白領麗人加盟介紹
臺灣“白領麗人”品牌創(chuàng)始于1992年的臺灣。一直致力于鞋事業(yè)發(fā)展的吳澤想先生，結合當時事業(yè)的發(fā)展，以及整體行業(yè)的發(fā)展情況大膽的進行開拓嘗試，決定以建設品牌發(fā)展帶動事業(yè)發(fā)展的新的行銷模式創(chuàng)建了臺灣“白領麗人”國際（集團）有限公司。
公司根據多年的行業(yè)經驗，以及對市場發(fā)展的預見性決定對市場進行細分，放棄部分消費市場，制定以“時代女性”為主要消費對象的行銷理念、以品牌建設帶動銷售的行銷方式、以連鎖經營為行銷手段、以產供銷一體化管理的先進管理模式迅速站領市場，成為行業(yè)的領頭羊。臺灣“白領麗人”國際（集團）有限公司的行銷模式在當時開創(chuàng)了業(yè)界的先河，成為同行競相模仿的對象。
“打造時尚女鞋 創(chuàng)建”一直是臺灣白領麗人國際（集團）有限公司的發(fā)展宗旨。公司本著致力“服務時尚女性，打造時尚趨勢”的行銷理念,幾年的努力和奮斗,先后在武漢、廣州建立分公司和辦事處。
2007年公司斥巨資在湖北開設全新體系——”白領麗人”購物中心。同年，公司啟動全新品牌“K6”的整體策劃，在廣州開設分公司，預計2008年向全國推出。臺灣“白領麗人”國際（集團）有限公司經過14年的發(fā)展，目前正在發(fā)展為擁有“白領麗人”、“K6”、“白領麗人”鞋服購物中心三大獨立體系的集團公司，并在香港、廣州、深圳、武漢設立分公司服務大中華地區(qū)。在未來的5年里，我們有信心成為行業(yè)的領頭羊、行業(yè)內的航空母艦?。?！
白領麗人加盟優(yōu)勢
一、準確的市場定位 白領麗人鞋業(yè)自進入國內市場以來，以公司直營、經銷兩大體系反饋的專業(yè)市場信息為依托，對商品風格、競爭價格、質量標準、商品結構進行專業(yè)性的整合，成功打造出深受時尚女性喜愛且合理消費的品牌定位，讓經銷商大幅降低創(chuàng)業(yè)。
二、扶持專賣的廣闊發(fā)展空間 經銷商可取得白領麗人總部指定區(qū)域內的**專賣權，完全占有該市場，避免品牌內部惡性低價競爭。公司將協(xié)助經銷商在該地區(qū)內發(fā)展更大的經營網絡。
三、廣闊的銷售網絡 白領麗人鞋業(yè)在擁有86個城市的銷售網絡，統(tǒng)一的企業(yè)文化、統(tǒng)一的店面形象深入消費者心里，同時利用經銷平臺的優(yōu)勢使經銷商不在孤獨，資源共享、經驗交流，給經銷商一個創(chuàng)業(yè)的溫床。
四、新品不間斷上市 白領麗人鞋業(yè)憑借廣大的設計師精英團隊及掌握的較新流行資訊，根據不同季節(jié)、地區(qū)，推出不同適銷對路的商品，并建立快速反應系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行新品不間斷上市的策略，真正為經銷商贏得每個商業(yè)契機。
五、充足的貨源支持 白領麗人公司市場網絡眾多帶來的規(guī)模生產進行統(tǒng)一的采購管理，大幅降低生產成本，提高/增加充足的貨源，提高經銷商的空間。
六、專業(yè)培訓 白領麗人鞋業(yè)為鞋業(yè)專賣店的店長及店員提供專業(yè)的導購服務、商品陳列、商品知識、店鋪管理、廣告促銷、市場推廣等專業(yè)、系統(tǒng)的培訓，不斷提升白領麗人鞋業(yè)專賣店的經營方法，以確保經銷商獲取可觀收銀。
七、復制成功的運作模式 白領麗人鞋業(yè)在大陸累計了7年的專賣店成功運作管理經驗，并派專人協(xié)助開發(fā)及不定期巡訪，把成功的運作模式、管理模式復制給每一家專賣店，讓經銷商輕松應付經營中的各種問題，提高/增加每家專賣店成功運營。
八、多維的廣告和促銷支持 白領麗人鞋業(yè)采用多媒體、多方位的廣告和促銷支持，以不斷提升白領麗人的品牌形象及經銷商的營業(yè)增長。
九、電腦物流網絡 白領麗人鞋業(yè)全面實行先進的電腦資訊化快速反應系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)，實行進、銷、存、調一目了然，大幅提高工作效率降低經銷商的庫存。
十、多渠道充分處理庫存 白領麗人鞋業(yè)定期協(xié)助經銷商規(guī)劃庫存商品的處理渠道，真正讓經銷商的庫存趨于零。
