加盟級別 | 直轄市/省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn) |
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店鋪面積 | 80㎡ | 50㎡ | 40㎡ | 20㎡ |
房租費用(押一付三) | 9500元/月 | 7000元/月 | 5000元/月 | 2500元/月 |
裝修費用 | 300元/㎡ | 300元/㎡ | 300元/㎡ | 300元/㎡ |
設(shè)備費用 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
首批進貨費 | 8萬元 | 6萬元 | 4萬元 | 2萬元 |
廣告宣傳費用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 | 0.8萬元 |
開業(yè)費用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 |
人員工資(季度) | 3500元/月/人(5人) | 3000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(3人) | 1500元/月/人(1人) |
流動資金 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
總費用 | 38.45萬元 | 28.9萬元 | 20萬元 | 11.35萬元 |
以上費用為雙匯加盟費預(yù)估費用,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
中原大地,沙澧兩岸,食品名城——漯河,孕育出了一個很大的肉類加工基地——雙匯集團。在萬隆董事長的帶領(lǐng)下,雙匯堅持走規(guī)模化發(fā)展、品牌化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動的創(chuàng)立之路, 用30年的時間打造出了一個資產(chǎn)200億元、員工7萬人、年肉類產(chǎn)銷量370萬噸、年銷售實現(xiàn)目標(biāo)500億元的特大型食品集團。
雙匯集團始終堅持圍繞“農(nóng)”字做文章,圍繞肉類加工上項目,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以屠宰和肉類加工業(yè)為核心,向上游發(fā)展飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),向下游發(fā)展包裝業(yè)、物流配送、商業(yè)、外貿(mào)等,形成了主業(yè)突出、行業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)群,推動了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展:80年代中期,企業(yè)年銷售實現(xiàn)目標(biāo)不足1000萬元,1990年突破1億元,2013年達到472億元,年均復(fù)合增長率30%以上。
雙匯集團實施六大區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略,立足河南、面向全國在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古、河北、山東、江蘇、浙江、湖北、河南、江西、四川、廣東、安徽、廣西、上海等18個省市建設(shè)了20多家現(xiàn)代化肉類加工基地,在31個省市建有300多個銷售分公司和現(xiàn)代化的物流配送中心,在美國、西班牙、日本、韓國、香港、新加坡、菲律賓等建立有辦事機構(gòu),形成了縱橫全國、輻射海外的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),使雙匯產(chǎn)品走出河南、遍布全國、出口。
雙匯集團堅持引進先進的技術(shù)和設(shè)備,改造傳統(tǒng)肉類工業(yè)。先后投入40多億元,從歐美等發(fā)達引進先進的技術(shù)設(shè)備4000多臺/套,消化、吸收和再創(chuàng)立,實現(xiàn)技術(shù)與國際接軌。雙匯集團優(yōu)先把冷鮮肉引入國內(nèi),實行“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營”,實現(xiàn)了肉類的品牌化經(jīng)營,結(jié)束了賣肉沒有品牌的歷史,開創(chuàng)了肉類品牌。
雙匯集團堅持技術(shù)創(chuàng)立,建立了高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)中心、博士后工作站,培育了600多人的產(chǎn)品研發(fā)隊伍,圍繞中式產(chǎn)品的改造、西式產(chǎn)品的引進、屠宰行業(yè)的精深加工,做出了1000多種的產(chǎn)品群,滿足不同層次的消費需求,雙匯肉制品、雙匯冷鮮肉均是“品牌”產(chǎn)品,已成為廣大消費者一日三餐優(yōu)選的肉類品牌。
雙匯把誠信體系建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展愿景、管理文化有機結(jié)合起來,確立了“開創(chuàng)肉類品牌,促進肉類產(chǎn)業(yè)升級”的企業(yè)使命;制定了“消費者的安全與健康高于一切,雙匯品牌形象與信譽高于一切”的質(zhì)量方針;形成了“誠信立企,德行天下”的企業(yè)文化;實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理與誠信體系建設(shè)的高度統(tǒng)一。
雙匯集團秉承“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”的質(zhì)量理念,鐵腕抓質(zhì)量,鐵心保安全,把國際先進的ISO9001、HACCP、ISO22000、ISO14000等管理體系和信息化技術(shù)應(yīng)用到供、產(chǎn)、存、運、銷等各環(huán)節(jié),不斷完善質(zhì)量和食品安全內(nèi)控體系,嚴把采購、生產(chǎn)、銷售關(guān),實行進廠原料批批檢驗、生豬在線頭頭檢測、出廠產(chǎn)品批批檢查,開放式辦工廠、透明化辦企業(yè),自覺接受消費者、媒體、政府等社會各界的監(jiān)督,贏得了消費者的信賴。
雙匯集團經(jīng)過30年的發(fā)展,做大了產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)了產(chǎn)品、做響了品牌,在傳統(tǒng)的肉類工業(yè)中走出了一條新的工業(yè)化道路。雙匯每年消化2000萬頭生豬、70萬噸雞肉、7萬噸植物蛋白,年轉(zhuǎn)化糧食1000多萬噸,帶動170多萬人從事與雙匯相關(guān)的種植、養(yǎng)殖及原料采購、產(chǎn)品銷售,年增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值600多億元,增加社會各類人員實現(xiàn)目標(biāo)100多億元,為地方經(jīng)濟和肉類行業(yè)做出了突出貢獻。
2013年9月26日,雙匯控股母公司萬洲國際成功并購美國很大的豬肉加工企業(yè)——史密斯非爾德公司,成為擁有100多家子公司、12萬名員工、生產(chǎn)基地遍布歐美亞三大洲十幾個的全球很大的豬肉加工企業(yè),使雙匯品牌走出了門口,邁向了世界。
未來的雙匯,將充分利用國內(nèi)外兩種資源,兩個市場,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,協(xié)同效應(yīng),推動質(zhì)量、技術(shù)、管理、市場與國際接軌,努力打造不凡品牌、世界有名,為全球消費者提供更加安全合格的產(chǎn)品,為世界肉類行業(yè)做出更大的貢獻。