中興手機(jī)面臨著一次生死攸關(guān)的企業(yè)轉(zhuǎn)型。這家公司想從運(yùn)營(yíng)商身后走出，站到消費(fèi)者面前。成立十五年之后，中興手機(jī)面臨著一次生死攸關(guān)的企業(yè)轉(zhuǎn)型。這家公司想從運(yùn)營(yíng)商身后走出，站到消費(fèi)者面前。相比集團(tuán)的虧損，人們

讓普通人中興一款名為“微品會(huì)”的APP平臺(tái)來(lái)開(kāi)網(wǎng)店，售賣(mài)中興的智能手機(jī)等產(chǎn)品，每賣(mài)出一部手機(jī)都會(huì)有提成。所有支付配送售后等后臺(tái)服務(wù)都由中興負(fù)責(zé)。雖然“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞已經(jīng)有點(diǎn)爛大街了，但是，近期一些

這么一個(gè)難搞的美國(guó)市場(chǎng)，中興又是怎么擠進(jìn)去的？當(dāng)把這個(gè)問(wèn)題拋給曾學(xué)忠的時(shí)候，他總結(jié)出了四個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)商、科技合作、本土化。還給中興美國(guó)市場(chǎng)加上了第五個(gè)關(guān)鍵詞：前三名。近期老冀得知，根據(jù)北美研究

智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，為國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。作為國(guó)內(nèi)知名通信廠(chǎng)商的中興，更是不遺余力地開(kāi)拓智能手機(jī)市場(chǎng)的商機(jī)。中興的不懈努力，所取得的成績(jī)也是顯而易見(jiàn)的。在日前三表示，其2010年的終端產(chǎn)品銷(xiāo)

由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，準(zhǔn)入制度非常嚴(yán)格的北美市場(chǎng)對(duì)全世界的手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一塊難啃的“骨頭”，經(jīng)過(guò)四年的耕耘，中興手機(jī)終于在美國(guó)市場(chǎng)撕開(kāi)了一個(gè)口子。8月19日，中興手機(jī)與美國(guó)優(yōu)先大運(yùn)營(yíng)商verrizon合作深