立邦涂料：整合技術(shù)力量 深耕涂料市場(chǎng)

近幾年全球涂料企業(yè)排名統(tǒng)計(jì)顯示，立邦油漆和涂料的產(chǎn)量及銷售額在亞太地區(qū)穩(wěn)居首位，在全球市場(chǎng)也是名列前茅。
　　
　　繼去年在市場(chǎng)首度嘗試分別獨(dú)立設(shè)置建筑涂料事業(yè)群和工業(yè)涂料事業(yè)群的區(qū)域運(yùn)營(yíng)架構(gòu)之后，新加坡立時(shí)集團(tuán)日前宣布將加強(qiáng)整合全集團(tuán)研發(fā)技術(shù)力量和資源，重點(diǎn)在新加坡、上海和泰國(guó)曼谷建設(shè)3個(gè)各有側(cè)重、分工合作并支持整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)中心，成為整合、優(yōu)化全集團(tuán)資源又一有力舉措，顯示其2011年將繼續(xù)加速鞏固在亞洲涂料市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的步伐。
　　
　　“經(jīng)過(guò)48年的發(fā)展，立時(shí)集團(tuán)的足跡目前已遍及亞洲13個(gè)和地區(qū)?！绷r(shí)集團(tuán)總裁黃守金告訴記者：“雖然我們進(jìn)入每個(gè)或地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展時(shí)都已建立起了非常專業(yè)、有力的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括人員、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等，但跨國(guó)運(yùn)作的日益頻繁和成熟，對(duì)集團(tuán)內(nèi)的資源、技術(shù)共享，以及經(jīng)驗(yàn)、人才流通提出了新的要求，使得我們必須加強(qiáng)內(nèi)部整合，實(shí)施扁平化管理，積極建設(shè)快速反應(yīng)和溝通機(jī)制，才能在不同特征的市場(chǎng)中應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，并更好地放大跨國(guó)企業(yè)本身具有的在化人才、視野和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)?！?br />　　
　　新加坡立時(shí)集團(tuán)是新加坡吳德南集團(tuán)在東南亞開創(chuàng)的跨國(guó)性立邦漆生產(chǎn)銷售集團(tuán)企業(yè)，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)整個(gè)東南亞區(qū)域中立邦油漆和涂料的所有業(yè)務(wù)，其中吳德南集團(tuán)控股達(dá)60%。目前立時(shí)已在東南亞先后建立制造工廠25家，員工超過(guò)64000名。
　　
　　從1992年成立立邦涂料（）有限公司以來(lái)，至今立時(shí)集團(tuán)在上海、天津、廣東、蘇州、重慶、廊坊、張家港、成都等地已擁有多家獨(dú)資或合資企業(yè)，擁有18000多個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和3000多家銷售門店，不僅是乳膠漆行業(yè)的開拓者和市場(chǎng)培育者，而且目前在內(nèi)地整個(gè)涂料市場(chǎng)占比為9%?10%，裝飾涂料方面市場(chǎng)份額高達(dá)17%左右。
　　
　　近幾年全球涂料企業(yè)排名統(tǒng)計(jì)顯示，立邦油漆和涂料的產(chǎn)量及銷售額在亞太地區(qū)穩(wěn)居首位，在全球市場(chǎng)也是名列前茅。
　　
　　據(jù)了解，立時(shí)集團(tuán)將在亞洲重點(diǎn)建設(shè)的三大技術(shù)研發(fā)中心將落子于新加坡、上海和泰國(guó)曼谷，具體分工為，將在新加坡加強(qiáng)建設(shè)乳膠漆方面的科研基地，在上海真正建立起包括粉末漆、乳膠漆等在內(nèi)的綜合性研發(fā)中心，在泰國(guó)曼谷則是集中建設(shè)專門研究汽車漆技術(shù)的研發(fā)中心。
　　
　　“立時(shí)集團(tuán)在1967年就已進(jìn)入泰國(guó)和馬來(lái)西亞市場(chǎng)，對(duì)于不同的亞洲市場(chǎng)須掌握其不同的特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略和開拓方法?！秉S守金解釋說(shuō)，例如，在泰國(guó)建立汽車漆的專業(yè)技術(shù)中心是因?yàn)樘﹪?guó)是東南亞的汽車制造工業(yè)中心。上海研發(fā)中心的建設(shè)力度大、面，是因?yàn)榭春檬袌?chǎng)的巨大潛力。
　　
　　據(jù)介紹，在這三大核心的技術(shù)支撐點(diǎn)的作用下，立時(shí)集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的自治管理體系優(yōu)勢(shì)，確保其在每個(gè)和地區(qū)的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)能充分利用立邦全球技術(shù)優(yōu)勢(shì)，靈活地適應(yīng)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，研究開發(fā)出更適合各區(qū)域消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

　　
　　較新研究報(bào)告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年亞太地區(qū)油漆和涂料市場(chǎng)銷售額超過(guò)480億美元，市場(chǎng)規(guī)模約為1400萬(wàn)噸，業(yè)內(nèi)普遍對(duì)2011年亞太地區(qū)油漆和涂料市場(chǎng)需求將以兩位數(shù)增長(zhǎng)的未來(lái)感到樂(lè)觀。分析認(rèn)為，這主要是因?yàn)閬喼拮鳛橐粋€(gè)發(fā)展中的工業(yè)化地區(qū)，油漆和涂料市場(chǎng)的增長(zhǎng)將受到建筑、鋼鐵、船舶、汽車和家居行業(yè)等許多重要應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)快速增長(zhǎng)的支持。
　　
　　數(shù)據(jù)還顯示，未來(lái)全球涂料行業(yè)增長(zhǎng)的70%左右將在亞洲。業(yè)內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步預(yù)測(cè)認(rèn)為，亞太地區(qū)如裝飾、工業(yè)木材、船舶、汽車涂料等的需求將進(jìn)一步快速增長(zhǎng)，特別是可持續(xù)的自有工藝涂料如粉末涂料和水基涂料等將進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。其中，涂料市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)成為活躍、發(fā)展比較快的地區(qū)之一。
　　
　　因此，近年來(lái)，涂料生產(chǎn)巨頭們紛紛瞄準(zhǔn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)，大舉擴(kuò)張?jiān)谌A業(yè)務(wù)，包括擴(kuò)建工廠、爭(zhēng)奪渠道等等，將營(yíng)銷版圖從一線、二線城市向著三線甚至四線城市發(fā)展。
　　
　　為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，立時(shí)集團(tuán)迅速做出了整合決策。
　　
　　2010年8月1日，立時(shí)集團(tuán)開始將其在的所有業(yè)務(wù)一分為二，設(shè)立建筑涂料和工業(yè)涂料兩個(gè)事業(yè)群，并具體將其下屬的立邦涂料（）公司根據(jù)細(xì)分業(yè)務(wù)分為了4個(gè)公司板塊，即裝飾漆、汽車漆、一般工業(yè)涂料和粉末漆。據(jù)立邦涂料（）公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這四塊細(xì)分業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位、技術(shù)訴求、目標(biāo)客戶及發(fā)展規(guī)劃等指標(biāo)將不再籠統(tǒng)而模糊，而是開始建立各自相對(duì)清晰、獨(dú)立、完整的體系，力圖使企業(yè)的事業(yè)發(fā)展從“單引擎”變?yōu)椤八囊妗彬?qū)動(dòng)。
　　
　　2010年10月，立邦工業(yè)涂料（上海）有限公司加盟近4億元，開始在上海金山區(qū)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園建立新生產(chǎn)基地，將建成內(nèi)地大的工業(yè)涂料生產(chǎn)基地，同時(shí)也將成為立邦工業(yè)涂料（上海）有限公司總部。據(jù)了解，該基地將主要生產(chǎn)一般工業(yè)涂料、卷鋼涂料以及電泳涂料等，而且將在生產(chǎn)中采用工業(yè)涂料水性化等帶頭技術(shù)，加大節(jié)能環(huán)保力度。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后該基地工業(yè)涂料和樹脂的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)年產(chǎn)20萬(wàn)噸。這是近年來(lái)立邦涂料在大的一次加盟動(dòng)作。
　　
　　“目前立時(shí)業(yè)務(wù)形成兩個(gè)事業(yè)群的重組已基本完成，將來(lái)都會(huì)有各自的工廠、基地等。兩三年內(nèi)，立邦在的市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生一些積極的變化。”黃守金介紹說(shuō)。據(jù)了解，這種變化，可能包括2011年將選址開設(shè)新的工廠，穩(wěn)步向中西部地區(qū)發(fā)展，以及增加渠道覆蓋率，將三四線城市納入營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。
　　
　　此外，借鑒在市場(chǎng)的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，目前立時(shí)集團(tuán)也正在印度、泰國(guó)等市場(chǎng)實(shí)施這樣的業(yè)務(wù)重組和細(xì)分方案，以抓住機(jī)遇,帶動(dòng)其在整個(gè)亞洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略整合革新。