銳步國(guó)際公司總部位于馬賽諸塞州坎頓市，在全球范圍內(nèi)Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和GregNorman等品牌設(shè)計(jì)、銷售和分銷運(yùn)動(dòng)鞋、健身鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)服裝和設(shè)備，并以PoloRalphLauren品牌設(shè)計(jì)、銷售和分銷鞋類產(chǎn)品。1895年，約瑟夫·福斯特(JosephWilliamFoster)出于對(duì)短跑運(yùn)動(dòng)的熱愛，又苦于沒(méi)有足夠的資金，便親自動(dòng)手嘗試著將釘子安在鞋上，這就是當(dāng)時(shí)享譽(yù)世界的優(yōu)先雙帶釘鞋——“福斯特跑鞋”。帶釘鞋的誕生，在當(dāng)時(shí)引起了很大的轟動(dòng)，19世紀(jì)末20世紀(jì)初，很多的賽跑運(yùn)動(dòng)員都穿著這種“福斯特跑鞋”走進(jìn)賽場(chǎng)。2006年，公司以38億美元收購(gòu)銳步公司的全部股份。
　　在短短的十余年中，銳步的業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)，到了二十世紀(jì)七十年代，它已經(jīng)成為世界上十大優(yōu)佳品牌之一，倍受消費(fèi)者青睞。1977年，Reebok銳步開始將他的事業(yè)腳步邁向了海外市場(chǎng)，他的優(yōu)先塊海外目標(biāo)市場(chǎng)就是具有潛力的美國(guó)市場(chǎng)。到了1981年，她銷售額已經(jīng)突破了150萬(wàn)美元。鞋類銷售額持續(xù)攀高，1987年飆升至14億美元，比1981年增長(zhǎng)了10倍。Reebok銳步被認(rèn)為是美洲發(fā)展速度比較快的企業(yè)。
　　1992年是銳步的一個(gè)轉(zhuǎn)型期，銳步將市場(chǎng)的重點(diǎn)從健身服飾均分到其他的體育運(yùn)動(dòng)上，特別是籃球鞋的開發(fā)。結(jié)合前期已經(jīng)開發(fā)的PUMP技術(shù)，銳步又開發(fā)出眾多結(jié)合高科技、舒適感與功能性于一身的籃球鞋。這一系列的改變受到了眾多專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的青睞，他們紛紛和銳步簽約，指定銳步成為他們運(yùn)動(dòng)鞋及運(yùn)動(dòng)服裝的贊助商。

　　區(qū)域保護(hù)支持：銳步代理商在其區(qū)域有一定的壟斷性，市場(chǎng)運(yùn)作空間大，分支渠道多。
　　物流優(yōu)勢(shì)：銳步擁有近千平米物流倉(cāng)儲(chǔ)向全國(guó)各地配送物料，確保穩(wěn)定發(fā)貨。
　　策劃營(yíng)銷支持：銳步總部擁有專業(yè)市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)，協(xié)助節(jié)假日促銷、新品促銷、新店宣傳。
　　技術(shù)培訓(xùn)支持：銳步一對(duì)一教學(xué)、安排住宿，免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，快速掌握經(jīng)營(yíng)技巧。
　　廣告支持：銳步營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，投入大量廣告費(fèi)，提升、維護(hù)品牌。
　　營(yíng)收分析支持：銳步擁有營(yíng)收分析咨詢服務(wù)，為店主訂制個(gè)性經(jīng)營(yíng)化策略，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。
　　服務(wù)熱線優(yōu)勢(shì)：銳步營(yíng)銷與服務(wù)渠道體系覆蓋全國(guó)，免費(fèi)熱線隨時(shí)等候。
　　品牌優(yōu)勢(shì)：銳步自面市以來(lái)，經(jīng)過(guò)高速發(fā)展已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)該口碑佳品牌。