丹妮貝克在理念上受惠於美國(guó)，是國(guó)內(nèi)童裝領(lǐng)域具有影響力的領(lǐng)軍品牌，致力于兒童服裝的綜合開發(fā)和“財(cái)富量販?zhǔn)健边\(yùn)營(yíng)，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，是具有集團(tuán)化、現(xiàn)代化、多元化、電子化的大型兒童服裝企業(yè)。丹妮貝克憑借學(xué)習(xí)美國(guó)服裝形成的優(yōu)勢(shì)以及汲取美國(guó)青少年文化的優(yōu)勢(shì)，就像漢堡店、迪斯尼風(fēng)靡全球一樣，同樣在少兒服裝領(lǐng)域，創(chuàng)造了高標(biāo)準(zhǔn)的影響力。
丹妮貝克生產(chǎn)范圍以童裝為核心，展開系列配套產(chǎn)品，涵蓋童裝、童帽、童鞋、配飾、玩具等；在經(jīng)營(yíng)策略上，深刻透析消費(fèi)者心理，準(zhǔn)確了解兒童消費(fèi)的需求，在把握成本價(jià)格的前提下，首開行業(yè)量販?zhǔn)綘I(yíng)銷，低價(jià)銷售，以量取勝，從而迅速取得戰(zhàn)績(jī)，借勢(shì)擴(kuò)張，主導(dǎo)了市場(chǎng)的格局。
丹妮貝克沿用國(guó)際化品牌管理方法，憑借完備、專業(yè)的設(shè)計(jì)體系、技術(shù)支持體系、貨品規(guī)劃體系、生產(chǎn)管理體系、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)體系、戰(zhàn)略營(yíng)銷體系、市場(chǎng)拓展體系、形象管理體系、培訓(xùn)督導(dǎo)體系、客戶服務(wù)體系和“財(cái)富量販?zhǔn)健苯?jīng)營(yíng)體系組合，為伙伴提供完善的管理、專業(yè)的指導(dǎo)和高品質(zhì)的服務(wù)，讓伙伴長(zhǎng)期受益，事業(yè)蓬勃發(fā)展。
丹妮貝克童裝加盟時(shí)尚品牌領(lǐng)舞時(shí)尚識(shí)破騙子伎倆 童裝跟成人服飾一樣,搭配好了,就協(xié)調(diào),美觀。服飾的美不美,并非在于價(jià)格高低,關(guān)鍵在于配飾得體,適合年齡、季節(jié)及所處環(huán)境的風(fēng)俗習(xí)慣,更主要是全身色調(diào)的一致性,取得和諧的整體。丹妮貝克童裝專業(yè)設(shè)計(jì)師將和大家分享色彩搭配的秘訣?？偟膩碚f,服裝的色彩搭配分為兩大類,一類是協(xié)調(diào)色搭配,另外一類則是對(duì)比色搭配。
丹妮貝克童裝對(duì)比色搭配分為:丹妮貝克童裝強(qiáng)烈色配合:指兩個(gè)相隔較遠(yuǎn)的顏色相配,如:黃色與紫色,紅色與青綠色,這種配色比較強(qiáng)烈。日常生活中,我們?？吹降氖呛?、白、灰與其他顏色的搭配。黑、白、灰為無色系,所以,無論它們與哪種顏色搭配,都不會(huì)出現(xiàn)大的問題。一般來說,如果同一個(gè)色與白色搭配時(shí),會(huì)顯得明亮;與黑色搭配時(shí)就顯得昏暗。因此在進(jìn)行服飾色彩搭配時(shí)應(yīng)先衡量一下,你是為了突出哪個(gè)部分的衣飾。不要把沉著色彩,例如:深褐色、深紫色與黑色搭配,這樣會(huì)和黑色呈現(xiàn)“搶色”的后果,令整套服裝沒有重點(diǎn),而且服裝的整體表現(xiàn)也會(huì)顯得很沉重、昏暗無色。黑色與黃色是亮眼的搭配,紅色和黑色的搭配,非常之隆重,但是卻不失韻味。丹妮貝克童裝補(bǔ)色配合:指兩個(gè)相對(duì)的顏色的配合,如:紅與綠,青與橙,黑與白等,補(bǔ)色相配能形成鮮明的對(duì)比,有時(shí)會(huì)收到較好,黑白搭配是永遠(yuǎn)的經(jīng)典。
