| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
| 老頭包子鋪加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3萬(wàn)元(600元/㎡*50㎡) | 2.5萬(wàn)元(500元/㎡*50㎡) | 2萬(wàn)元(400元/㎡*50㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 13萬(wàn)元 | 11.2萬(wàn)元 | 9.5萬(wàn)元 | |
| 老頭包子鋪加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 6000元/月(4元/天/㎡) | 5700元/月(3.8元/天/㎡) | 5300元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 600元 | 500元 | 400元 | |
| 流動(dòng)資金 | 3.6萬(wàn)元 | 3.39萬(wàn)元 | 3.08萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 4.86萬(wàn)元 | 4.57萬(wàn)元 | 4.15萬(wàn)元 | |
| 老頭包子鋪加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 17.86萬(wàn)元 | 15.77萬(wàn)元 | 13.65萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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“老頭包子”企業(yè)總經(jīng)理沈樹岐先生退休后，采用沈氏秘方，在哈市河開辦了老頭包子鋪，經(jīng)過二十年的精心經(jīng)營(yíng)，由原來九平方米的便民活動(dòng)房，擴(kuò)展到200余個(gè)加盟店，遍布東北三省、等地，組成地方的連鎖餐飲企業(yè)，輻射了八區(qū)十一縣和省大部分市縣。
2002年2月，“老頭包子鋪”被哈市餐飲協(xié)會(huì)評(píng)為“冰城十佳包子名店”。
2003年被餐飲協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)、飯店協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)為“餐飲五靠前”，之后又被遼、吉、黑東三省烹飪協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)為“東北傳統(tǒng)名小吃”；在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)量天地質(zhì)量舉報(bào)投訴站舉辦的“2004年質(zhì)量誠(chéng)信活動(dòng)”中被列為“重點(diǎn)推薦宣傳單位”；現(xiàn)在“老頭包子”正在為申報(bào)“中華名小吃”而準(zhǔn)備。
2003年1月，在哈市華融酒店舉行了由“炸雞店”原副總裁王先生主講的“2003經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)”后給予了充分的肯定和推崇，并親自單獨(dú)對(duì)沈權(quán)樹岐總經(jīng)理指導(dǎo)授課。
在2004年5月15日至2004年8月15日期間，本機(jī)構(gòu)在所有下屬加盟店開展產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生聯(lián)檢大活動(dòng)。此次聯(lián)檢將由機(jī)構(gòu)總部專門撥出一部分經(jīng)費(fèi)，由指定的專職巡查員和社會(huì)義務(wù)督導(dǎo)員手持總部發(fā)放的免費(fèi)就餐卡到受檢店用餐，同時(shí)對(duì)店內(nèi)的衛(wèi)生、價(jià)格、員工著裝、服務(wù)質(zhì)量、防火等相關(guān)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)問題，聯(lián)檢人員有監(jiān)督建議權(quán)，并可及時(shí)向總部反映問題，而受檢店必須無(wú)條件的支持并積極配合聯(lián)檢人員的工作。
2006年9月“沈老頭”商標(biāo)獲得“有名商標(biāo)”殊榮后，又在2006年12月被省工商局等部門評(píng)為“有名商標(biāo)”的美譽(yù)，“沈老頭”此次成為我省被評(píng)上有名商標(biāo)的小吃類餐飲企業(yè)，至此，“沈老頭”品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值已逾1000萬(wàn)元。
從2006年5月“老頭包子”又以特許連鎖經(jīng)營(yíng)的思路進(jìn)入市場(chǎng)，這賦予了小包子無(wú)限的價(jià)值和意義。目前，“老頭包子”又開始走多元化發(fā)展的道路，近期“老頭包子”又在、等城市開辦了“沈老頭沙鍋餅店”、“老頭水煎包店”等今后還會(huì)有更多的“沈老頭”系列食品陸續(xù)上市。這是老頭包子鋪為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)廣大消費(fèi)者我年以來對(duì)“老頭包子”厚愛的一次實(shí)際性活動(dòng)，也是餐飲業(yè)中不計(jì)得失，為進(jìn)一步服務(wù)好消費(fèi)者所采取的開明、誠(chéng)懇的自我規(guī)范、高度自律的切實(shí)行動(dòng)。
為了擴(kuò)大老頭包子的影響力2009年春節(jié)之際在老頭包子創(chuàng)始人沈樹岐老先生在新浪網(wǎng)做新年致辭！
多年來，“老頭包子鋪”年產(chǎn)值達(dá)到1個(gè)億，利稅達(dá)2000多萬(wàn)，為哈市解決了數(shù)百名下崗職工、特困戶、殘疾人的就業(yè)難題，“老頭包子”還帶動(dòng)了房產(chǎn)、糧油、肉類等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、豐富餐，我們期盼著“沈老頭”品牌早日發(fā)揚(yáng)光大，弘華飲食文化，將中式快餐推向全國(guó)、出口。
