| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 71㎡ | 71㎡ | 71㎡ | |
| 華明加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.97萬(wàn)元 | 4.26萬(wàn)元 | 3.69萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.6萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 華明加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8921.6元/月 | 8069.9元/月 | 5338.8元/月 |
| 人員工資 | 11400元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 590元 | 490元 | 390元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.4萬(wàn)元 | 7.0萬(wàn)元 | 4.4萬(wàn)元 | |
| 華明加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 24.7萬(wàn)元 | 21.4萬(wàn)元 | 16.5萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上華明加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
◎服務(wù)：顧客，行業(yè)前沿
“顧客”是華明一貫的服務(wù)理念。目前，華明在國(guó)內(nèi)已經(jīng)建立一批專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“售后服務(wù)到府上”的社會(huì)，連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)地板30家質(zhì)量和服務(wù)雙企業(yè)，受到了消費(fèi)者廣泛和高度的贊揚(yáng)。
華明之所以獲得如此眾多高規(guī)格的榮譽(yù)，在于華明始終把“顧客完全滿意”作為自己的根本宗旨。近幾年來(lái)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律，面對(duì)于此，華明清楚的認(rèn)識(shí)到，價(jià)格戰(zhàn)不是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的單獨(dú)和優(yōu)佳手段，而是一種較為原始、簡(jiǎn)單和低級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)手段。為此，華明提出發(fā)揮全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即要從技術(shù)、質(zhì)量、管理和售后服務(wù)等價(jià)格以外的領(lǐng)域全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮自己多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鑄就華明的品牌地位和品牌價(jià)值。
◎新經(jīng)濟(jì)：經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)張
上海、南京、福州三大基地的布局實(shí)現(xiàn)了一條龍和規(guī)?；纳a(chǎn)，從而的降低了成本，增強(qiáng)了華明產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
◎國(guó)際戰(zhàn)略：世界的華明
遠(yuǎn)銷歐、美、日、韓、東南亞等數(shù)十個(gè)和地區(qū)的華明在向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行拓展的同時(shí)，眼光更是瞄準(zhǔn)了整個(gè)地球。2007年1月和2月，堅(jiān)持走國(guó)際化路線的華明地板組團(tuán)高調(diào)參展世界兩大較好展會(huì)——德國(guó)漢諾威地面鋪裝材料展覽會(huì)和美國(guó)拉斯維加斯地面材料展覽會(huì)，在把華明的產(chǎn)品和服務(wù)推向世界的同時(shí)，與國(guó)外同行的交流和溝通，進(jìn)一步了解國(guó)外消費(fèi)者的需求理念，使華明在國(guó)際化發(fā)展的道路上更進(jìn)一步。
