| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 88㎡ | 88㎡ | 88㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.40萬元 | 3.52萬元 | 2.82萬元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.0萬元 | 3.4萬元 | 2.4萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.4萬元 | 4.5萬元 | 3.4萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.3萬元 | 0.9萬元 | 0.4萬元 |
| 門店租金 | 13566.9元/月 | 9091.6元/月 | 6984.7元/月 |
| 人員工資 | 11700元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 470元 | 370元 | 270萬元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.7萬元 | 6.9萬元 | 4.6萬元 |
| 衣著館加盟總費(fèi)用 | 26.4萬元 | 20.9萬元 | 15.0萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為衣著館加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
“品牌折扣店”這種業(yè)態(tài)在國(guó)外被稱作outlets，它的出現(xiàn)提高/增加了商品能夠快速流向市場(chǎng)的，減少企業(yè)的庫(kù)存壓力，使貨物得到很好的配置。折扣店吸引人的主要原因是定位準(zhǔn)確，即品牌集中、價(jià)格低廉，很多馳名的一線品牌在名品折扣店一折起賣，大部分商品全年都不高于3折。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這種瞄準(zhǔn)特定群體的銷售定位是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的客觀基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。第五季（香港）國(guó)際集團(tuán)有限公司旗下的“衣著館、伊佳儷、INTIME”三大品牌采用的就是這種被當(dāng)今世界廣泛認(rèn)同的模式。第五季（香港）國(guó)際集團(tuán)有限公司成立于2004年，目前在國(guó)內(nèi)已擁有 50家直營(yíng)店、100多家聯(lián)營(yíng)商及800多家加盟店，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)；擁有一支專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一品牌形象維護(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作。
第五季（香港）國(guó)際集團(tuán)有限公司結(jié)合全球各名品店的運(yùn)作方式和經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建出一套屬于自己的、適合市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。第五季匯集了國(guó)內(nèi)六大派系，近 300 多家品牌女裝企業(yè)的折扣商品并以婉約秀美的杭派服裝和精致款式設(shè)計(jì)、別出心裁的溫派服裝為主。其商品系專賣店或商場(chǎng)下架商品、斷碼商品以及品牌廠家專門為第五季所生產(chǎn)的當(dāng)季流行商品，商品銷售價(jià)格從 20 元至100 元，基本控制在原品牌商品價(jià)格的 2 -3 折，部分商品與原品牌商品上市相隔時(shí)間只有 25 天左右, 極大刺激顧客的消費(fèi)欲望。第五季采取多款式、多品類、多新品、更新快的產(chǎn)品策略，以滿足消費(fèi)者不斷求新的需求心理。
公司每季推廣上市 6000 多個(gè)新款，涵蓋套裝、風(fēng)衣、大衣、毛衣、T恤、襯衣、單裙、單褲等所有品類，可實(shí)現(xiàn)每周更換賣場(chǎng)貨品。第五季以馳名的品牌、的品質(zhì)和低廉的價(jià)格為愛美求廉的消費(fèi)者增添了一個(gè)“淘品牌”的好去處。 第五季本著 “超值的物品、超低的價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)宗旨。實(shí)行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一廣告的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、特許加盟等經(jīng)營(yíng)方式，讓客戶輕松經(jīng)營(yíng)、輕松收效，全面為品牌折扣女裝打造具有一律競(jìng)爭(zhēng)的終端市場(chǎng)。
