脈道養(yǎng)生:如何后來居上成為養(yǎng)生館加盟行業(yè)大者
如何后來居上成為養(yǎng)生館加盟行業(yè)引路者
的養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)發(fā)端于上世紀(jì)90年代,當(dāng)時(shí)一些規(guī)模較大,運(yùn)營(yíng)狀況較好的中醫(yī)養(yǎng)生館在開設(shè)分店的基礎(chǔ)上,開始發(fā)展加盟商。由于沒有統(tǒng)一的加盟模式和前人經(jīng)驗(yàn)可以照搬,在養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)發(fā)展初期基本都是按照其他行業(yè)的連鎖加盟模式來運(yùn)營(yíng)的。收取加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)成為當(dāng)時(shí)養(yǎng)生館加盟企業(yè)的主要來源。
到21世紀(jì)初期,經(jīng)過十余年的發(fā)展磨合,的養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)已經(jīng)十分成熟,一些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了可觀的規(guī)模。那么脈道養(yǎng)生作為一家成立于2009年的養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)的新軍,是如何后來居上,在短短幾年中成為行業(yè)引路者的呢?
2009年脈道養(yǎng)生注冊(cè)成功“脈道”商標(biāo)及LOGO標(biāo)識(shí),正式宣告了自己開始進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的中醫(yī)養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)。不過僅僅幾年時(shí)間,脈道養(yǎng)生就以摧枯拉朽之勢(shì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,到2016年,脈道養(yǎng)生在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)擁有加盟店600余家。今天的脈道養(yǎng)生,從加盟店數(shù)量、年?duì)I業(yè)額到企業(yè)規(guī)模都已經(jīng)不折不扣的成為了養(yǎng)生館加盟行業(yè)的一把好手。
脈道養(yǎng)生實(shí)現(xiàn)如此飛速發(fā)展主要得力于企業(yè)擁有一支具有前瞻性戰(zhàn)略思維的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以自己永遠(yuǎn)帶頭一步的戰(zhàn)略布局搶占了市場(chǎng)先機(jī),如果當(dāng)時(shí)的脈道養(yǎng)生還是以慣常的市場(chǎng)思維去發(fā)展,估計(jì)早就被扼殺在搖籃中了。脈道養(yǎng)生能夠在養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)無(wú)往不利,主要依靠的是下面幾點(diǎn):
一、掌握中醫(yī)養(yǎng)生核心技術(shù)
作為一家養(yǎng)生館加盟企業(yè),如果沒有核心中醫(yī)養(yǎng)生技術(shù)的作為支撐,沒有顯著的看診體驗(yàn)贏得消費(fèi)者,就無(wú)法在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。脈道養(yǎng)生創(chuàng)立初期即與馬來西亞中和堂合作,其中醫(yī)養(yǎng)生技術(shù)傳承自明代御醫(yī)張秉承。脈道養(yǎng)生在其灸法奇方的基礎(chǔ)上,博采眾家之長(zhǎng),結(jié)合現(xiàn)代高科技生物技術(shù)手段研發(fā)生產(chǎn)出脈道經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生系列產(chǎn)品。
二、免加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的加盟模式
就在所有養(yǎng)生館加盟企業(yè)都在以加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)作為主要手段的時(shí)候,作為養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)的新軍,脈道養(yǎng)生卻另辟蹊徑,開創(chuàng)出了免加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的加盟模式。脈道養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)入市場(chǎng)之初就敏銳的洞察到,由于人知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,對(duì)于加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)有一定的抗拒心理,而中醫(yī)養(yǎng)生館加盟市場(chǎng)今后的收銀增長(zhǎng)點(diǎn)恰恰是在服務(wù)和產(chǎn)品的輸出上。比如汽車4S店,其大的收銀在車輛保養(yǎng)和后續(xù)的維修上,賣車收銀很低,甚至根本不好。免加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的加盟模式一經(jīng)推出,迅速幫助脈道養(yǎng)生打開了市場(chǎng)。
三、進(jìn)入資本市場(chǎng),借助資本的力量成長(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,離不開資本的推波助瀾,養(yǎng)生館加盟行業(yè)也是如此。養(yǎng)生館加盟企業(yè)基本都是中小企業(yè),如果僅憑自身的力量逐漸成長(zhǎng),那么就根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并且在企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,如果沒有外來資本和管理模式介入,一定會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸。脈道養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也洞悉到了這一點(diǎn),因此在2015年做出了脈道養(yǎng)生與資本聯(lián)姻,進(jìn)軍資本市場(chǎng)的重大戰(zhàn)略決策。2015年9月23日,脈道養(yǎng)生在上海股權(quán)交易托管中心Q板掛牌上市,成功進(jìn)軍資本市場(chǎng)。借助資本的力量,脈道養(yǎng)生又一次搶占了市場(chǎng)的先機(jī),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
四、二胎時(shí)代,搶先布局產(chǎn)后恢復(fù)市場(chǎng)
由于老齡社會(huì)的提前來臨,勞動(dòng)力緊缺日益凸顯,我國(guó)在幾年前就有提出要放開二胎政策。脈道養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)又從中窺探到了市場(chǎng)機(jī)會(huì),認(rèn)為我國(guó)母嬰童市場(chǎng)的不錯(cuò)和二胎政策即將開放,將使產(chǎn)后恢復(fù)市場(chǎng)面臨井噴。因此,脈道養(yǎng)生在三年前即開始進(jìn)入產(chǎn)后恢復(fù)市場(chǎng),在脈道養(yǎng)生引入了產(chǎn)后修復(fù)技術(shù),并注冊(cè)了產(chǎn)后恢復(fù)品牌。今天,二胎政策正式落地,市場(chǎng)的發(fā)展又一次說明了脈道養(yǎng)生敏銳的洞察力和把握市場(chǎng)的能力。
今天的脈道養(yǎng)生,依然在狼性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,觀察著市場(chǎng),捕捉著市場(chǎng)上稍縱即逝的市場(chǎng)良機(jī)。機(jī)會(huì)只會(huì)青睞有準(zhǔn)備的人,只有搶占市場(chǎng)的先機(jī),步步帶頭,再能在市場(chǎng)上立于不敗之地。
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