盱眙龍蝦餐飲業(yè)涅盤重生 迎來(lái)滾雪球式發(fā)展

2015-09-03 11:16:40 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:1019次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:盱眙龍蝦
  • 所屬行業(yè):餐飲 > 小吃
  • 門店數(shù)量:2家
  • 投資金額:1萬(wàn)以下

  於孝成真切地感受到那個(gè)熱火的龍蝦季又回來(lái)了。而在前年“龍蝦門”事件發(fā)生時(shí),他的百余家加盟店短時(shí)間內(nèi)就所剩無(wú)幾了。風(fēng)吹雨打后,於孝成認(rèn)為龍蝦餐飲的生命力反倒更強(qiáng),他在籌劃著一個(gè)滾雪球式的發(fā)展。而這,正是盱眙龍蝦餐飲業(yè)的現(xiàn)實(shí)縮影。


  小龍蝦“涅盤”


  餐桌是小龍蝦的歸宿。小龍蝦“成也南京”,差一點(diǎn)“敗也南京”。這是因?yàn)橄泶蠼媳钡男↓埼r旋風(fēng)就是從南京刮起來(lái)的,而給行業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)的龍蝦門事件也發(fā)生在南京。


  這是繞不過(guò)去的一道坎。事發(fā)于2010年8月,前后一個(gè)多月,南京共收治食用小龍蝦相關(guān)橫紋肌溶解綜合征病例23人,但調(diào)查未發(fā)現(xiàn)南京市場(chǎng)上采集的小龍蝦存在已知可致此癥的化學(xué)物質(zhì)。盡管調(diào)查沒(méi)有確切定論,但在食品安全底線屢屢失守的背景下,昔日的吃客開(kāi)始談龍蝦而色變。


  一股強(qiáng)大的寒流以摧枯拉朽之勢(shì)襲向全國(guó)各地的龍蝦店,盱眙更是首當(dāng)其沖,直到去年影響仍在。他好不容易發(fā)展的100多家加盟店紛紛關(guān)門轉(zhuǎn)向,“掛龍蝦牌子的飯店,沒(méi)人敢進(jìn)去吃了”。盱眙規(guī)模大的龍蝦調(diào)料供應(yīng)商許記味食總經(jīng)理許瑞海也稱,龍蝦調(diào)料銷量事后萎縮了近三分之一。


  在江蘇省盱眙龍蝦協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙建民看來(lái),這次事件讓“盱眙龍蝦”背了黑鍋。盱眙人坐不住了,媒體和們不斷被請(qǐng)到盱眙公開(kāi)調(diào)查。曾參與南京事件調(diào)查的防范控制中心研究員吳永寧2011年也前往實(shí)地調(diào)研,他的說(shuō)法是:“不是所有龍蝦都叫盱眙龍蝦,因?yàn)轫祉酏埼r是安全的。”


  為了挽回市場(chǎng)信心,在去年的第11屆盱眙龍蝦節(jié)上,盱眙縣聯(lián)手一家保險(xiǎn)公司推出了“盱眙龍蝦食品安全責(zé)任險(xiǎn)”,若因食用盱眙龍蝦導(dǎo)致相關(guān)病癥,將給予很高40萬(wàn)元的賠償。趙建民日前接受記者采訪時(shí)透露,當(dāng)?shù)亟衲陮⒉辉僦貜?fù)此舉,因?yàn)椤皼](méi)那必要了”。


  盱眙在對(duì)事件反思中開(kāi)始建立一套龍蝦產(chǎn)品的可追溯體系,這項(xiàng)制度要求標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖基地逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,要求經(jīng)營(yíng)者建立龍蝦進(jìn)出的臺(tái)賬,“做到有案可查,將來(lái)萬(wàn)一出了問(wèn)題,追查起來(lái)也容易”。趙建民還透露,包括農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等在內(nèi)的政府監(jiān)管部門每年都要簽訂責(zé)任狀,。


  經(jīng)歷過(guò)南京龍蝦門事件,盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)仿佛打了一針疫苗。而於孝成也體驗(yàn)到,今年的市場(chǎng)濤聲依舊了。


  龍蝦館滾雪球


  於孝成是盱眙做龍蝦餐飲的第二代傳人。當(dāng)?shù)卮虺鳊埼r節(jié)旗號(hào)的2000年,他的父親把開(kāi)了十幾年的餐館轉(zhuǎn)舵做起龍蝦來(lái)。龍蝦店就開(kāi)在盱眙龍蝦城――這里被視為龍蝦餐飲的根據(jù)地,先是租了200多平米,隨后就在旁邊買了塊地皮蓋了4層樓。於氏龍蝦目前擁有3家直營(yíng)店,總店面近3000平米。


  在發(fā)展加盟店上,他一度沒(méi)想通,覺(jué)得自家創(chuàng)立的品牌為什么要拱手讓人?2005年,他想通了,向加盟店統(tǒng)一配送龍蝦和調(diào)料,并提供技術(shù)培訓(xùn),“只要能提高/增加質(zhì)量和口味,發(fā)展加盟店能快速地?cái)U(kuò)大品牌影響力”。龍蝦門事件負(fù)面效應(yīng)的稀釋有個(gè)過(guò)程,“出事的當(dāng)年,原有加盟店損失殆盡;去年,有的人心里想做但還在觀望;到今年,就恢復(fù)元?dú)饬恕薄?/p>

  現(xiàn)在,加盟規(guī)模重又回到從前了。叫他提氣的是,僅僅3個(gè)月就增加了60來(lái)家。他也在計(jì)劃明年選幾個(gè)大城市發(fā)展直營(yíng)店,寄望以直營(yíng)店為基地輸出模式帶動(dòng)加盟。首批看準(zhǔn)的城市是蘇州、無(wú)錫、南京、上海、寧波,而南京可能成為於氏龍蝦直營(yíng)店登陸外埠的優(yōu)先城。




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