有人說脈道養(yǎng)生是騙子公司 用我的親身經(jīng)歷來告訴大家真相

我是脈道養(yǎng)生湖南地區(qū)的加盟商，我經(jīng)營的一家脈道經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生館已經(jīng)開了一年多了，雖然在經(jīng)營過程中也出現(xiàn)過一些困難和問題，但是經(jīng)營狀況一直向好的方向發(fā)展，逐漸進(jìn)入了穩(wěn)定的階段。可以說是脈道養(yǎng)生圓了我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

近期一段時(shí)間，在網(wǎng)上搜索“脈道養(yǎng)生”時(shí)候，總是跳出一些聳人聽聞的新聞，什么“脈道養(yǎng)生是騙子公司”，“脈道養(yǎng)生是搞傳銷的”，“脈道養(yǎng)生騙取加盟商加盟費(fèi)”等等?？吹竭@些消息，我感到非常納悶，到底是些什么人在散發(fā)此類的消息。要說起脈道養(yǎng)生是個(gè)什么樣的公司，我想我們這些加盟商是具備有發(fā)言權(quán)的，從準(zhǔn)備開店到今天一年多了，從籌備開店期間的天天與脈道派出的老師摸爬滾打在一起，到店面正式開始經(jīng)營之后脈道總部所給予我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴幫助，這些事情我們都看在眼里，記在心里。我不敢說脈道這家公司有多么的無以倫比，多么的出類拔萃，但是就我的親身經(jīng)歷看來，這確實(shí)是一家以加盟商的利益為出發(fā)點(diǎn)的，負(fù)責(zé)任的公司。

進(jìn)入中醫(yī)養(yǎng)生這個(gè)行業(yè)之前，我做過塑鋼門窗生意，做過餐飲生意，可以說在市場(chǎng)上打拼多年，人生閱歷和商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)都比較豐富。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目是否值得加盟，對(duì)于一家企業(yè)是好是壞，我想用不著別人來教我，耳聽為虛，眼見為實(shí)，用自己的經(jīng)驗(yàn)去辨別是非曲直才是正確的。像我們這樣的創(chuàng)業(yè)者，貿(mào)然轉(zhuǎn)行進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，肯定是要進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的篩選，在認(rèn)定自己要加盟中醫(yī)養(yǎng)生開始，包括脈道養(yǎng)生在內(nèi)，我接觸了不下五六家公司，每一家公司的資質(zhì)，規(guī)模，品牌等，我都在網(wǎng)上進(jìn)行過仔細(xì)考察核實(shí)。后來選擇脈道作為合作對(duì)象，還是這家公司的熱情和專業(yè)打動(dòng)了我，并且脈道的加盟模式是不收取加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的，這一點(diǎn)尤其讓我們這些小加盟商滿意，大程度的降低了經(jīng)營。

在與脈道總部派出的工作人員合作的時(shí)候，脈道員工所表現(xiàn)出來的不錯(cuò)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)性尤其令我欽佩。不像其他公司的員工，為了推銷產(chǎn)品和項(xiàng)目，一味的取悅、遷就加盟商，不敢堅(jiān)持自己的專業(yè)意見。我舉個(gè)小例子吧！在進(jìn)行項(xiàng)目選址和商圈調(diào)查的時(shí)候，我看中了市區(qū)中心附近一個(gè)商業(yè)大MALL的底商，但是脈道的工程部吳老師堅(jiān)決表示了反對(duì)意見，他認(rèn)為這種地方雖然繁華，但是人口流動(dòng)性太大，不利于形成穩(wěn)定客源。吳老師建議在一個(gè)有檔次小區(qū)的商業(yè)街開店，吳老師的意見是，哪里高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)人群集中、客源穩(wěn)定、并且租金便宜，后來我聽取了吳老師的意見，后來的結(jié)果也說明了我一開始的看法是多么的錯(cuò)誤。就在我初次看中的地點(diǎn)，開了另一家品牌養(yǎng)生加盟店，結(jié)果不到半年就關(guān)張了。

可以說不僅在籌備開業(yè)過程中，脈道總部的老師給予了我極大的幫助和支持，開業(yè)之后，每次遇到經(jīng)營問題向總部求助的時(shí)候，總部也都會(huì)給予系統(tǒng)化的指導(dǎo)和扶持，幫助我的生意逐漸走上了正軌。

回到一開始的話題，作為脈道養(yǎng)生一個(gè)小小的加盟商，本來網(wǎng)上那些攻擊、詆毀脈道養(yǎng)生的虛假消息與我并沒有太大的關(guān)系，我也可以置之不理。但是，看到自己經(jīng)營的品牌，看到一家認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)受到無端的詆毀和攻擊，我覺得作為一個(gè)當(dāng)事人，有必要將自身的親身經(jīng)歷講出來以正視聽。

作為曾經(jīng)在多個(gè)行業(yè)打拼的生意人，也曾親歷過同行之間你死我活的惡意競(jìng)爭(zhēng)，深知總有那么一批人，不是在踏踏實(shí)實(shí)做生意，將心思用在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)品質(zhì)上，而是熱衷于攻擊同行，擾亂市場(chǎng)。在他們眼中，仿佛只要把同行擠死了，市場(chǎng)就是他們的了。其實(shí)在這種惡意競(jìng)爭(zhēng)下，市場(chǎng)沒有贏家。