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百氏特咖啡
  • 加盟費(fèi)用1萬(wàn)以下
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 行業(yè)分類(lèi)餐飲 咖啡店
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
  • 公司名稱(chēng)上海百氏特咖啡有限公司
  • 成立時(shí)間2005-01-01
  • 門(mén)店數(shù)78
  • 公司地址上虹許路741號(hào)
咨詢(xún)加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
百氏特咖啡加盟費(fèi)用
百氏特咖啡加盟費(fèi)用
(一線(xiàn)城市) 		百氏特咖啡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：14.65萬(wàn)元 百氏特咖啡加盟成本費(fèi)用：3.79萬(wàn)元
裝修費(fèi) 6.05萬(wàn)元(550元/㎡*110㎡) 門(mén)店租金 1.49萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 4萬(wàn)元 人員工資 2.2萬(wàn)元/月(4400元/月/人*5人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 3.5萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1000元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.1萬(wàn)元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 11.06萬(wàn)元
小計(jì) 14.65萬(wàn)元 小計(jì) 3.79萬(wàn)元
百氏特咖啡加盟費(fèi)用：18.44萬(wàn)元 (店鋪面積按110㎡計(jì)算)
百氏特咖啡加盟費(fèi)用
(二線(xiàn)城市) 		百氏特咖啡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：13.52萬(wàn)元 百氏特咖啡加盟成本費(fèi)用：3.36萬(wàn)元
裝修費(fèi) 5.72萬(wàn)元(520元/㎡*110㎡) 門(mén)店租金 1.42萬(wàn)元/月(4.3元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 3.8萬(wàn)元 人員工資 1.85萬(wàn)元/月(3700元/月/人*5人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 3萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 900元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1萬(wàn)元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 9.81萬(wàn)元
小計(jì) 13.52萬(wàn)元 小計(jì) 3.36萬(wàn)元
百氏特咖啡加盟費(fèi)用：16.88萬(wàn)元 (店鋪面積按110㎡計(jì)算)
百氏特咖啡加盟費(fèi)用
(三線(xiàn)城市) 		百氏特咖啡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：12.4萬(wàn)元 百氏特咖啡加盟成本費(fèi)用：2.98萬(wàn)元
裝修費(fèi) 5.5萬(wàn)元(500元/㎡*110㎡) 門(mén)店租金 1.35萬(wàn)元/月(4.1元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 3.5萬(wàn)元 人員工資 1.55萬(wàn)元/月(3100元/月/人*5人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 2.5萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 800元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 9000元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 8.71萬(wàn)元
小計(jì) 12.4萬(wàn)元 小計(jì) 2.98萬(wàn)元
百氏特咖啡加盟費(fèi)用：15.38萬(wàn)元 (店鋪面積按110㎡計(jì)算)
備注：
1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。
2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

百氏特咖啡加盟介紹
百氏特咖啡加盟
　　百氏特咖啡
　　公司緣起：知名品牌咖啡eiPof8vu3ox公司的后援部隊(duì)、物流中心。百氏特咖啡eiPof8vu3ox事業(yè)自成立以來(lái)， 即以“創(chuàng)立、口感、親切”為訴求，致力成為優(yōu)佳eiPof8vu3ox事業(yè)提供者。
　　市場(chǎng)分析
　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人之中，有相當(dāng)一部分想開(kāi)咖啡店，比例為5：1之高，主要源于咖啡這個(gè)行業(yè)給人的既定印象，其中不乏優(yōu)雅、人文等幾個(gè)特定因素；BST CAF? ，自然也是一脈承意大利地區(qū)的文化特色，以表現(xiàn)『好口味、好聚會(huì)、好氛圍』的綜合特色，來(lái)做為一個(gè)『很好的咖啡館』的經(jīng)營(yíng)理念，并以品牌eiPof8vu3ox加盟的營(yíng)業(yè)型態(tài)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，與所有曾經(jīng)興起開(kāi)咖啡店夢(mèng)想的有心人士分享，『BST CAF? 世界』的事業(yè)版圖，無(wú)疑由每一個(gè)愿意將夢(mèng)想落實(shí)為事業(yè)理想的人來(lái)共同構(gòu)筑的。
　　市場(chǎng)潛力不可小覷
　　從外資知名財(cái)團(tuán)紛紛進(jìn)駐的現(xiàn)況來(lái)看，CAF? 市場(chǎng)的可觀商機(jī)，顯然已成為眾家企業(yè)體的覬覦目標(biāo)，紛紛以重資宣傳，期能早日擄獲消費(fèi)者的心。究竟咖啡市場(chǎng)的潛力，將如何帶領(lǐng)人走進(jìn)西方文化，進(jìn)而與世界接軌，帶動(dòng)相關(guān)消費(fèi)市場(chǎng)的商機(jī)。
　　有人說(shuō)：『成功是一種習(xí)慣』，一個(gè)習(xí)慣的建立，除了必須追究其起源的正確決定之外，學(xué)而時(shí)習(xí)之，也是建立成功習(xí)慣的要件。對(duì)于初創(chuàng)事業(yè)的人來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定是持續(xù)事業(yè)的先決條件。雖說(shuō)每一種事業(yè)均有所謂的低潮期，創(chuàng)業(yè)者不僅不能以此為必然現(xiàn)象，并且要向成功的例子看齊，截取他人業(yè)務(wù)之長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)之短，這也是『BST CAFE店運(yùn)作系統(tǒng)』的加盟制度，能提供給創(chuàng)業(yè)者的扶持。
　　市場(chǎng)定位
　　自開(kāi)放以來(lái)，即像一塊海綿體一般，以迅速的吸收之姿，全面的接收來(lái)自全球各地的異文化，從科技新知到生活習(xí)性均被視為時(shí)尚的表征；若單就種族的角度來(lái)探討喝咖啡的習(xí)慣為例，全球喝咖啡頻率很高的是芬蘭，每人每年平均喝掉1240杯，瑞士是800杯，美國(guó)400杯，日本200杯，韓國(guó)140杯，40杯，因人口及幅員等因素，并沒(méi)有正式的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可供參考。但以13億之人口可知市場(chǎng)的巨大潛力。 以目前主要飲用咖啡的族群來(lái)分類(lèi)，大約可以分為高薪白領(lǐng)、大學(xué)生、文藝界人士、旅居的外籍人士，歸國(guó)華僑等，其需求百分比可分為情侶約會(huì)32%，商務(wù)洽談26%，休閑聚會(huì)24%，流行時(shí)尚6%，飲用習(xí)慣8%，簡(jiǎn)易用餐4%，從這樣的數(shù)據(jù)顯示，咖啡店所提供的服務(wù)對(duì)象，明顯以較高經(jīng)濟(jì)能力的族群為多，這可能也是咖啡店集中于商業(yè)城市地區(qū)的主要原因。
　　從以上的數(shù)據(jù)也可以看出目前咖啡文化的過(guò)渡現(xiàn)象，也就是重視環(huán)境氛圍的咖啡人口數(shù)量遠(yuǎn)大于重視口味的咖啡人口。以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)看，面或外帶杯將成為咖啡銷(xiāo)售型態(tài)的主流，這樣的預(yù)測(cè)從國(guó)外滿(mǎn)街游走，人手一杯咖啡的盛況可知，當(dāng)咖啡成為人類(lèi)日常飲品的時(shí)候，對(duì)口感的要求就遠(yuǎn)大于對(duì)環(huán)境的要求。這也是『BST CAFE店運(yùn)作系統(tǒng)』設(shè)計(jì)靈感的由來(lái)，排除店面難尋，加盟對(duì)象資金籌措不易，高成本等于高的經(jīng)營(yíng)模式，以『麻雀雖小，五臟俱全』來(lái)形容這套設(shè)施。每一個(gè)人都可能成為創(chuàng)業(yè)英雄。
選擇您關(guān)注的百氏特咖啡加盟費(fèi)問(wèn)題
  • 想詳細(xì)咨詢(xún)加盟費(fèi)，請(qǐng)盡快聯(lián)系我。
  • 開(kāi)一家百氏特咖啡需要多少錢(qián)？
  • 每個(gè)地區(qū)加盟費(fèi)都一樣嗎？
  • 現(xiàn)在有加盟優(yōu)惠嗎？
您可能想了解的加盟項(xiàng)目
投資費(fèi)用小貼士
  • 加盟費(fèi)
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
  • 品牌使用費(fèi)
    品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。
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