立，并受到消費(fèi)者喜愛。 如今（2014年），攜帶新品的奧羅拉又被樸社長帶到內(nèi)地，并將針對消費(fèi)者的需求進(jìn)行再次轉(zhuǎn)型。
深圳市奧羅拉化妝品有限公司辦公室地址位于個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，鵬城深圳，深圳 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道黃田達(dá)利花園5棟101，于2014年09月16日在深圳市市場監(jiān)督管理局注冊成立，注冊資本為100萬元人民幣，在公司發(fā)展壯大的4年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，我公司主要經(jīng)營化妝品、護(hù)膚品、日用品及美容用品的研發(fā)與銷售;國內(nèi)貿(mào)易，貨物及技術(shù)進(jìn)出口?；瘖y品、護(hù)膚品、日用品及美容用品的生產(chǎn)。，我們有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，趕快加入我們吧!
