| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| 伊利四個圈加盟基礎費用 | 裝修費 | 2.475萬元(450元/㎡*55㎡) | 2.31萬元(420元/㎡*55㎡) | 2.2萬元(400元/㎡*55㎡) |
| 經(jīng)營設備費 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 6.5萬元 | 5.5萬元 | 4.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.6萬元 | 1.1萬元 | 6000元 | |
| 小計 | 16.575萬元 | 13.91萬元 | 11.3萬元 | |
| 伊利四個圈加盟成本費用 | 門店租金 | 6800元/月(4.1元/天/㎡) | 6100元/月(3.7元/天/㎡) | 5400元/月(3.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.05萬元/月(4100元/月/人*5人) | 1.65萬元/月(3300元/月/人*5人) | 1.4萬元/月(2800元/月/人*5人) | |
| 水電雜費 | 7500元 | 6000元 | 4500元 | |
| 流動/儲備資金 | 8.18萬元 | 6.78萬元 | 5.83萬元 | |
| 小計 | 3.48萬元 | 2.86萬元 | 2.39萬元 | |
| 伊利四個圈加盟總費用 | 投資合計 | 20.06萬元 | 16.77萬元 | 13.69萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是目前規(guī)模很大伊利四個圈、產(chǎn)品線的乳業(yè)領軍者，也是單獨一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的企業(yè)。伊利集團由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成，全國所屬分公司及子公司130多個，旗下?lián)碛醒└狻⒈苛?、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產(chǎn)品品種。
在50余年尤其是近10年的發(fā)展過程中，伊利始終致力于生產(chǎn)健康的乳制品，伊利四個圈為消費者帶來適合人體質的營養(yǎng)，并以世界很高的生產(chǎn)標準嚴格要求自己，為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。
其中，伊利金典有機奶、營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領冠嬰幼兒自有工藝奶粉和巧樂茲冰淇淋等產(chǎn)品因其回味無窮的獨特口感和科學合理的營養(yǎng)價值倍受市場認可，成為消費者心目中較受歡迎的“明星產(chǎn)品”。伊利對品質的執(zhí)著追求也讓市場和消費者見證了來自草原雄鷹騰飛的不凡歷程。
2010年，伊利集團的品牌價值逼近300億元，摘得乳企品牌價值的“七連冠”。憑借奧運會和世博會上的精彩表現(xiàn)，伊利集團順利躋身世界乳制品口碑佳陣營，入圍國際乳業(yè)20強。
2006年以來，伊利冷飲平均不到一周便研發(fā)一款新品，隨著品種的不斷更新，伊利集團于2007年底形成了四大類冰激凌產(chǎn)品：以"巧樂茲"為代表的巧克力類、伊利四個圈以"冰工廠"為代表的水冰類、以"佰豆集"為代表的豆類、和以"伊利牧場"為代表的牛奶類。圍繞這四大類代表品牌，伊利集團開發(fā)了近200種單品，伊利四個圈加盟全面占據(jù)了低、中、高端冷飲產(chǎn)品市場的主要份額。截至目前，在960萬平方公里的土地上，每600公里就有一個伊利冷飲工廠，每1.2公里就有一臺伊利冰柜，每天有近900萬名消費者在享用伊利冷飲。以明星產(chǎn)品巧樂茲為例，2008年北京奧運會開幕式當晚，在可容納9萬人的鳥巢里，巧樂茲售出18萬支;2009年，巧樂茲單品銷售額更是突破了十億元。
伊利四個圈憑借不二的優(yōu)勢，伊利集團連續(xù)17年保持領軍者姿態(tài)。2010年，在和路雪、雀巢等各大國外冷飲品牌齊聚的情況下，伊利冷飲獨占冰淇淋行業(yè)30%左右的市場份額。其中，巧樂茲、冰工廠、伊利牧場三類產(chǎn)品銷量突出。
