埃迪蒙托董事長郝為民- 家紡將進(jìn)入簡約時代

2011年5月4日電/明通新聞專線/--一個提倡“簡單美”生活態(tài)度的床上用品品牌，在減法生活盛行的今天，埃迪蒙托，一直堅持簡約休閑的家居文化，滿足現(xiàn)代都市人肩負(fù)多重壓力下渴望心靈的回歸與釋放，營造一種簡約、質(zhì)樸、時尚的質(zhì)感生活。時逢初夏，埃迪·蒙托公司5月2日在深圳COCOPARK召開“當(dāng)節(jié)能環(huán)保遇上簡約風(fēng)潮，家紡進(jìn)入新時代!”模特秀和新聞發(fā)布會(埃迪蒙托“簡約之美”全國巡展)。記者藉此機會采訪了埃迪蒙托董事長郝為民先生。

1. 我們從資料了解到埃迪蒙托發(fā)展已經(jīng)超過10年，請郝總為我們介紹一下埃迪蒙托企業(yè)發(fā)展的歷程?

埃迪蒙托公司創(chuàng)建于1999年，從成立以來，公司一直堅持簡約時尚的定位。我們始終相信簡約時尚風(fēng)格是未來家紡的大趨勢，始終相信作為日用品的家紡，尤其床上用品，越簡約越有利于休息。所以十多年來，我們秉著“簡約之美”的信念，一直默默耕耘，穩(wěn)步發(fā)展。

過去的十年，而埃迪蒙托一直堅持簡約時尚風(fēng)格，說實話，堅持得很辛苦，總覺得被邊緣化了。但是因為我們有堅定的信念，道路雖然跌宕起伏，卻是發(fā)展前進(jìn)的。公司先后經(jīng)歷過多次規(guī)模擴張，2000年，生產(chǎn)基地從福田區(qū)沙尾工業(yè)區(qū)遷至深圳華僑城;2003年1月，公司規(guī)模再次擴大，生產(chǎn)基地遷至深圳石巖;2004年，為了使生產(chǎn)能力與終端銷售能力相匹配，生產(chǎn)能力擴充了二倍。2005年，公司調(diào)整戰(zhàn)略部署，推出多品牌計劃，于該年5月公司新推出 “Orange”、“Darcy”等子品牌。

隨著大量的中產(chǎn)逐漸成為主要的消費群體，他們中越來越多人注重文化內(nèi)涵，注重舒適簡約，越來越喜歡埃迪蒙托這種類型的產(chǎn)品，所以我們的發(fā)展也越來越順利了。2010年5月，我們建成4.5萬平米的埃迪蒙托工業(yè)園，我們的終端布局番了好幾番，我們的管理團(tuán)隊、倉儲物流、研發(fā)設(shè)計等各方面都得到了突破性發(fā)展。2011年，我們已經(jīng)啟動了“簡約之美”的二次出發(fā)征程

2. 為什么埃迪蒙托會選擇并一直堅持“簡單美”的市場定位?這樣的定位為埃迪蒙托帶來了什么競爭優(yōu)勢?

縱觀全球家紡市場的發(fā)展規(guī)律，在發(fā)展初期，以喬遷、結(jié)婚、送禮及新富消費為主要需求方向，而中、后期則以中產(chǎn)日常主動更新性需求為主要方向，這一時期，日、韓及歐美成熟市場無一例外地以簡約風(fēng)格為市場主流，市場的發(fā)展也已快速進(jìn)入了這一新的時期。

埃迪蒙托始終堅持“簡單美”的市場定位，在簡約風(fēng)潮到來并深刻影響人們的價值觀、審美觀和生活方式的前提下，滿足了城市化的人們渴望擺脫繁瑣、復(fù)雜，追求簡單自然的本能要求，讓他們在喧囂的都市中尋求寧靜與秩序，回歸與眷戀，淳樸與真誠。這種定位讓埃迪蒙托在簡約風(fēng)格上有了深厚專業(yè)積淀，無可置疑，無論從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售上，都有了厚實的基礎(chǔ)?？傊５厦赏羞@種不可替代的專業(yè)視角為埃迪蒙托贏得了不少中產(chǎn)消費群體，并且這只隊伍還在逐年發(fā)展壯大。

4.5萬平方米的埃迪蒙托家紡工業(yè)園，已于2010年6月投入使用，具有10億產(chǎn)值的生產(chǎn)能力和物流配送能力。

3. 埃迪蒙托近3年的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?公司有什么規(guī)劃來達(dá)成這些目標(biāo)?

埃迪蒙托近三年的戰(zhàn)略目標(biāo)就是在既有生意的基礎(chǔ)上做深做透，我們將采取戰(zhàn)略集中營銷策略來部署規(guī)劃，以實現(xiàn)這個目標(biāo)。特別是今年，埃迪蒙托提出“醒獅計劃”，在有把握突破的局部市場建立優(yōu)勢根據(jù)地;建立重點區(qū)域、重點市場，將其作為公司市場拓展的“根據(jù)地”和“大本營”這就像的“”，在“根據(jù)地”市場占有了一律優(yōu)勢和一律穩(wěn)固之后，再以此為基地向周邊鄰近地區(qū)逐步滾動推進(jìn)、滲透

4. 家紡行業(yè)的企業(yè)越來越注重品牌建設(shè)，選擇品牌代理公司，尋找明星代言，進(jìn)行事件營銷等舉措都是家紡企業(yè)品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)動作，請問埃迪蒙托在品牌建設(shè)方面有什么規(guī)劃?

品牌建設(shè)是一項長期的工程。家紡品牌紛紛采用明星代言的宣傳策略，但是盲目的跟風(fēng)是毫無意義的。埃迪蒙托時刻把握風(fēng)格的差異化，堅持準(zhǔn)確的市場定位，堅持“簡約之美”定位，整合公關(guān)、媒體、廣告、終端等方面的資源，進(jìn)行多方位多角度的宣傳，進(jìn)行品牌價值疊加，促進(jìn)家紡次流文化與主流文化的融合。比如2011年，我們將以“簡約之美”為主題，開展多方面、各種形式的品牌推廣與促銷活動，比如埃迪蒙托“簡約之美”時尚床品全國巡回特賣會、“簡約之美”時尚床品全國巡回模特走秀活動、簡約之美”時尚床品全國巡回推廣會等，在舉辦各種活動的時候，堅持終端形象、促銷物料、廣告宣傳等視覺方面的統(tǒng)一，大化的整合資源。

5. 您作為行業(yè)，覺得2011年家紡市場會有哪些新的趨勢與動態(tài)?

2011年，簡約風(fēng)格家紡異軍突起，一些以奢華風(fēng)起家的品牌紛紛看好簡約風(fēng)格，他們或紛紛在產(chǎn)品研發(fā)上往簡約風(fēng)使力，或開辟簡約風(fēng)子品牌。家紡簡約時代正來臨。

6. 節(jié)能環(huán)保是目前所有企業(yè)都需要面臨的一個課題，請問埃迪蒙托產(chǎn)品開發(fā)在節(jié)能環(huán)保方面有什么部署?

一直以來，埃迪蒙托都注重節(jié)能環(huán)保，尤其是在環(huán)保方面傾注很多氣力，比如埃迪蒙托曾經(jīng)推出可可西里環(huán)保行活動。埃迪蒙托積極響應(yīng)所提出的低碳環(huán)保計劃，在生產(chǎn)過程中始終堅持節(jié)能減排，避免一切不必要的鋪張浪費。除此之外，埃迪蒙托在產(chǎn)品的設(shè)計和材質(zhì)上追求環(huán)保，比如我們的滅菌防螨面料，它就具有自然清新的特征，對人和環(huán)境都是環(huán)保安全的，并且獲得了“生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)100”優(yōu)先至第四等級的認(rèn)證;埃迪蒙托極力推進(jìn)活性印染等節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用。

7. 埃迪蒙托在家紡行業(yè)中的主要競爭對手有哪些?埃迪蒙托的優(yōu)勢在哪里?

埃迪蒙托家紡是深圳的品牌，深圳的家紡品牌還有雅蘭等，但是堅持簡約風(fēng)格十年的家紡品牌唯專屬埃迪蒙托一家。十多年的堅守，簡約風(fēng)格的家紡在市場上為數(shù)不多，有簡約風(fēng)格的床品，精深的卻不多，埃迪蒙托經(jīng)過了十多年的不斷開拓，磨礪，打造出了屬于人群的簡約時尚床品，在設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量上，都擁有了深厚的功底，積累了簡約風(fēng)格品牌靈魂。這些成熟的優(yōu)勢，已經(jīng)不是其他品牌短時間可以超越的。

8. 請問埃迪蒙托在電子商務(wù)方面有什么規(guī)劃，對公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略有什么影響?

2011年是電子商務(wù)的高速發(fā)展年，隨著網(wǎng)購人群的不斷擴大，也催動著家紡電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展。截止2010年底，我紡市場份額已經(jīng)突破10000億元人民幣。埃迪蒙托及時抓住這股家紡電子商務(wù)的大潮，在某寶網(wǎng)等主要電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)上商城，在當(dāng)當(dāng)、不凡上做分銷，在拉手上做團(tuán)購，并組建專業(yè)團(tuán)隊研發(fā)、生產(chǎn)針對網(wǎng)銷的產(chǎn)品，創(chuàng)建網(wǎng)銷子品牌。在未來，埃迪蒙托將從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計，完善的生產(chǎn)體系，專業(yè)的產(chǎn)品攝影，龐大的倉儲管理，品牌的運作推廣，到產(chǎn)品的銷售以及售后服務(wù)，形成一個完整的操作流程。