天真年代

“天真年代”兒童益智玩具廠是集兒童益智玩具開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的綜合性玩具企業(yè)，也是集益智玩具專賣、兒童智力開(kāi)發(fā)、DIY教育理念傳播和兒童公益事業(yè)為一體的國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)，是兒童潛能開(kāi)發(fā)、智力提升、益智玩具行業(yè)的引路品牌，采用當(dāng)今世界上創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定性很高的特許加盟模式進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，以專業(yè)化的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，以優(yōu)異的產(chǎn)品與先進(jìn)的理念傳播智慧與健康的文化，以強(qiáng)勁的品牌影響力、感染力引路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

   天真年代兒童產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為普及先進(jìn)的兒童教育理念與教養(yǎng)方法的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)致力于推廣和延伸蒙特梭利教育、感覺(jué)統(tǒng)合教育、DIY益智玩具開(kāi)發(fā)、奧爾夫音樂(lè)教育、親子教育、多元智能教育、教育軟件，益智玩具批發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)匯集了一大批的蒙特梭利教育、親子教育、兒童感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練，技術(shù)和資金實(shí)力雄厚，服務(wù)管理體系完善?！疤煺婺甏币詫?duì)兒童早教事業(yè)的熱忱與付出贏得了政府、家長(zhǎng)、社會(huì)、孩子的認(rèn)可和一致好評(píng)。新的世紀(jì)，全世界華人胸懷強(qiáng)國(guó)、中華的偉大夢(mèng)想，并寄愿于未來(lái)的主人翁，“天真年代”愿以不懈的努力，用科學(xué)、先進(jìn)的教育方法去培育祖國(guó)的花朵，啟迪兒童的智慧，引導(dǎo)孩子創(chuàng)造自我成才奇跡，為人類兒童的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

   童年只有一次 成長(zhǎng)不能重來(lái)。在人生的起點(diǎn)讓孩子有一個(gè)好的性格及習(xí)慣是非常重要的。您可以不是天才，但您可以是天才的父母。越來(lái)越多的家長(zhǎng)意識(shí)到兒童早期智力教育的重要性，兒童早期智力教育已是21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。天真年代兒童智力提升館憑借總部雄厚的綜合實(shí)力，在全國(guó)不錯(cuò)招商，甫一面市，即獲得了廣泛認(rèn)同與肯定！“天真年代”全力打造兒童事業(yè)天堂。

   一個(gè)的黃金產(chǎn)業(yè)，一個(gè)正在發(fā)展壯大的企業(yè)集團(tuán)，一個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的成功典范， 一個(gè)愿與八方來(lái)客共同創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)三贏的創(chuàng)業(yè)良機(jī)，正在等待著您！

加盟優(yōu)勢(shì)：▲比較優(yōu)勢(shì)
     與普通的無(wú)品牌個(gè)體店相比，專營(yíng)店具有如下明顯優(yōu)勢(shì)：
     a. 個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過(guò)多層中間經(jīng)銷商，貨品進(jìn)價(jià)往往已高于低價(jià)很多，所以收銀空間小，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低，而連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨，直接以低價(jià)分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的收銀空間。
     b. 個(gè)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而專營(yíng)店依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。
     c. 個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨，而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無(wú)形成本增加，且很不合格；而專營(yíng)店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)平臺(tái)，或一個(gè)電話、傳真，足不出戶即可輕松進(jìn)貨，并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約成本，又方便合格。
     d. 個(gè)體店經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以提高/增加經(jīng)營(yíng)方針隨市場(chǎng)變化，抵御能力也較差；而專營(yíng)店由于有總部多方面的專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)各種較新商品信息的共享，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
     e. 個(gè)體店進(jìn)貨一無(wú)品牌效應(yīng)，二無(wú)質(zhì)量提高/增加，三無(wú)售后服務(wù)；而專營(yíng)店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳，同時(shí)其獨(dú)特的回購(gòu)策略，可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款，對(duì)少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部，對(duì)個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的貨品無(wú)條件免費(fèi)退換。
     f. 個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見(jiàn)性損害，如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等；而專營(yíng)店由于有專門的物流監(jiān)控部門，同進(jìn)對(duì)所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原則，充分保護(hù)各分店利益。
     g. 個(gè)體店無(wú)培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等因素會(huì)直接影響銷售額的高低，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面；而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，充分扶持了各加盟分店的經(jīng)營(yíng)水平。
     h. 個(gè)體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗(yàn)，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強(qiáng)投入，也很難在收銀上取得相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而專營(yíng)店能地整合各零散，有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動(dòng)，以提高/增加各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。
     i. 個(gè)體店開(kāi)張籌備時(shí)間長(zhǎng)，精力耗費(fèi)大，許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額。專營(yíng)店由于有總部的支持和指導(dǎo)，所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成，那么從開(kāi)始選址到開(kāi)張，較短將只需六天，這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開(kāi)店，快樂(lè)經(jīng)營(yíng)”的加盟主張。
     ▲行業(yè)優(yōu)勢(shì) 
    與其他行業(yè)相比，加盟嬰幼兒用品專營(yíng)行業(yè)同樣具備無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今獨(dú)生子女越來(lái)越多，人們生活水文化層次提高很快，人們的健康意識(shí)也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人們對(duì)各種嬰幼兒用品的需求也越來(lái)越大。抽樣調(diào)查表明，平均一個(gè)十萬(wàn)人口的城市，至少約有3萬(wàn)兒童，而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開(kāi)支的50%以上。在嬰幼兒市場(chǎng)尚處于起步階段時(shí)，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬(wàn)元以上。那么如果是一個(gè)一百萬(wàn)、幾百萬(wàn)、甚至千萬(wàn)人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這個(gè)比重只會(huì)有增無(wú)減。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大，前景之光明，由此可見(jiàn)一斑。
     ▲運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
   總部在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)出了專業(yè)的玩具電子商務(wù)信息平臺(tái)，并以此整合各地生產(chǎn)和銷售，使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間率運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了流通成本，大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)模式與電子商務(wù)信息平臺(tái)得以有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏。
     總之，專營(yíng)店對(duì)自身比較優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，以及為加盟者所作出的多方面考慮，已經(jīng)將各種可能的降到了較低，從而讓每位者都能在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營(yíng)，從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)浪。持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)下，使每位加盟者從一位普通的個(gè)體店主輕松升級(jí)為知名品牌專營(yíng)店的老板！