| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 450㎡ | 400㎡ | 350㎡ | |
| 歌霸ktv加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 17.1萬(wàn)元(380元/㎡*450㎡) | 14萬(wàn)元(350元/㎡*400㎡) | 11.2萬(wàn)元(320元/㎡*350㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 30萬(wàn)元 | 25萬(wàn)元 | 20萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 18萬(wàn)元 | 16萬(wàn)元 | 14萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 69.1萬(wàn)元 | 58.5萬(wàn)元 | 48.2萬(wàn)元 | |
| 歌霸ktv加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 6.08萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡) | 5.04萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡) | 4.2萬(wàn)元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 6.3萬(wàn)元/月(4500元/月/人*14人) | 4.8萬(wàn)元/月(4000元/月/人*12人) | 3.5萬(wàn)元/月(3500元/月/人*10人) | |
| 水電雜費(fèi) | 600元 | 500元 | 400元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 37.13萬(wàn)元 | 29.52萬(wàn)元 | 23.1萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 12.44萬(wàn)元 | 9.89萬(wàn)元 | 7.74萬(wàn)元 | |
| 歌霸ktv加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 81.54萬(wàn)元 | 68.39萬(wàn)元 | 55.94萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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歌霸KTV是集視、聽(tīng)、唱、餐飲為一體的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，它徹底改變娛樂(lè)場(chǎng)所在大眾心中的印象，為大眾提供了一個(gè)“健康、歡樂(lè)、時(shí)尚”的消費(fèi)空間，使大眾隨時(shí)都可以享受到優(yōu)美的旋律。在這里消費(fèi)，人們不僅可以緩解自身的壓力，還可以在享受優(yōu)美旋律的同時(shí)，品嘗美味的餐品。 在，歌霸由開(kāi)創(chuàng)量販?zhǔn)終TV的先鋒者。成長(zhǎng)為具有特色的主題概念式KTV。2000年6月22日在北京成立了一家旗艦店，短短九年的發(fā)展，在全國(guó)范圍開(kāi)設(shè)了8家直營(yíng)店，并且規(guī)模一次比一次大，媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)，為娛樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)一股不小的震撼。目前，總營(yíng)業(yè)面積已達(dá)到5萬(wàn)平米，現(xiàn)有員工總數(shù)已達(dá)到2000余人，總接待消費(fèi)者已達(dá)千萬(wàn)余人次，大小包房1000余間。期間歌霸KTV不斷對(duì)音響及功放設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前設(shè)備投入資金已超過(guò)5000萬(wàn)元。由于公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理模式，形成了很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前公司門(mén)店量販?zhǔn)終TV包廂使用率達(dá)到300%，效益在行業(yè)內(nèi)遙遙先進(jìn)。全公司門(mén)店采用集中統(tǒng)一的食品、飲料配送模式，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，公司具備了進(jìn)一步擴(kuò)張和發(fā)展的雄厚實(shí)力。公司規(guī)劃到2013年形成300家門(mén)店的規(guī)模，成為量販?zhǔn)終TV好品牌。
