| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以廈門為例） | 三線城市（以常州為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 250㎡ | 200㎡ | 170㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 6.25萬(wàn)元/月 | 3.4萬(wàn)元/月 | 2.38萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 18萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 |
| 前期原材料 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
| 人員工資 | 3300元/月/人(12人) | 2800元/月/人(10人) | 2200元/月/人(9人) |
| 水電雜費(fèi) | 1500元/月 | 1300元/月 | 1100元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 31萬(wàn)元 | 19萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 |
| 費(fèi)用 | 90.86萬(wàn)元 | 63.73萬(wàn)元 | 47.47萬(wàn)元 |
| 以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
2008年5月成都迷尚加盟管理有限公司創(chuàng)建“迷尚澳門豆撈”品牌（后更名為迷尚豆撈|），是一家以餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)和餐飲加盟管理為主的加盟管理公司。
和餐飲加盟管理為主的加盟管理公司?！懊陨邪拈T豆撈”是時(shí)尚健康的新理念餐廳品牌。經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，到2012年在大成都范圍以及重慶地區(qū)、貴陽(yáng)地區(qū)開設(shè)直營(yíng)連鎖20余家，伙伴800余人，銷售額過(guò)億元。2013年將立足于四川不斷發(fā)展直營(yíng)連鎖以及在全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行直營(yíng)店拓展。企業(yè)目標(biāo)：打造吃到幸福感得餐廳，全力回饋社會(huì)。
豆撈發(fā)源于澳門，擴(kuò)展于廣東，風(fēng)靡東南亞，并席卷于全國(guó)各地的餐飲業(yè)。豆撈取之“都撈”的諧音：大家圍坐在熱氣騰騰的小火鍋周圍，既有分餐進(jìn)食衛(wèi)生之特點(diǎn)，又取“有錢大家撈（掙）。撈喜氣、撈財(cái)氣、撈運(yùn)氣、撈健康、親情友情盡在一撈之中”之吉祥寓意?！懊陨邪拈T豆撈”是結(jié)合了四川調(diào)料與廣東湯鍋精髓的新的餐飲，餐廳以就“時(shí)尚”為架構(gòu)，“健康”為理念，“吃到幸福感”為很高目標(biāo)而經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)理念：做一個(gè)，能讓客人吃到“幸福感”的餐廳。 如何做到：讓客人的滿意度，超過(guò)他所期望的！
企業(yè)目標(biāo)：不做很大的，也不做很強(qiáng)的，只做一個(gè)能讓客人有“幸福感”的店，同時(shí)讓員工感覺“快樂成長(zhǎng)”的店。如果能開100家，100家都必須做到如此。否者，寧愿不發(fā)展！
企業(yè)價(jià)值觀：客人利益高于公司利益：當(dāng)客人利益和公司以及個(gè)人利益沖突的時(shí)候，客人利益永遠(yuǎn)更高，必須優(yōu)先扶持，永遠(yuǎn)不要考慮“公司劃不劃算”這種問(wèn)題！
員工利益高于公司利益：公司是員工創(chuàng)造的，在力所能及的范圍內(nèi)，員工的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)和成長(zhǎng)是公司起先考慮的事務(wù)！
經(jīng)營(yíng)管理者的一切活動(dòng)，都應(yīng)該為創(chuàng)業(yè)者的信任取得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：必須創(chuàng)造出足夠的收銀，讓企業(yè)生存，讓員工成長(zhǎng)，讓創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)，才能獲取自己的報(bào)酬，這是職業(yè)操守和很高原則！
