我大故我強柏菲爾女裝進貨的原則就是“低于任何競爭對手拿貨價的25%”!為此，柏菲爾女裝總部分析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實現(xiàn)原則：首先，柏菲爾女裝總部依托旗下不錯終端實力讓企業(yè)不敢小看，馬上降低價格期望進入此龐大系統(tǒng);其次，憑借公司雄厚資金實力，與眾多企業(yè)廣泛接觸，形成“供貨商競標(biāo)機制”，只進同等品質(zhì)較低供貨價的企業(yè)貨品，確保每一產(chǎn)品均為低價格。第三，考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單，而越是知名品牌服裝，為扶持其終端銷售尾單就越多的實際情況，柏菲爾女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng)，讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計成本提供產(chǎn)品，期望用小損失換回可用資金。
柏菲爾女裝層層策略遞進，終將進貨源頭牢牢控制于手，柏菲爾女裝坐莊選企業(yè)“逼迫”供貨企業(yè)“傾價”，均價低于同類競爭者進貨的25%以上!同時，柏菲爾女裝總部為提高/增加店鋪貨源充足，細分服飾產(chǎn)品貨源構(gòu)成，并按比例切割，很大限度確保所進貨物低價充足。
柏菲爾女裝屬于大品牌，合作收銀豐厚，代理前景寬廣。品牌服裝暴利的存在，首要在流通環(huán)節(jié)。一部分品牌服裝由批發(fā)商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上并無差別。服裝銷售的中間環(huán)節(jié)中包括經(jīng)銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經(jīng)銷商通常要在上加價30%，零售商場再加價30%。
柏菲爾女裝品牌具有深厚的文化底蘊，專為個性獨立，重視品位，對時尚和質(zhì)量要求極高的年輕都市女性而設(shè)計，并充分照顧生活中的每一個環(huán)節(jié)，提供一系列易于配搭之精美時尚服飾，不管上班或假日休閑裝束，均巧妙結(jié)合潮流元素，盡量切合“自由發(fā)揮，隨意配搭”的時裝趨勢，自由地演繹出個人風(fēng)格。
