火鍋加盟店選址邏輯:開店是否旺鋪,可看3點

2018-11-05 09:37:57 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:201次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

在餐飲行業(yè)里,開店選址決定了加盟的成敗,是關(guān)系著店面的首要要素,同時也是一項長期性加盟。簡單而言,選址就是選顧客,它決定著店鋪的客流量、上座率和翻臺率,也會帶動開店創(chuàng)業(yè)的幾率。

  • 品牌名稱:朝天門火鍋
  • 所屬行業(yè):火鍋 > 特色火鍋
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 投資金額:50~100萬

在餐飲行業(yè)里,開店選址決定了加盟的成敗,是關(guān)系著店面的首要要素,同時也是一項長期性加盟。簡單而言,選址就是選顧客,它決定著店鋪的客流量、上座率和翻臺率,也會帶動開店創(chuàng)業(yè)的幾率。火鍋加盟店作為市場熱門加盟項目,在餐飲行業(yè)里占據(jù)了重要地位,以其獨特性與廣泛性吸引了想要創(chuàng)業(yè)的大眾加盟火鍋店的熱情和興趣。那么,就以火鍋加盟店為例,開店如何選址?

現(xiàn)在,就一起來了解關(guān)于火鍋加盟店選址的邏輯與經(jīng)驗,希望能對想要加盟火鍋店的創(chuàng)業(yè)者有幫助。

一、火鍋加盟店選址邏輯:市場是否具備理想性

在評判市場的理想性時,火鍋加盟店加盟者要看目標(biāo)商圈是否具備銷售潛力,與店面定位想匹配的顧客群體是否在這個商圈,這個商圈又是否與火鍋加盟店定位相匹配。其原因在于,如果創(chuàng)業(yè)者資金有限的情況下,更佳的選址才能幫助其達(dá)到成功開店的目的。

另外,火鍋加盟店在靠近居民區(qū)的情況下,要對人流量進行調(diào)查,在入住率較低的情況下,就要進行仔細(xì)的調(diào)查,做好前期的準(zhǔn)備。

火鍋加盟店理想的市場,更重要的一點是其店面的生意來自于300米之內(nèi)的銷售推動。300米走路要多久?約在三分鐘左右,這個時間估計是女生穿高跟鞋走路的狀態(tài)。尤其在隨處可見餐館的情況下,人們出去吃飯通常會選擇走路三分鐘就能到達(dá)的地方,正常情況下,是不愿意走五分鐘路程吃一頓飯,除非是在服務(wù)、環(huán)境、產(chǎn)品都更甚一籌的情況下。

目標(biāo)市場整體越好、越要考慮更好的店面,在租金較高的情況下,也要找其中更佳的店面選址。

二、火鍋加盟店選址邏輯:市場優(yōu)勢

加盟火鍋店選址市場優(yōu)勢主要體現(xiàn)在店面招牌和市場競爭對手。

1、火鍋加盟店店面招牌是否清晰可見

招牌的可見度決定了有多少人選擇來用餐,在其周圍300米之內(nèi)可放置招牌,以吸引消費者的關(guān)注。通常來說,顧客會根據(jù)自己的記憶和了解的品牌決定去哪家店內(nèi)就餐。另外,火鍋加盟店招牌的能見度,要確保清晰可見、醒目獨特,能在開始時,吸引顧客走進店內(nèi)消費。

2、火鍋加盟店經(jīng)營要選擇對比店面

一種是跟自己原有火鍋加盟店對比,如果要開一家新店,就要靠過去的經(jīng)驗,來經(jīng)營它,也就是要找一個對比餐廳才能預(yù)估新店將來的營業(yè)額。新店開業(yè)之后,實際的營業(yè)額是預(yù)估營業(yè)額的正負(fù)15%25為正常熟知,但對于已經(jīng)在營業(yè)中的門店,在預(yù)估營業(yè)額時,則需要控制在誤差正負(fù)5%25左右,所以在開業(yè)前無比找一個對比店面來預(yù)估營業(yè)額,應(yīng)選擇三家對比。在對比兩家店的時候,還要考慮兩個店各自商圈的大小,附近住的人群是否一致;第二種,跟相同區(qū)域內(nèi)同類餐廳對比,考察對方經(jīng)營情況,分析優(yōu)劣勢,然后決定適不適合加盟火鍋加盟店

三、火鍋加盟店選址邏輯:市場客流規(guī)律

1、確認(rèn)銷售推動力

所謂銷售推動力,就是火鍋加盟店所選市場能帶來的人潮的推動力。這時,不要把賭注壓在某一家店內(nèi),也不要想未來能賺多少錢,而在于抓住當(dāng)下經(jīng)營收銀,這是火鍋加盟店經(jīng)營需要即刻做到的,衡量一個地方推動好壞還有一個標(biāo)準(zhǔn),就是參考這個地方是否一直在成長。

2、人流統(tǒng)計看“捕捉率”

在火鍋加盟店選址時,測量人流量和分析人群消費力就顯得非常重要,一般采用兩點人流量的計算方式,即全日采點法和時段采點法,并將這兩種方法結(jié)合,這是前期選址的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。但要注意的是,全日采點時,應(yīng)在采點日采集全日營業(yè)時間,并于每個時段分別記錄,并且統(tǒng)一人流,應(yīng)在店址一側(cè),經(jīng)過門店主入口正前方的人流,包括經(jīng)過的騎自行車以及電動車每輛計入1。經(jīng)過的機動車(汽車、摩托車、公交車)不予計算,無消費能力的兒童不予計算。

3、分析顧客行走路徑

在統(tǒng)計完人流量以后,接下來要做的工作就是分析顧客行走的路徑。但一定要注意三個方面,即不要偏離大眾行走的路徑;如果是以小區(qū)作為銷售的主要推動,捕捉率會很低,當(dāng)小區(qū)的人每天都經(jīng)過這個餐廳,看習(xí)慣可也就沒感覺了;店面選址附近,可選擇有人流量較大的公交站、地鐵站等出入口,這是聚集人氣的方式之一。

以上內(nèi)容,就是朝天門火鍋所總結(jié)的關(guān)于火鍋加盟店選址邏輯的分析,相信看完之后,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者對于選址已有方向。更多火鍋加盟店選址信息,可關(guān)注或搜索:朝天門火鍋。

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