加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 |
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店鋪面積 | 97㎡ | 97㎡ | 97㎡ |
裝修費(fèi) | 5.82萬(wàn)元 | 4.85萬(wàn)元 | 4.07萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬(wàn)元 | 3.9萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.2萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 13635.6元/月 | 10319.1元/月 | 8539.9元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 580元 | 480元 | 380萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | 5.6萬(wàn)元 |
米奇天地店加盟總費(fèi)用 | 27.9萬(wàn)元 | 22.6萬(wàn)元 | 18.1萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為米奇天地店加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
據(jù)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)有33個(gè)省會(huì)城市,393個(gè)地級(jí)城市,近3000個(gè)縣級(jí)城市。全國(guó)人口13億,其中0-6歲嬰幼兒童1.7億,其中城鎮(zhèn)人口約5200萬(wàn);7-16歲兒童2.1億;17-40歲青年約7.5億,其中中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)約占1.65億。這是一組驚人的數(shù)據(jù),是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),更是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的金礦。
兒童市場(chǎng):按照城市青少年兒童占全國(guó)總數(shù)的30%,即有1.6億的有購(gòu)買(mǎi)欲望的潛在消費(fèi)者,如果其中20%的有較高消費(fèi)能力的家庭將欲望轉(zhuǎn)化成行動(dòng),即有3200萬(wàn)套青少年兒童家具的銷(xiāo)量。按每套5000元的金額計(jì)算,青少年兒童家具就有1500億的市場(chǎng)空間。
青年市場(chǎng):如果其中30%的消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)欲望,即有5000萬(wàn)套青年家居的銷(xiāo)量。按每套6000元的金額計(jì)算,青年家居就有3000億的市場(chǎng)空間。
現(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,父母對(duì)子女的生活投入越來(lái)越大,中消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、時(shí)尚化、購(gòu)買(mǎi)主動(dòng)化趨勢(shì)。青少年、兒童家居市場(chǎng)空間將逐年高速遞增。廣闊的市場(chǎng)前景商機(jī)無(wú)限,締造財(cái)富神話(huà)。
強(qiáng)勢(shì)品牌力量和資源
坐擁知名國(guó)際大品牌,享有數(shù)億品牌認(rèn)知者,迅速提升單店品牌號(hào)召力,聚焦關(guān)注。很好的動(dòng)畫(huà)形象,賦予產(chǎn)品與宣傳廣泛的設(shè)計(jì)、想象與延展空間。品牌美譽(yù)度、產(chǎn)品功能性與設(shè)計(jì)時(shí)尚感很好融合,贏(yíng)得眾望所歸。
Mickey’s Space擁有多個(gè)品牌多種產(chǎn)品的戰(zhàn)略合作伙伴,將為合作伙伴創(chuàng)造更多資源整合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的機(jī)會(huì)。
積極的“維權(quán)”行動(dòng)
Disney區(qū)總部和Mickey’s Space總部與各級(jí)法制、文化主管及媒體建立了合格的公共關(guān)系,在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面擁有堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的實(shí)力。
豐富的宣傳優(yōu)勢(shì)
依托上下游資源和多渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),多種模式的傳播手段將迅速傳播Mickey’s Space品牌,同時(shí)提升合作伙伴品牌價(jià)值。