〔精靈世紀〕是龍馬世紀國際文化有限公司與世紀精靈國際兒童用品（）有限公司 聯(lián)合授權(quán)推出的兒童服飾品牌?！簿`世紀〕系列童裝秉承當代時尚視野，蘊涵現(xiàn)代環(huán)保概念，融會現(xiàn)代服飾風格和歐美服飾前沿理念，借助〔精靈世紀〕高清動畫巨制的強勢推廣樹立品牌形象，打造〔精靈世紀〕系列兒童服飾獨占性營銷格局和〔關(guān)心關(guān)愛兒童健康成長〕 的合格社會形象，并以此作為〔精靈世紀〕品牌多元化發(fā)展的戰(zhàn)略起點，采用直銷、專賣、經(jīng)營等營銷決策開拓國內(nèi)外市場。
經(jīng)過幾年的市場運作和整合經(jīng)營，龍馬世紀已發(fā)展成動漫制作、影像制品、智力開發(fā)、童裝、嬰幼用品、教育產(chǎn)品等多元化產(chǎn)業(yè)鏈，集設(shè)計、策劃、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)為一體的國內(nèi)知名企業(yè)，產(chǎn)品遠銷歐美、港臺及東亞、南亞等地，以出眾的品質(zhì)和服務(wù)口碑贏得了國內(nèi)外客戶的認可和信賴?！ ?〔精靈世紀〕以〔精致、很好、純潔〕的設(shè)計風格霸占市場，以〔健康、關(guān)愛、關(guān)懷〕為品牌建設(shè)核心，成為享譽中外的價值符號。專屬的〔自由、自然、活潑〕特點自然具備觸動消費按鈕的功能，使服裝作為傳統(tǒng)消費和文化載體。〔精靈世紀〕始終致力于使人文精神與商業(yè)價值實現(xiàn)很好的結(jié)合，強大的文化整合市場營銷渠道，每一件作品都力求為消費者帶去健康、關(guān)愛、快樂的享受。
如今，〔精靈世紀〕的全面品牌戰(zhàn)略已啟動，形成國內(nèi)外市場齊頭并進的開拓格局，實現(xiàn)規(guī)模化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的運營模式，使〔精靈世紀〕系列產(chǎn)品在國內(nèi)外市場逐步扎根人心，成為各級市場較受歡迎的兒童用品品牌，并不斷品牌建設(shè)，品牌化戰(zhàn)略的實施，使企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力更上一個臺階，集聚更多、更強、更出類拔萃的高等管理、技術(shù)人才。〔無盲點〕傳播計劃，使〔精靈世紀〕在國內(nèi)外市場賺足了人氣，在世界各地集聚了大量的忠實客戶，有力地促進了〔精靈世紀〕品牌的快速成長和發(fā)展。
〔精靈世紀〕本著誠信，天下共贏的宗旨，不斷釋放品牌的社會價值和收銀空間，涵構(gòu)兒童服飾世界好的品牌形象，建立好的兒童服飾生產(chǎn)基地和營銷體系。把優(yōu)佳的創(chuàng)富契機貢獻給翹首以待，熱望已久的創(chuàng)業(yè)者，共創(chuàng)兒童服飾的未來。
老一輩人認為只要讓孩子吃飽穿暖就可以了，而在當今這個年代，養(yǎng)孩子可不是件簡單的事。做父母的不僅要用科學(xué)的方法關(guān)照好寶寶的衣食住行，還得根據(jù)寶寶各個時期的生理成長特點來滿足他們的不同需求，以便更好地開發(fā)他們的智力，讓他們從小就有健康的體魄，形成合格的習(xí)慣，成為智商、情較高的人。
我國專屬的〔獨生子女〕政策和國外先進育兒理念的引進形成了今天特殊的局面。特殊的時期與特殊的國情造就了嬰幼兒產(chǎn)業(yè)的巨大商機，也造就了一批特殊的消費者?？刺厥庀M者之特色，便知其中隱含的不錯的商機。
FO1.育嬰知識需求強烈但又缺乏經(jīng)驗VS將文化、服務(wù)導(dǎo)入市場
由于我國實行了晚生晚育政策，上世紀90年代以來新生兒父母年齡都比較大，文化層次相對提高，帶來的是對養(yǎng)育知識的渴求和健康意識的增強。他們都非常重視育嬰知識的學(xué)習(xí)，也非常在意各種保健知識。
與之相對的，這些〔新父母〕們幾乎都只生一個孩子，缺乏孕育實踐，但又覺得他們父母輩的傳統(tǒng)養(yǎng)育觀念不科學(xué)、不符合現(xiàn)在的情況，這就造成了傳統(tǒng)養(yǎng)育觀念與現(xiàn)代化文明進程的沖突。這使現(xiàn)代父母對嬰兒健康的要求不僅僅停留在物質(zhì)的供應(yīng)上，而且對育嬰文化與服務(wù)有強烈的渴望。由此可見將文化、服務(wù)導(dǎo)入市場，是嬰幼兒行業(yè)未來很大的賣點。
FO2.對產(chǎn)品的要求極高VS重視產(chǎn)品品牌
近幾年來，品牌嬰幼兒用品發(fā)展迅速，但是麗嬰坊、米奇妙、史奴比等國際嬰幼兒用品品牌壟斷了我國高端的城市市場，而二三線區(qū)域市場則由一些雜亂無品牌的產(chǎn)品所占據(jù)。
我國國有品牌的規(guī)范操作也才剛剛起步。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，個性張揚理念不斷深化，父母對子女的花費額不斷增加，也越來越傾向于品牌消費。因此，市場十分看好固定品牌嬰幼兒用品未來的發(fā)展前景。
FO3.對價格不敏感VS經(jīng)營高收銀
相對其他產(chǎn)品而言，嬰幼兒用品的消費人群對產(chǎn)品價格不是十分敏感。不少嬰幼兒用品專賣店店主說：“現(xiàn)階段的父母大多都是等到事業(yè)有成了才開始要小孩，有足夠的經(jīng)濟實力，只要品質(zhì)過硬，父母一般說來還是舍得的?！?/span>
同時，大批年輕的準媽媽們既具備現(xiàn)代觀念，也有經(jīng)濟實力，她們想生一個健康活潑的小寶寶，更想讓自己保持健康美麗的形象和充滿活力的心，并且其中的大多數(shù)在孕期都還堅持工作，因此在孕婦產(chǎn)品上要求很高。而這些造成了該產(chǎn)業(yè)相對于其他零售產(chǎn)品的高收銀。
FO4.消費人群范圍明確VS營銷便利簡單
在的國情下，醫(yī)院、產(chǎn)房、幼兒園是嬰幼兒消費范圍的特定場合，這些場合的消費者數(shù)量多，購買意向高。因此，消費者的具體資料從這些場合較容易取得，一定區(qū)域內(nèi)的消費者數(shù)據(jù)分析也較容易做出。這樣就便利了品牌嬰幼兒用品的營銷模式。
