陶衛(wèi)業(yè)結(jié)束入世黃金十年 “白銀時(shí)代”更值期待

盡管國內(nèi)外宏觀大環(huán)境處在調(diào)整、轉(zhuǎn)型、復(fù)蘇之中，但由于資源、能源、環(huán)境、成本、安全、產(chǎn)能等多方面原因所致，陶衛(wèi)行業(yè)的競爭日益激烈。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)、品牌建設(shè)滯后、市場營銷手段以價(jià)格戰(zhàn)為主等困境，尤為突出。
　　困境主要包括兩方面內(nèi)容，一是自身發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。管理、成本等壓力日益增加，單純的規(guī)模擴(kuò)張，曾經(jīng)的利好和優(yōu)勢已不足以支持新時(shí)期的擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)，特別是在轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等政策之下，以及工信部準(zhǔn)入門檻標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策等的陸續(xù)出臺(tái)，將把陶衛(wèi)業(yè)推向以質(zhì)量和效益為主的內(nèi)涵發(fā)展模式的增長軌道。
　　二是市場危機(jī)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻。金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷期，且復(fù)蘇緩慢，市場的需求下降及反，嚴(yán)重阻礙了以產(chǎn)品大量出口、對(duì)市場依存度較大的陶衛(wèi)業(yè)的正常經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。而國內(nèi)市場的成本上漲、房地產(chǎn)調(diào)控政策更讓身處產(chǎn)業(yè)鏈下游的陶衛(wèi)業(yè)雪上加霜，這方面的困局對(duì)陶衛(wèi)業(yè)的影響更明顯、更劇烈。
　　面對(duì)成本攀升、收銀縮水的現(xiàn)實(shí)，陶衛(wèi)業(yè)一度出現(xiàn)了“四貴”(用工、原材料、物流、匯率)、“四難”(招工難、提價(jià)難、營銷難、融資難)、“四降”(價(jià)格、出口、營收、收銀)接踵而至的嚴(yán)峻局面。
　　有業(yè)內(nèi)人士稱，2014-2030年是我國陶衛(wèi)業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)立發(fā)展為關(guān)鍵的發(fā)展階段，也是我國陶衛(wèi)業(yè)從快速成長期向成熟期、穩(wěn)定期過渡的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期。我國陶衛(wèi)業(yè)雖然結(jié)束了入世后的黃金十年，但接下來的依舊是遍布機(jī)遇和挑戰(zhàn)的白銀期，能否抓住這一發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，仍顯得尤為重要。
　　關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇充斥“朝陽產(chǎn)業(yè)”
　　目前，我國陶衛(wèi)業(yè)面臨著能源、資源、環(huán)境、安全等約束加劇，生產(chǎn)效率有待提升，產(chǎn)能過剩日趨加劇的困擾，產(chǎn)品市場競爭力的欠缺，化企業(yè)和品牌建樹緩慢等諸多不利因素，成為這一關(guān)鍵時(shí)期陶衛(wèi)業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但陶衛(wèi)業(yè)不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，其發(fā)展白銀期仍面臨著諸多重大機(jī)遇。
　　一是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長將為陶衛(wèi)業(yè)帶來新的發(fā)展空間。我國已經(jīng)躍升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，雖然此前的高速發(fā)展勢頭在調(diào)控及市場規(guī)律的共同作用下，有所放緩，重心轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、注重質(zhì)量和效益上來，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)作為推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新引擎。在我國經(jīng)濟(jì)積極轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長的前提下，必定會(huì)創(chuàng)造出新時(shí)期的消費(fèi)需求，帶來新階段的發(fā)展空間，陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)必定也是其中的受益者。
　　二是以改革創(chuàng)立為主的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將激發(fā)出巨大的發(fā)展?jié)摿图t利，“大潛力”疊加“大紅利”，將為陶衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展提供時(shí)間久持續(xù)的活力和動(dòng)力。一方面支撐陶衛(wèi)業(yè)快速發(fā)展的紅利和優(yōu)勢正漸行漸遠(yuǎn)，巨大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要尋找新的動(dòng)力源，龐大產(chǎn)能的轉(zhuǎn)型需要重塑新的競爭優(yōu)勢。另一方面城鎮(zhèn)化建設(shè)、市場拓展已為陶衛(wèi)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了新的理論支持和發(fā)展方向。而今后的發(fā)展，將以深化改革、持續(xù)創(chuàng)立為新的驅(qū)動(dòng)輪，紅利釋放、潛力呈現(xiàn)，對(duì)陶衛(wèi)業(yè)而言，亦是一片陽光燦爛的前程。
　　三是城鎮(zhèn)化建設(shè)高速發(fā)展帶來新機(jī)遇。根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要，未來5年我國城鎮(zhèn)化率要提高4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到51.5%，年均增長0.8個(gè)百分點(diǎn)。十八大報(bào)告明確提出，要堅(jiān)持走特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議更是把城鎮(zhèn)化提到另一個(gè)高度，提出要提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，走集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化道路。十八屆三中全會(huì)提出，堅(jiān)持走特色新型城鎮(zhèn)化道路，推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化。這些將給陶衛(wèi)業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。陶衛(wèi)企業(yè)要由此制定切實(shí)可行的措施，從產(chǎn)品創(chuàng)立、設(shè)計(jì)、營銷渠道建設(shè)、品牌塑造等方面提前謀劃，特別是針對(duì)綠色建筑中的綠色陶衛(wèi)產(chǎn)品需求，更要未雨綢繆。
　　四是市場需求及陶衛(wèi)業(yè)十多年積累下的優(yōu)勢資源和能力。在發(fā)達(dá)生產(chǎn)成本不斷上漲的情況下，我國承接了陶衛(wèi)業(yè)的轉(zhuǎn)移，成為很主要的陶衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)國，有多家陶衛(wèi)品牌的研發(fā)中心轉(zhuǎn)到國內(nèi)，更把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)放在國內(nèi)市場，從而不僅鍛煉出我國大批熟練的產(chǎn)業(yè)工人，更成為世界陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)不可分離的重要組成。在我國陶衛(wèi)業(yè)生產(chǎn)成本呈現(xiàn)上漲勢頭，逐利本能使得陶衛(wèi)業(yè)的加工制造環(huán)節(jié)呈現(xiàn)向東南亞等更具成本優(yōu)勢和地區(qū)轉(zhuǎn)移的跡象，但有指出，十年內(nèi)我國陶衛(wèi)業(yè)的生產(chǎn)制造中心地位不會(huì)改變。而且我國陶衛(wèi)業(yè)借助改革開放利好發(fā)展起來的規(guī)模，積累的優(yōu)勢，積淀的能力，是我國陶衛(wèi)業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
　　五是未來10-20年仍是我國陶衛(wèi)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。比如我國陶衛(wèi)業(yè)的裝備制造、產(chǎn)品品質(zhì)水平、創(chuàng)立發(fā)展趨勢都在向水平靠攏，這為我國陶衛(wèi)業(yè)改變大而不強(qiáng)的局面，實(shí)現(xiàn)由制造大國向創(chuàng)造大國的跨越以及打造化品牌和企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);比如全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移為我國陶衛(wèi)業(yè)帶來新的機(jī)遇，稱，未來20年世界經(jīng)濟(jì)仍將以年均3%以上的速度增長，新興經(jīng)濟(jì)體及發(fā)展中將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心，這對(duì)我國陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)“走出去”是難得機(jī)遇;比如我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我國陶衛(wèi)業(yè)的國內(nèi)市場提供巨大的發(fā)展空間，而世界科技進(jìn)步將為我國陶衛(wèi)業(yè)的跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)、綠色戰(zhàn)略等提供巨大的驅(qū)動(dòng)力。