富思特涂料公司舉行“公司再造戰(zhàn)略研討會”
2012年9月9日,富思特“公司再造戰(zhàn)略研討會”在北京星明湖度假村召開,集團(tuán)董事長郭祥恩先生,副總經(jīng)理劉愛彬女士、副總經(jīng)理李?云女士、富思特執(zhí)行總經(jīng)理姜年超先生及全體富思特高層管理團(tuán)隊共同參加了本次研討會。
本次會議召開是建立在富思特近年來飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,在執(zhí)行公司五大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針和籌備上市背景下,對富思特成功再造和二次騰飛的探索研討。
研討會中,面對公司快速擴張的大格局,營銷體系、生產(chǎn)研發(fā)體系、職能體系等各系統(tǒng)主管副總分別提出體系內(nèi)發(fā)展瓶頸及改進(jìn)方向,運用SWOT分析工具,對富思特當(dāng)下的綜合狀態(tài)、內(nèi)部問題以及面臨的外部環(huán)境進(jìn)行透徹剖析,并抱持打破系統(tǒng),力求無縫隙工作鏈接等宗旨智慧碰撞、相互啟發(fā)、相互交流,研討解決方案。同時結(jié)思特上市規(guī)劃,針對富思特未來三年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再次探討和明確。郭祥恩董事長對為期一天的探討給予總結(jié),在一致具體問題的解決方案后,重點提出高層管理團(tuán)隊在“心智潛力“上的挖掘,提出高層上面只有導(dǎo)師沒有管理者,敬業(yè)精業(yè)還要打造職業(yè),期許高層自我學(xué)習(xí)、自我提升、自我突破,扎實內(nèi)功,成為分管版塊的操盤手。
誠如斯,富思特管理優(yōu)勢在于凝聚力和團(tuán)隊打造,本次研討會在坦誠布公的頭腦風(fēng)暴下,勇于突破富思特進(jìn)一步壯大的瓶頸,為公司再造指明了道路。
富思特涂料公司舉行“公司再造戰(zhàn)略研討會”
2012優(yōu)奈思戰(zhàn)略研討會衢州舉行
富得利地板戰(zhàn)略經(jīng)銷商研討會在杭召開
富思特涂料興建成都生產(chǎn)基地
富思特涂料興建成都生產(chǎn)基地
- 長城 20~50萬
- 華康藥店 5~10萬
- 英尚鐵板燒 10~20萬
- 小畫家石膏像涂 1~5萬
- 得福人家農(nóng)家樂 10~20萬
- 奧爾良烤雞腿 5~10萬
- 現(xiàn)代人竹炭產(chǎn)品 5~10萬
- 袁記串串燒 10~20萬
- 恒大礦泉水 1~5萬
- 安能速遞 20~50萬