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MySpace
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  • 適合人群:

    自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式

  • 品牌發(fā)源地:

    上海

  • 經(jīng)營(yíng)模式:

    經(jīng)銷(xiāo) 代理 特許

  • 成立時(shí)間:

    2003-09-01

  • 門(mén)店總數(shù):

    200

  • 投資金額:10~20萬(wàn)

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MySpace加盟介紹
MySpace加盟  MySpace的主意初次來(lái)自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson。他們是Intermix收購(gòu)ResponseBase加入Intermix的。很多ResponseBase的成員之前來(lái)自X-drive,ResponseBase有一個(gè)包括一億電子郵件的數(shù)據(jù)庫(kù);Intermix擁有幾個(gè)網(wǎng)站,而這些網(wǎng)站的用戶很多處在MySpace用戶的年齡段。MySpace花了三個(gè)月時(shí)間開(kāi)發(fā)出一個(gè)和Friendster功能類(lèi)似的網(wǎng)站,并于2003年底上線。
  MySpace初次的戰(zhàn)略并沒(méi)有以獨(dú)立制作樂(lè)隊(duì)和圍繞音樂(lè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)。有關(guān)音樂(lè)的主題是以用戶為中心的網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中自然發(fā)展出來(lái)的。有趣的是,在初次上線和開(kāi)始推廣后的6到9個(gè)月,用戶增長(zhǎng)并不成功。MySpace初次的推廣手段是在Intermix的員工(約250人)中進(jìn)行有獎(jiǎng)競(jìng)賽,讓員工們邀請(qǐng)他們的朋友注冊(cè)。但用戶數(shù)很有限。接下來(lái),他們利用ResponseBase的電子郵件列表進(jìn)行郵件推廣。這有一些影響,但基本上是失敗的。這是因?yàn)殡娮余]件推廣不能象已經(jīng)存在的小組或組織那樣吸引能對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生忠實(shí)度的用戶。于是MySpace開(kāi)始進(jìn)行線下推廣,對(duì)洛杉磯地區(qū)的Club、樂(lè)隊(duì)、和各種派對(duì)進(jìn)行贊助。這些努力逐漸給MySpace造成影響。更重要的是吸引了很多小的線下社區(qū)(即小組)來(lái)使用MySpace。100到1000人之間的小社區(qū)開(kāi)始產(chǎn)生雪球式的病毒增長(zhǎng),并吸引更多的個(gè)人用戶加入。
  初次用戶建立起來(lái)后,MySpace開(kāi)始進(jìn)一步利用Intermax的渠道和媒體關(guān)系扇風(fēng)助燃?;锇榈耐茝V結(jié)合上已有的較強(qiáng)用戶基礎(chǔ),使得MySpace從初次的成功走向騰飛。如果沒(méi)有利用傳統(tǒng)的推廣手段,MySpace恐怕不會(huì)有我們今天看到的高速增長(zhǎng)。 在不到三年的時(shí)間里,MySpace成為全美訪問(wèn)量前五名的網(wǎng)站。2006年6月獨(dú)立訪問(wèn)量4800萬(wàn),頁(yè)面瀏覽量274億。也許它的程度趕不上Google、eBay或Yahoo,但它很可能成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“平臺(tái)”。

MySpace加盟優(yōu)勢(shì)
MySpace加盟  給用戶更多自由設(shè)計(jì)他們的MySpace主頁(yè),讓用戶能高度地表達(dá)自我和與朋友交流
  MySpace的成功有很多因素。MySpace的早期成功開(kāi)始于十幾歲的孩子的用戶群。這些孩子們用MySpace分享照片、交流、制作他們自己較棒的個(gè)人主頁(yè)。讓獨(dú)立制作樂(lè)隊(duì)來(lái)引路用戶發(fā)現(xiàn)音樂(lè)是一個(gè)很好的功能,但并不構(gòu)成MySpace主要的訪問(wèn)量。另外,不少用戶確實(shí)利用MySpace找對(duì)象,但這類(lèi)活動(dòng)主要發(fā)生在21-26歲的用戶中,而這不是MySpace的主要用戶群。
  分享照片的重要性怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。數(shù)字照相機(jī)和手機(jī)照相功能的普及是很多社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,不光是MySpace。MySpace讓它的用戶可以使用第三方服務(wù)如PhotoBucket和ImageShack在個(gè)人主頁(yè)中加入更多照片。我認(rèn)為這是MySpace超越Friendster的一個(gè)重要原因。
  縮短開(kāi)發(fā)周期,使產(chǎn)品迅速適應(yīng)用戶要求
  MySpace具體采取了什么措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)高度自我表達(dá)的環(huán)境呢?它采取了一個(gè)基本的策略:不要預(yù)先去想像用戶會(huì)想要如何在這個(gè)網(wǎng)站中互動(dòng)。當(dāng)用戶自發(fā)地制作相同興趣用戶組群的主頁(yè)時(shí),MySpace接受了這種用戶行為,而Friendster沒(méi)有。MySpace傾聽(tīng)用戶的反饋、快速開(kāi)發(fā)、快速推出新產(chǎn)品。MySpace增加Blog、留言板、討論區(qū)、即時(shí)通訊等功能都遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于Friendster。部分原因是Friendster受到系統(tǒng)擴(kuò)容問(wèn)題的困擾。當(dāng)用戶用技術(shù)手段改動(dòng)MySpace個(gè)人主頁(yè)功能,把更多PhotoBucket的照片加到個(gè)人主頁(yè)時(shí),MySpace也沒(méi)有干預(yù)這種嘗試。這種改動(dòng),用戶可以在他們的朋友的留言版加照片和圖片。這個(gè)功能成了讓用戶在MySpace花更多時(shí)間的一個(gè)主要原因。
  初次的用戶積累依靠三種手段的結(jié)合:病毒式增長(zhǎng)、非網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)傳播合作伙伴
  大家廣泛認(rèn)為MySpace上線后立刻口口相傳的病毒式傳播迅速增長(zhǎng)用戶群。實(shí)事不是這樣。MySpace利用了多種戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合,包括成功地運(yùn)用了傳統(tǒng)的推廣手段、利用已有的網(wǎng)絡(luò)品牌來(lái)花錢(qián)收集用戶(Cost per acquisition, CPA)。MySpace是Intermix公司中的ResponseBase團(tuán)隊(duì)的作品,這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)和CPA的背景。當(dāng)MySpace的用戶量達(dá)到幾百萬(wàn)后,他們才開(kāi)始依靠病毒傳播。
  有關(guān)產(chǎn)品和研發(fā)政策的決策,要考慮到網(wǎng)站的負(fù)載能力
  被大家熟知的Friendster和MySpace競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是:Friendster的用戶由于網(wǎng)站負(fù)載能力的問(wèn)題而放棄使用Friendster。盡管這是由于Friendster自身的問(wèn)題造成的,但在MySpace方面,他們?cè)谠缙谠O(shè)計(jì)階段就充分考慮了這一點(diǎn)。首先,MySpace決定不顯示“朋友鏈”?!芭笥焰湣边@個(gè)顯示朋友連接關(guān)系的功能,在網(wǎng)站上隨時(shí)顯示時(shí)會(huì)極大加重系統(tǒng)的運(yùn)算量。為了提高/增加網(wǎng)站的負(fù)載能力,MySpace決定不提供這個(gè)Friendster的核心功能。第二,早期發(fā)展中,MySpace只允許美國(guó)用戶注冊(cè)。Friendster菲律賓相當(dāng)成功。但很不幸的是,在網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場(chǎng)在亞洲成熟之前,這些來(lái)自菲律賓的流量更多的是花費(fèi),而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而對(duì)于能產(chǎn)生廣告價(jià)值的美國(guó)用戶,這卻對(duì)網(wǎng)站的訪問(wèn)速度等負(fù)載指標(biāo)產(chǎn)生了負(fù)面影響。MySpace直到美國(guó)用戶量突破了臨界點(diǎn)后才開(kāi)放的注冊(cè),這成為一個(gè)正確的決定。
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