席殊書屋連鎖敗局 加盟難題成死穴？

　　在網(wǎng)絡(luò)書店無情擠壓傳統(tǒng)書店的今天，思考樂書局、貝塔斯曼、席殊書屋這些曾在國(guó)內(nèi)名噪一時(shí)的連鎖書店，紛紛因欠款、欠薪等原因出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境，難免讓人們替書店零售模式產(chǎn)生擔(dān)憂。
　　
　　國(guó)內(nèi)家民營(yíng)全國(guó)連鎖書店的席殊不久前因欠債不還被法院拘留的消息再次令業(yè)內(nèi)震驚。在網(wǎng)絡(luò)書店無情擠壓傳統(tǒng)書店的今天，思考樂書局、貝塔斯曼、席殊書屋這些曾在國(guó)內(nèi)名噪一時(shí)的連鎖書店，紛紛因欠款、欠薪等原因出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境，難免讓人們替書店零售模式產(chǎn)生擔(dān)憂。

　　擁有家連鎖店仍缺錢

　　曾經(jīng)名噪一時(shí)的國(guó)內(nèi)家民營(yíng)全國(guó)連鎖書店開創(chuàng)者、北京旌旗席殊書屋有限公司董事長(zhǎng)兼總裁席殊，因名下公司欠款被法院強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，身為法人代表的席殊拒絕向法院提供公司賬戶，結(jié)果被法院決定拘留15日。這個(gè)曾經(jīng)在全國(guó)多個(gè)城市擁有余家加盟店的書店連鎖企業(yè)，如今四面楚歌，席殊本人也陷入公司員工、出版社和加盟商的重重追債中。
　　
　　記者從北京朝陽法院了解到，席殊開設(shè)的北京旌旗席殊書屋有限責(zé)任公司遇到經(jīng)營(yíng)危機(jī)后，拖欠輕工業(yè)出版社共計(jì)20余萬元書款。朝陽法院于去年收到出版社的起訴材料后，經(jīng)審理后認(rèn)定，席殊開設(shè)的北京旌旗席殊書屋應(yīng)給付上述欠款。判決生效后，北京旌旗席殊書屋遲遲未履行判決，出版社于是向法院申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行。
　　
　　今年2月17日，朝陽法院執(zhí)行庭的工作人員來到席殊的公司進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。執(zhí)行過程中，身為公司法定代表人的席殊拒絕向法院提供公司賬戶?？紤]到席殊的行為屬于“抗拒執(zhí)行生效法律文書”，朝陽法院決定對(duì)他拘留15日。2月28日，席殊不服該拘留決定，向市二中院提出了復(fù)議申請(qǐng)。
　　
　　北京市第二中級(jí)法院受理此案后，負(fù)責(zé)法官趕赴看守所找到席殊。核實(shí)相關(guān)材料后，法官認(rèn)為，席殊在案件執(zhí)行過程中，未依法向法院提供公司賬戶，確實(shí)屬于拒絕執(zhí)行生效法律文書的違法行為。會(huì)見時(shí)，法官耐心地向席殊解釋了相關(guān)的規(guī)定，說明其行為依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定確屬抗拒執(zhí)行生效法律文書。經(jīng)過談話，席殊對(duì)自己的拒執(zhí)行為表示認(rèn)可，主動(dòng)提出撤回拘留復(fù)議申請(qǐng)，并表示雖然公司現(xiàn)在遇到經(jīng)營(yíng)危機(jī)，但一定努力配合法院執(zhí)行工作，挽救公司，還清所有債務(wù)。
　　
　　據(jù)介紹，早在年，北京旌旗席殊書屋有限公司就因資金緊張而頻頻被告上法庭。北京共和聯(lián)動(dòng)圖書有限公司因席殊書屋拖欠8萬元書款于當(dāng)年11月將其告上法院。區(qū)區(qū)8萬元貨款竟然讓當(dāng)時(shí)已在全國(guó)多個(gè)城市擁有多家連鎖店的席殊如此狼狽，也使其惡劣的經(jīng)營(yíng)狀況顯露出冰山一角。
　　
　　年3月，席殊公司對(duì)外宣布引入“外腦”，法國(guó)商人歐吉業(yè)出任CEO、美國(guó)加盟理財(cái)?shù)乙话渤鋈蜟FO，另一位聯(lián)合運(yùn)營(yíng)官將由一名外籍物流出任。同時(shí)，席殊公司還從法國(guó)引入了大量外資。然而，“外腦”和外資并沒能將席殊拯救出水火。年，席殊甚至因向本公司員工借款2萬元未還而成被告。年4月，公司以資金緊張為由向員工趙某借款2萬多元，但借款到期后，席殊總是以公司沒錢為理由拒絕還款，趙某不得已起訴至法院，要求席殊歸還借款2萬余元。

　　加盟難題成連鎖死穴？

　　近年來，網(wǎng)上購書已成為一種時(shí)尚，不凡亞馬遜圖書銷售部一位不愿透露姓名的工作人員透露，網(wǎng)上書店書的價(jià)格低廉，傳統(tǒng)書店的折扣一般在9折左右，低價(jià)的也只有8.5折，甚至有些地方如新華書店是沒有折扣的。網(wǎng)上書店的折扣一般在7折左右，一些學(xué)術(shù)類的書價(jià)格可能會(huì)高些，折扣在8折左右，一些暢銷小說甚至6折就能買到。由于紙張和印刷費(fèi)的上漲，書的價(jià)格在這幾年也是不斷提高，如果一本書標(biāo)價(jià)是3優(yōu)惠，那么在網(wǎng)上書店購買將比在傳統(tǒng)書店買節(jié)省6元左右。
　　
　　有表示，網(wǎng)上書店能以如此低廉的價(jià)格賣書，一是因?yàn)樗鼈冇锌鐕?guó)資本或資金的支持，二是網(wǎng)上書店巨大的銷售量使其現(xiàn)金流能順利循環(huán)。這都是傳統(tǒng)書店無法比擬的。除了價(jià)格便宜外，方便快捷也是很多人選擇網(wǎng)上購書的原因。根據(jù)不凡亞馬遜的統(tǒng)計(jì)顯示，夜間訂單大值是在11點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)，而白天大值是在上午11點(diǎn)到下午1點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)書店24小時(shí)售書的功能，恰恰能滿足白天工作勞累的上班人群的工作生態(tài)。此外，網(wǎng)絡(luò)書店海量的圖書信息以及較低的價(jià)格，都是網(wǎng)絡(luò)書店大的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　面對(duì)網(wǎng)上零售商的“低成本+低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)，中小實(shí)體書店也并非沒有還手之策。易觀認(rèn)為，貝塔斯曼關(guān)閉困難的連鎖書店業(yè)務(wù)，正是圖書網(wǎng)上零售市場(chǎng)沖擊傳統(tǒng)書店業(yè)務(wù)的典型體現(xiàn)。AC尼爾森機(jī)構(gòu)發(fā)布的一項(xiàng)研究也顯示：我國(guó)網(wǎng)上購物的萬人中，有56%選擇網(wǎng)上買書，顯然網(wǎng)上購書已成主流。在這樣的形勢(shì)和趨勢(shì)下，中小實(shí)體書店不妨以其人之道，還治其人之身，及早觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型做網(wǎng)商。
　　
　　值得一提的是，雖然目前習(xí)慣網(wǎng)上購書的人已經(jīng)形成了一個(gè)很大的群體，但這個(gè)群體中的大多數(shù)都是年輕人，他們上網(wǎng)購買的書一般是暢銷書籍。還有一部分人，他們喜歡逛書店，喜歡淘書，這個(gè)過程對(duì)于他們來說是一種享受。因此，有認(rèn)為，只要定位清楚、服務(wù)到位、價(jià)格合適，傳統(tǒng)書店將是不可取代的。
　　
　　由此可見，網(wǎng)絡(luò)并不是造成席殊困境的惟一原因。傳統(tǒng)書店也需要從自身尋找危機(jī)的根源。根據(jù)初次的規(guī)劃，席殊書屋的點(diǎn)在批發(fā)，建立自己的連鎖店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結(jié)算。然而事實(shí)上，在采購、配送和結(jié)算的統(tǒng)一上都存在問題。行業(yè)的信用缺失，導(dǎo)致公司的很多應(yīng)收賬款難以及時(shí)回籠，而圖書物流周期長(zhǎng)、成本高的特性，使席殊要為多家門店提供物流的想法一直難以實(shí)現(xiàn)。此外，席殊書屋在全國(guó)多數(shù)省市都有網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)各自的規(guī)模也比較小。市場(chǎng)上每年銷售20萬種書籍，不同地區(qū)的消費(fèi)品種也不盡相同，給統(tǒng)一采購帶來困難。獨(dú)自面對(duì)批發(fā)商時(shí)，加盟店自身的規(guī)模也決定了它們拿不到合理的價(jià)格，影響著收銀。